走出垫付电费的管理困境

关于垫付电费问题，有一部分管理者认为这是员工自己的事，出了问题咎由自取；还有一部分人认为，垫付电费有利于提高电费回收率，减少对客户的停电次数，应当鼓励。笔者认为，从各地发生的一些供用电纠纷案例来看，垫付电费无论给企业还是员工个人，都带来了一定的风险，应该慎行禁行。     

垫付电费的法律性质及风险防范

笔者通过因特网论坛了解到,关于垫付电费问题,有一部分管理者认为,这是员工自己的事,出了问题咎由自取。还有一部分人认为,垫付电费有利于提高电费回收率,减少对客户的停电次数,垫付电费是应当鼓励的行为。笔者认为,从各地发生的一些供用电纠纷案例来看,     

以县级供电企业为例浅议电费核算管理

电费是供电企业的销售收收入,而在供电企业内部,电费的核算是一个庞大的综合性管理工作,它需要部门之间人员的相互支持、理解一配合。我国经济社会快速发展的同时,拖欠电费尤其是大型企业拖欠电费的现象在日常生活非常严重,这直接给给供电企业造成的风险日益增大。本文对县级供电公司的电费管理问题及风险预防,提出了一系列的可行性措施,以提高电费管理的科学化、规范化,减少更多的风险。     

农村供电所电费资金管理

农村供电所是县供电企业的派出机构,负责所辖区域农村电网运行维护和电费收缴。随着新农村建设的兴起和农村电气化的发展,供电所收缴电费资金迅速增长,预购电费资金沉淀越来越多,资金安全风险加大。同时,由于供电所没有财务机构和财务人员．资金管理不规范问题日渐突出。做好供电所电费资金管理,防范企业经营风险,保证国有资产的安全与完整．已成为当前供电企业迫切需要解决的问题。     

浅谈供电企业电费回收管理新模式

作为供电企业营运资金管理的重要一环,电费回收必须加强管理,这是供电企业营运资金管理的一项重要内容。电费回收的管理在供电企业营运资金的周转和经济效益上起到了直接影响的作用。如何监控拖欠电费状况的产生以及正确对待拖欠电费等问题是当今供电企业经营管理中需要直面的问题。     

电费风险管控系统的构建与实施

加快电费风险管控系统建设,实现电费信息准确畅通、全面及时传递,已成为规避经营风险、提升财务管控水平、提高经营效益的迫切要求。电费风险防范系统作为适合供电企业的财务管理信息系统,初步实现了对管理行为、管理要素的微观管理及全程、实时控制,促进了企业工作方式的变革。     

强化省级电网公司电费管理的途径

电费收入是电网企业的血液，电价是生命线；电费回收的意义不仅在于弥补生产成本，更在于企业的发展与壮大。电费管理主要涉及到制度建设、电价管理、电费回收、资金管理等方面。当前电费回收困难仍然存在，其原因是多方面的，主要有：随着国家产业结构的调整和国企改革的深化，破产、重组企业不断增加，陈欠电费回收空间越来越小等。针对电费管理，笔者认为应着重从以下七个方面加强。     

对新形势下电费专业化管理的思考

电费管理的好坏直接关系着整个电力营销工作的成败,它是电力营销工作的最后环节。电网企业在电费管理上取得了一些进步,但是距离集约化、标准化、精细化、专业化管理的要求还有一定的差距。首先阐述了电费专业化管理的主要内容,其次分析了电费专业化管理中存在的问题,最后对加强电费专业化管理提出了几点措施。     

供电企业电费回收风险预控

当前,我国经济在全球金融危机的影响下发展趋缓,一系列经济、环保政策调整对部分企业经营产生重大影响,亦对电费回收带来前所未有的风险。同时,供电企业内部的管理也需要顺应新形势,有效规避各种政策风险、法律风险和市场风险。     

防范电费被拖欠法律风险的探析

<正>电费被拖欠是供电企业面临的社会顽症,是常见的乃至难以完全避免的法律风险。也就是说,无论法律多么完善,也无论供电企业如何谨慎,电费被拖欠的法律风险都是客观存在的。然而,电费被拖欠的法律风险并非不能合法、合理规避,也不是完全不能预防。这就需要基层供电企业建立起识别、预防、控制和化解法律风险的防范体系。其中,防范电费被拖欠的法律风险,基层供电企业应该从以下几个方面入手。     

浅析电力企业法律风险管理

市场经济就是法治经济,企业的任何行为都需要经受法律的评判,法律不仅是企业经营活动的行为准则,同时对企业的发展壮大具有举足轻重的意义。只要企业还在经营运作,企业将不断从事着各种各样的法律行为,其所带来的各种法律风险必然伴随。本文旨在通过揭示电力企业在运营中存在的法律风险、如何选择电力企业法律风险管理模式以及采取何种管理对策,让电力企业重视对法律风险的管理,完善企业法律风险防控机制,更好地化解法律风险。     

对营销风险管理的认识与思考

随着电力体制改革的逐步深入,供电企业的营销核心地位日益凸显,电费电价风险、计量风险、窃电及线损风险、市场风险、营销员工行为风险等相关风险越发显得不容忽视。结合供电企业实际,笔者以为。防范营销风险要着重从供电服务、电费电价、计量管理、客户用电安全管理等环节进行“危险点、危险源”的分析和辨识,建立风险评估机制,研究并落实相关应对措施。     

浅析解决"欠电费"问题的法律手段

拖欠电费是束缚供电企业健康发展的沉重包袱,面对电力经营风险,依法回收电费,用法律的手段解决“欠电费”问题是化解这一风险的根本出路,根据现行《民法通则》、《合同法》、《担保法》和相关电力法律法规的规定,供电企业应采取有效手段保护自身的台法权益。     

供电企业搞好员工职业生涯管理的探讨

用职业生涯管理的理念进行人力资源管理,有利于提高企业的发展。阐述了职业生涯管理的概念,结合供电企业员工队伍现状,分析了实施员工职业生涯管理所建立的企业职位结构和员工职业发展方式,以及职业生涯管理的注意事项。     

电费债权法律知识(1) 电费债权产生前的法律风险防范

电费收入是供电企业最主要的营业收入,供电企业面对千家万户的电费回收风险比比皆是。如何从债权产生、存续及实现加强对电费风险的防范,是供电企业必须面对的现实问题。本刊特邀浙江省电力公司法学硕士王重阳介绍《电费债权法律知识》,共分3讲,从本期起连续刊登。     

供电企业电费风险防范措施

作为自负盈亏的供电企业普遍面临着电费拖欠问题,供电企业应采取积极有力的措施,化解电费风险。对此．笔者对供电企业电费风险的防范措施略作探析,以期对“欠费”问题的解决能有所帮助。     

信息技术在电费管理中的应用

传统的电费管理方式既降低了电费资金的归集速度,影响了工作效率,已不能适应企业发展的需要。阐述了自动化抄表技术、短信平台电费提醒、银行卡代扣电费、电子化托收电费等技术在电费管理中的应用,认为电费管理信息化具有可观的效益。     

增强责任心细化人力资源管理工作

员工的责任心是企业的防火墙,是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入企业后,便成为企业的一部分,企业要发展就必须协调好每一部分的工作,这就要增强员工对本职工作的责任心。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题,提高员工的责任心笔者认为主要应从以下几方面进行。     

“赫山经验”破解农村电费回收难题

电费回收是供电企业效益的最终体现．而农村电费回收问题一直以来却是困扰县级供电企业的一道难题。在当前全球金融危机的形势下,县级供电企业如何做好农村电费回收工作,规避企业风险,依法治企,益阳电业局赫山供电局在这方面摸索总结出了一套行之有效的农村电费回收工作经验模式,提高了企业的电费回收成效和优质服务水平。     

电费回收法律风险与防范

分析了现阶段电费回收中存在的问题与法律风险,提出了防范电费回收风险的一系列可行措施。