海峡西岸经济区行政管理体制创新重点领域研究

国务院对海峡西岸经济区(以下简称海西区)的战略定位,是要把海西区建设成一个以科学发展观为统领的,促进祖国和平统一大业的,经济和社会高度发达的“先行先试”区域.为了实现这个目标,行政管理体制创新的重点领域应该是“行政文化”、“行政管理组织制度”和“社会中介组织”.其突破口是实施服务海西区的战略性人力资源开发,其关键是建立与完善以问责制为核心的行政管理机制.     

树立“以人为本”的理念完善图书馆服务体系

知识经济是以人的知识为基础，以人的智力为资源的经济，“以人为本”是现代图书馆管理的核心，“尊重人才、重视人才、鼓励创新”成为现代图书馆管理的基本理念。树立“以人为本”的理念是社会主义精神文明建设的需要，是新形式下图书馆的服务宗旨，图书馆要实现“以人为本”的管理体制，努力完善各项服务。     

充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用

分析了企业管理“以财务管理为核心”的必然性,认为要充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,需要解放思想,树立企业管理“以财务管理为核心”的观念,建立适应现代企业需要的资金管理体制,把财务管理贯穿于企业管理的各个方面,实现财务管理的“四化”。     

黑龙江省生态水利建设区划与实施策略

“排降蓄灌”是黑龙江省发展生态水利的模式。根据自然社会条件,可分为3种形式,灌降排蓄、排降蓄灌及二者混合型。“灌降排蓄”是以发展垂直地上地下排灌为主形式;“排降蓄灌”是以发展水平地上地下排灌为主形式;混合型是以前两者组合形成。以此而区划成3个主区和6个亚区。主要实施趋利避害,变害为利,因地制宜,综合治理策略,实现集抗灾水利、资源水利、环境水利于一体的系统工程。     

国有企业技术创新若干问题研讨

国有企业搞好技术创新必须对技术创新地位和作用有深刻的认识;要建立与企业发展战略相适应的技术创新战略;着重加强技术创新能力建设;重视管理创新,建立和完善以技术创新为主线的管理体制和运行机制;树立系统的观念,提高驾驭技术创新的能力;充分发挥企业技术中心在企业技术创新中的核心作用.     

对进一步推进财政管理体制改革的探讨

本文首先概括论述了我国从计划经济向市场经济转变过程中,财政改革步伐进一步加快,对财政体制和运行机制中一些不适应社会主义市场经济要求的深层次问题进行了重大改革.其主要表现是,颁布了“两则”,建立了全新的企业财务会计基本制度;推行分税制,初步建立了分税分级预算管理体制;改革和完善税制,形成了比较完整的税收制度.笔者认为,“两则”的颁布和新财税体制的实施,财政管理体制的改革已成功实现了重点突破,应尽快从以下几个方面继续进行改革:预算管理体制应逐步向规范化的分税制过渡;税收管理体制应逐步向分级管理过渡;预算外资金管理体制应向统筹管理转变;行政事业单位财务管理体制应逐步向企业单位自我管理为主转变.     

水权管理与节水社会

通过对西部部分省份的实地考察研究 ,分析了中国水资源的承载力及区域经济发展与调水的关系 .指出 :一个地区的社会经济的发展 ,要按水资源状况筹划布局 .只有在水资源承载力以内发展社会经济才能实现可持续发展 .要达到这个目标 ,必须加强水权管理 ,以水资源的宏观控制体系和微观定额体系来实现水资源统一管理 ,明晰水权 ;以节水和进行经济结构调整 ,来建立节水型社会 .     

城市的水问题与城市水利

分析了当前城市发展中所面临的水问题,揭示了城市水利的内涵.认为综合运用工程、法律、行政、经济、教育、技术等手段实现水资源的有效供给、保护水环境以及加强城市水灾害防治是城市水利的根本任务,同时指出改革管理体制、加强法规体系建设、实现水质水量统一管理、加强基础设施建设,以及建立节水型城市是未来城市水利的发展方向.     

水管理与节水社会

通过对西部部分省份的实地考察研究,分析了中国水资源的承载力与区域经济发展与调水的关系。指出：一个地区的社会经济的发展,要按水资源状况筹划布局,只有在水资源承载力以内发展社会经济才能实现可持续发展。可达到这个目标,必须加强水权管理,以水资源的宏观控制体系和微观定额体系来实现水资源统一管理,明晰水权;以节水和进行经济结构调整,来建立节水型社会。     

中等职业教育的有效消费

针对我国中等职业教育越来越不适应现代社会多样化职业教育的需求这种状况，提出了中等职业教育要建立“有效消费”的理念和教育模式的观点。     

建立现代厨房管理新体制

随着我国社会经济的发展,各地旅游饭店如雨后春笋般拔地而起。传统的饭店厨房管理体制已不能适应现代大、中型饭店的经营活动,其弊端日趋突出,因此,必须建立起厨房管理新体制。以切配中心和卫星厨房相结合的生产管理体制的建立顺应了时代的要求,具有重要的现实意义。     

江西省水利风景区发展问题与制度创新

为深入探讨制约江西省水利风景区发展的现实原因,课题组实地调研了204个水利风景区,包括已挂牌的36家景区和168个具有申报意愿的景区。调研结果表明,江西省水利风景区发展存在理念落后、缺乏前瞻性的规划与定位、资金匮乏、确权划界不清晰等问题,而认识不到位,缺乏有效的管理体制、投融资渠道和合格的经营管理人才是制约景区发展的重要原因。构建全省水利风景区管理机构,高位推动全省景区统筹建设,理顺管理体制,建立"政府引导、市场运作、社会参与"的投融资机制和专业人才培养制度,是当前江西省水利风景区建设急需开展的工作。     

公路行业如何适应知识经济时代

知识经济是以智力为支柱 ,以高新技术为依托 ,建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。面对知识经济时代的到来 ,公路行业机遇与挑战同在 ,应做到四个“提高” :第一 ,转变传统观念 ,提高思想认识。要创新和“科教兴路”。第二 ,培养专家队伍 ,提高员工素质 ,实施以继续教育为主的“素质工程”。第三 ,更新管理体制 ,提高管理效益。第四 ,依靠科技进步 ,提高装备水平。科技进步是一项复杂的系统工程 ,各部门、各单位要做到既分工负责 ,又统一协调 ,分领域有层次地实施科技进步“通达计划     

上海构建特大型城市社会管理新格局的挑战与应对举措

一、“社会管理”概念的内涵（一）概念的由来 2004年十六届四中全会上,党中央首次提出了“社会管理”的概念,当时的提法是“加强社会建设和管理,推进社会管理体制创新”,提出要“深入研究社会管理规律,完善社会管理体系和政策法规,整合社会管理资源,建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。”随后在2006年的“十一五”规划纲要第四十二章“完善社会管理体制”中,将“社会管理”的内容具体阐述为“加强基层自治组织建设”。     

适应形势产学结合培养新型水利人才——河北工程技术高等专科学校水利工程专业人才培养模式的改革与实践

水利工程专业创办于1952年,是我校的传统专业,50多年来为河北省水利行业培养了大批优秀人才。随着水利事业的发展,特别是南水北调工程的进展和水利实现“两个”转变——即从工程水利向资源水利转变,从传统水利向现代水利、可持续发展水利转变,对水利工程专业人才培养提出了新的更高的要求,因此加强高职高专水利工程专业人才培养模式的研究具有重要的现实意义。1培养目标及知识、能力和素质结构本专业的培养目标是,培养拥护党的基本路线,适应社会主义经济建设需要,能从事第一线中小型水利工程勘测、规划、设计、施工、管理和服务的,德、智、…     

试析"客户经理制"在我国银行业的运行与发展

客户经理制是现代商业银行在开拓经营业务中建立的以客户为中心,通过“一对一”的营销活动,为客户提供全方位服务的一种金融服务方式。在质疑分析其运行中提出的“以市场为导向、以客户为中心、以利润最大化为目标”的经营理念及建立的相应的组织机构和考核制度状况基础上,提出客户经理制的运行要在银行基本经营理念的指导下,树立以客户观念为理论基础的营销理念,“以客户为导向,以核心客户为中心,以企业价值最大化为目标”的现代经营理念,建立和完善科学有效的考核激励机制。     

对经济人“经济道德行为”推动社会经济发展的探讨

首先对亚当·斯密的“经济人”与道德相联系进行探讨，对经济道德行为的具体形式“精明”、“正义”和“善行”三种行为推动社会经济发展进行了分析，认为建立社会主义市场经济体制，坚持经济道德行为，就是要实现追求利益动机的道德性和经济行为的合法化相事的市场行为。     

提高履行新使命装备动员能力

装备动员建设,是部队履行新使命装备建设的重要组成部分。装备动员具有“平时应急、战时应战”的功能,也是其建设的重要方向。装备动员工作是“军民融合”式装备保障的重要内容,要立足现有条件,改善装备物资器材的储备格局,以提高保障的机动能力和快速反应能力。要从组织体系、运行机制、装备动员的信息系统开发与运用等方面完善装备动员的管理体制。     

庆元县农业水利基础设施建设的现状及对策

庆元县属欠发达地区,全县的水利基础设施薄弱,要有效改变水利基础设施落后的状况,各涉农部门投入农业基础建设的资金应该进行资金整合达成共识形成合力,探索水利基础设施经营管理新模式.充分认识水利是农业的命脉,水利事业的健康发展是农业增长、农民增收的主要保证,充分认识水利基础设施是农业和农村经济赖以发展的＂先行资本＂,应把水利基础建设作为调整农业产业结构,发展农村经济作为改善生产条件,改善生态环境,是新农村建设的重要组成部分,提高农民生活水平,实现可持续发展的战略目标.     

节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新

本文分析了节约型高校后勤建设的环境因素,对节约型高校后勤管理体制与运行机制进行了创新架构,并提出了节约型高校后勤管理体制与运行机制的具体制度设计。提出董事会领导下总经理负责制的领导体制以及实行现代企业化的后勤管理模式等,谋略节约型高校后勤管理体制的创新;在引入文化导向机制、风险分析机制、绩效考评机制、行政问责机制、引入竞争机制等多维思路下,寻求节约型高校后勤运行机制的可持续和谐发展。