从株辆再造谈ERP成败

时过境迁,中国南车集团株洲车辆厂(以下简称株辆厂)ERP系统也已从初步实施迈入了成熟应用,2006年与系统开始实施的2003年相比,产品销售收入增加了104%,利润提高了2938%,在岗员工人均劳动生产率提高了221%.工厂2007年与2006年相比,预计产品销售收入将增加约25%,利润将再提高约200%.     

从经营者角度谈ERP实施要点

从企业经营者的角度论述了离散制造企业成功实施ERP的经验教训、企业实施ERP的时机选择、成功实施的必要条件、实施过程各阶段的重点工作以及成功实施ERP的要点,着重阐述了成功实施ERP的关键点,即期与量的处理方法。     

信息化再造株辆——中国南车集团株洲车辆厂ERP项目实施纪实

坐落于美丽的湘江之畔的中国南车集团株洲车辆厂(以下简称株辆厂),始建于1958年,以生产铁路货车为主的大型国家一类企业,在中国铁路大动脉上往来奔驰的铁路货车中,每四辆中就有一辆是株辆厂制造的。在竞争中求生存、谋发展,有40余年历史的老国有企业要焕发新的生机和活力,自2002年起,株辆厂开始了一场牵动全厂上下的以加快辅业改制,重塑企业文化,全面技术改造和实施管理创新为核心的变革。株辆厂将ERP系统的实施作为企业改革的突破口,认准了一条以企业信息化为平台的全面提高企业核心竞争力的道路。工厂在已实施了C A D、C A E、CAPP…     

产品数据管理对ERP系统的影响

ERP（企业资源计划）系统是一套综合性的,集成的大型信息管理系统,本文对“产品数据管理”在ERP系统中的应用进行了讨论。     

ERP系统应用需要集成管理、全面应用

“在我国制造企业构成中，中小企业占有很大的比例，在大部分中型企业ERP的应用仍处于初级层面上，即对财务、采购、销售和库存的管理。”金蝶公司K／3产品市场部制造产品市场总监计晓军如是说。     

ERP数据深化应用

ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链（Supply Chain）”的管理，达到系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化，从而真正实现降低库存．提高资金利用率和控制经营风险控制产品生产成本．缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率：减少财务坏帐、呆帐金额的目标。     

插上ERP的翅膀飞翔——广州视声电子成功实施易飞ERP系统

信息化：企业迟早要迈过的坎儿 广州视声电子科技有限公司（简称视声电子）是专业生产楼宇配套产品的企业。凭借产品研发和规模生产的优势，加之牢牢抓住了国内房地产市场蓬勃发展的难得契机，视声电子靠“代工和自产”的经营模式终于淘到了“第一桶金”。正当公司全力以赴准备依托技术优势和质量优势，积极开拓来料加工和自产两大主营业务时，企业的管理层发现，企业面临的挑战不仅来自外部竞争，更多的却是来源于内部管理。     

ERP系统产品数据的研究与应用

ERP（企业资源计划）是一种现代化的管理手段和方法,是企业产、供、销、人、财、物及信息的管理平台,它的产品技术数据来源于前端的技术部门,它从工艺管理系统读取BOM（物料清单）和各种汇总表,来进行企业的各项管理工作。因此,创建产品技术数据是极其重要的工作,它是ERP系统的数据源头。在我们国家,由于PDM（产品数据管理）的引进实施晚于ERP,因此在实施ERP时,首先要收集、整理产品技术数据,具体包括：物料主文件、物料清单、工艺路线和工作中心等,然后快速、准确地导入到ERP系统,     

产品质量设计在ERP系统中的开发应用

ERP(企业资源计划)是一种企业管理的思想,强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配量、提高利用效率。ERP系统在部分企业的成功运行,使其无论在日常运营、资源配置上,还是生产的管理、采购、销售中,发挥着越来越重要的作用。ERP在面向客户、面向订单的全过程的产品质量设计,及其在生产过程中的跟踪,提高客户满意度,实现精准、高效、和谐的生产模式上起着决定性作用。     

ERP在光盘行业中的应用特性

阐述了光盘行业的基本生产特点,分析了光盘的物料结构和产品属性.结合实例叙述了ERP系统在光盘行业中的管理流程.该系统的成功运用,对同行业具有很好的参考意义.     

大连液压件厂ERP信息化建设介绍

大连液压件厂始建于1965年,是中国液压基础件行业的骨干企业。企业占地2.7万m2,建筑面积2.2万m2,现有职工604人。企业现已形成以汽车转向泵、成套液压系统、液压阀、液压泵、液压缸、汽车翻转装置、汽车管件液压机械为主的产品结构体系。产品广泛应用于国内汽车、冶金、石油、造船、工程机械、塑料机械、环保等行业,还销往美国、加拿大、日本、东南亚等国家