油价铁定上涨建材企业成本提高已成定局

2009年1～4月重庆市规模以上建材企业完成工业总产值95．34亿元,同比增长11．01％;新产品产值14．79亿元,同比增长36．97％;工业销售产值96．29亿元,同比增长13．36％;其中：出口交货值4．38亿元,同比下降37．39％。     

油涨价抬高吨钢成本约80元

国家发改委6月19日宣布,6月20日起将汽油、柴油价格每吨提高1000元。有人估算,因油价上调,整个钢铁行业下半年要增加181亿元左右的成本,平均吨钢成本增加67元左右;因电价上调,钢铁行业下半年要增加16．9亿元左右的成本,平均吨钢成本增加6．25元左右。两项合计,下半年平均吨钢成本将增加80元左右,部分企业吨钢成本增幅可能达到100元左右。     

建材信息

国家发改委、电监会、国家能源局日前联合下发《关于清理对高耗能企业优惠电价等问题的通知》,要求各地全面清理对高耗能企业的用电价格优惠。各地凡是自行对高耗能企业实行优惠电价要立即停止执行。据悉,该用电优惠覆盖了电解铝、钢铁、水泥等8个行业,业内人士称,目前电解铝、水泥、钢铁落后产能企业利润几乎全部来自优惠电价。     

一个值得重视的大课题：关于四川建材企业从生产经营到资本经营的思考

一个值得重视的大课题关于四川建材企业从生产经营到资本经营的思考窦瑞麟四川金沙水泥股份有限公司新建石灰石矿山投产在加速实现公有制多种形式的进程中，建材企业如何从生产经营转向资本经营的课题突现了出来，不少建材企业积极探索建立现代企业制度，更有不少建材企业...     

建材企业能源购进价格持续上涨

自2006年12月份开始,建材企业能源购进价格呈持续上涨态势,继续上涨的趋势依然强劲.今年2月份,建材企业能源购进价格比上月上涨0.4%,比去年同月高7.5%.其上涨幅度高于建材产品上涨幅度.与上月相比,中南、西北和华东地区能源购进价格上涨幅度相对较高,分别上涨0.87%、0.85%和0.73%;与去年同月相比,中南、西北和西南地区上涨幅度相对较高,与去年同月相比,分别上涨9.5%、8.1%和7.4%.     

中小建材企业信息化的三个误区

全国建材企业共约133456家,其中传统中小企业约为118775家,约占总数的89%。建材企业的信息化,取决于这些企业。但是,由于这些中小企业大多数是比较老的企业,设备相对陈旧,人员知识水平相对较低,产品更新较慢,其中有相当一部分处于艰苦经营的状况,信息化建设往往提不上日程。笔者曾经专门调查过一些城市,以华北地区建材企业比较集中的某市为例,玻璃企业133家,其中121家为中小企业,水泥企业98家,其中87家为中小企业,陶瓷企业66家,其中中小企业为56家。　　据该市有关部门统计,新型建材企业和大型企业集团,对于信息化建设,都有相当的投入,…     

建材企业货款难收的成因及对策

“你欠我,我欠他,他欠你”——难以解开的债务链,曾令许多单位棘手头疼。时至今日,货款难以回笼仍是建材行业发展的一大顽疾。由于货款难以回笼,造成原燃材料、备品备件等不能及时进货,给生产经营带来了严重威胁,因此而停产关门的建材厂家全国各地时有发生。那么货款难收的原因何在？怎样才能有效地收回货款呢？通过调查分析,我们认为,造成货款难收的原因主要表现在以下几个方面：     

推行机械成本管理提高企业竞争力

推行单机成本核算能及时、准确地反应出单台机械设备的生产、经营状况和成本费使用情况,能及时反映台机成本指标完成情况,是企业实施成本管理最基础、最重要的中心环节,是降低施工成本的有效手段,是企业经济活动分析的重要组成部分。     

建材企业在技术改造中应注意的问题

技术改造是实现企业技术进步,提高经济效益,增强企业实力的重要途径。许多企业采取多种形式筹措资金,进行了不同程度的技术改造,促进了企业效益的提高和后劲的增强。然而,由于许多企业技术改造中存在多方面的问题,往往事与愿违,致使技术改造没有发挥应有的作用,甚至使企业陷入困境。笔者认为,企业在实施技术改造中要注意以下几个问题:1)准确选择技改项目技术改造也有一定的风险,能否取得成功,关键在于选择一个好的技改项目。企业要按照国家有关的政策法律和行业技术发展规划的要求,在广泛调查研究的基础上,结合企业自身的特点和优势,着力选…     

加强项目成本管理提高企业竞争实力

简要介绍了施工企业项目成本管理的内容，从强化管理观念，制定施工方案，降低材料成本等方面论述了降低施工项目成本的途径及措施，指出只有加强成本管理，才能提高企业竞争实力。     

美国新规致国内木制品企业成本上涨20%

仅仅4个多月的时间,从2011年1月3日生效的美国《复合木制品甲醛标准法案》就已经让我国木制品企业困顿不已。企业不仅面临着成本增加的压力,还要直面出口下降的境遇。     

精品建材企业

江西振大机械制造科技有限公司 江西振大机械制造科技有限公司是江西省砖瓦机械制造龙头企业,是中国砖瓦节能机械定点生产单位,窑炉系列产品定点施工单位。公司拥有2万平方米生产车间,研究出一套投资省、产量高、能耗低、拥有多项知识产权的先进隧道窑设计,承接窑炉工程遍布全国。     

2022年上半年规模以上建材企业营业收入保持增长

2022年6月份,随着全国新冠疫情防控形势趋稳,建筑材料企业生产经营秩序有序恢复。但市场需求仍然较弱,运行动力显现不足,建材产品生产下降,出厂价格下滑,行业主要经济效益指标增幅回落。原料燃料价格高位波动、供大于求的市场关系,对行业运行产生较大的波动性影响,行业稳增长压力依然较大。     

1995年1—2月份重点建材企业生产概述

截止3月1日,全国68家重点水泥厂、23家玻璃厂的统计: 水泥 1月份共完成产量325.41万t,比去年同期增长2.65％;2月份完成产量310.16万t,比去年同期降低9.83％;年累计完成641.50万t,比去年同期降低6.21％。 玻璃 1月份完成产量520.60万重量箱,比去年同期增长8.00％;2月份完成产量488.20万重量箱,比去年同期增长6.83％;年累计完成产量1009.20万重量箱,比去年同期增长8.75％。     

加入WTO后如何提高建材企业的核心竞争力

20世纪90年代以来,世界各国在经济上互相依存,相互渗透的程度日益加深,经济全球化与市场国际化成为未来社会经济发展的趋势,我国已经加入WTO,大量外资企业将加快进入中国,中国经济必然会因此全面加入世界经济大循环,中国企业直接参与国际竞争。传统的建材企业怎样才能立于不败之地?关键在于企业是否具有核心竞争力,这是建材企业面临的当务之急。1我国建材行业的现状我国传统建材企业所处产业的性质、特征和现状决定了作为核心竞争力的培育是当务之急和必然选择,就目前情况而言,我国建材行业存在产品技术含量低、产品竞争力相对不足,国内目…     

实施信息化是提高建材企业效益的有效途径

在推进企业管理信息化过程中,两个问题普遍困扰着很多企业老总:一是企业管理信息化能否很快为企业带来明显的经济效益,二是企业管理信息化建设所需资金从何而来?本文试图通过在企业经营管理的主要环节实施信息化的成功案例,对以上问题给予回答。一、应用反拍卖采购,从原材料采购中获得效益大多数建材企业在生产经营过程中,均需要采购大量的原、燃材料,生产设备及其备品备件等,采购品的成本在相当大的比例上(通常60%以上)决定着产成品的成本,采购人员的诚信和能力在很大程度上影响着企业的商誉和命运。目前,在企业采购过程中,普遍存在着如下…     

建材企业与ERP管理

在我国建材工业主要生产领域中,各种类型的计算机控制系统得到了普遍的应用。建材企业对各种生产控制系统都有了较深刻的了解,但对于同是信息化措施的ERP,许多企业还处于观望和被动的接受状态,也迫切地想知道如何选择ERP才能实现企业资源的最优化管理。     

“入世”后建材企业如何应对市场竞争：——浅析电子商务对市场的影响

“入世”后,我国建材企业将完全融入到国际市场,面临严峻的挑战。一是国内多数建材产品供过于求,加工能力过剩,市场由卖方市场变为买方市场,;二是市场在资源配制中的基础作用明显加强,很难以少数大企业的意志所左右;三是国内经济与世界经济的关联程度越来越大,越来越紧。在这种形势下,企业要生存和发展,就必须贯彻建材工业21世纪“由大变强、靠新出强”的发展战略。本文就建材企业如何应对“入世”后的市场竞争,提出一些建议,希望对管理与经营者有所启发和帮助。     

精品建材企业

江西振大机械制造科技有限公司是江西省砖瓦机械制造龙头企业,是中国砖瓦节能机械定点生产单位,窑炉系列产品定点施工单位。公司拥有2万平方米生产车间,研究出一套投资省、产量高、能耗低、拥有多项知识产权的先进隧道窑设计,承接窑炉工程遍布全国。振大制造以科技求发展,以质量求生存,以服务求信誉,在数次墙体屋面及道路用建筑材料产品质量国家监督抽查、重点企业检查中荣获一等达标产品。振大制造销遍全国及世界各地,以稳定的性能广获用户好评。地址:江西省南昌市昌北经济技术开发区枫林大道紫荆路388号电话(传真):0791-83800603江西振大机械制造科技有限公司