建筑工程项目成本控制体系分析

建筑工程项目控制是一个复杂的过程,近几年来我国的施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈建筑施工管理与质量控制

随着社会的进步与经济的发展,近几年来我国的建筑行业得到了迅猛的发展,建筑行业的规模不断的扩大。经济的全球化给我国的建筑行业带来了更多机遇的同时,也对我国的建筑行业提出了更多的挑战,建筑行业的市场竞争也越来越激烈。建筑企业想要在激烈的市场竞争中长期、稳定的发展,就必须注重提高自身的市场竞争力。加强建筑施工的管理与建筑施工的质量控制,能够有效的降低建筑工程施工中的质量问题,提高建筑工程的质量,进而促进建筑企业口碑与市场竞争力的提升。     

建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

建筑工程项目现场施工科学管理

提高企业的管理水平能够帮助降低成本和增加综合利润,建筑施工的管理是一个系统工程,是建筑得以成功实现的重要过程,确保建筑工程项目的质量。本文从建筑施工进度的管理、建筑施工质量的管理、建筑施工管理中的危机管理三个方面探讨了建筑工程项目现场施工科学管理。     

浅析建筑工程技术的施工技术管理

经济的快速发展为建筑工程行业带来了巨大的发展空间,同时也对建筑工程施工企业提出了更高的要求。要求建筑工程施工企业必须不断提高自身管理水平,提高工程施工质量,提高企业市场竞争力。作为工程施工质量管理的基础,工程技术管理工作一直以来都没有受到工程施工企业的重视,仅仅通过现场技术人员对工程“三线”进行检查、对工序交接进行监督,并没有真正将技术管理落实到实处。以下就工程技术管理对工程质量、施工企业的影响进行简要的论述,希望以此提高施工企业对技术管理重要性的认识,促进我国建筑工程技术管理的发展。     

建筑工程施工质量管理之探讨

就如何确保工程产品的质量做一介绍,分析了建筑工程施工质量管理的实施状况,从施工按术方面和施工管理方面探讨了建筑施工企业质量控制的具体措施,通过对建筑工程项目施工质量的科学管理,提高了企业自身的管理水平,增强了企业的市场竞争力。     

现代建筑工程施工项目管理工作有效开展

在现代经济快速发展中,人们对居住环境的要求越来越高。这为我国城市建设与改造奠定了良好的基础。随着城市建设脚步的不断加快,建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇。作为影响建筑工程施工企业市场竞争力的重要因素,工程施工项目管理工作是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。本文就建筑工程施工项目管理工作的有效开展进行了简要论述。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中,施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此,建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分发挥自己的优势,采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

探析加强工民建工程施工管理的具体措施

建筑工程事业作为我国国民经济发展的重要支柱性产业,在市场经济发展过程中取得了极大地进步,同时也带动了相关产业的发展。近年来随着建筑市场竞争环境的日益激烈,建筑施工企业若想在施工领域稳步发展,就必须加强自身建设,提高施工企业的管理水平,在工程施工过程中需要对各种影响建筑工程施工进度、施工质量以及施工造价的内外在因素进行全面的、动态管理,只有这样才能通过施工企业管理水平的不断提高,促进我国建筑工程事业的全面发展进步,为此本文针对本现阶段我国工民建筑施工管理的现实状况进行了讨论,并在此基础上对如何有效提高我国工民建筑施工管理水平提出了几点建议,希望通过有效的施工管理,对促进我国建筑工程施工质量的提高,保障施工工序顺利进行,工程建设资金被充分合理的利用能够有所帮助。     

剖析实现建筑工程项目管理科学化的几大要点

建筑工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞,建筑企业只有通过加强项目管理,实现项目管理的科学化,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。本文就工程项目管理的科学性的几个要点做一定分析。     

浅谈建筑工程施工全面质量管理

从传统的质量管理来看,具有很大的局限性,仅仅只局限于某一方面的质量管理,缺乏全面性。对企业的发展带来了巨大的影响。因而作为建筑施工企业必须对建筑工程实施全面质量管理,所以本文主要从实行全过程质量管理、加强建筑工程现场管理等全面质量管理策略进行了探究性的分析。旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑工程施工质量。     

论建筑工程项目的成本控制策略

市场经济其实是一个价格竞争经济,在竞争日益激烈的建筑工程市场,竞争最终的结果是导致承包价格越来越低,因此提高企业挑战价格底线的能力是众多建筑工程公司面临的一个新的考验。本文针对降低建筑工程成本,提出了拿出完备的建筑施工方案、施工前做好施工预算、做好项目成本核算计划、各施工工序应该做到紧凑衔接、采用新的施工技术和施工工艺、做好建筑材料费用的控制等八种成本控制方法,以指导建筑施工企业有效控制施工项目成本,提升企业竞争力。     

论建筑工程施工项目管理

建筑企业对一个建筑产品的施工的过程和成果就是施工项目,所以施工项目就是建筑施工企业的生产对象。而建筑工程施工项目管理是指建筑施工企业根据其自身的经营发展战略和企业所处的内外环境和条件、按照市场经济条件下企业运行规律、通过企业内部的生产要素的优化配置和管理,以实现所承担的工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文将对建筑工程施工项目管理进行探讨。     

建筑工程的施工质量管理

随着近年来我国建筑行业的快速发展,整个建筑市场的竞争也开始逐渐激烈,在这样的背景下,建筑施工企业要想不断提升自身的市场竞争力,就要不断加强建筑工程施工质量管理工作。施工质量管理工作作为整个建筑施工的关键部分,施工过程中的材料、方法和设备等各种因素,都会直接对质量管理工作产生严重的影响,因此建筑施工企业要注重积极探究施工质量管理过程中的问题,并进行针对性的解决,从而不断提升建筑工程施工质量管理水平。所以本文就对建筑工程的施工质量管理工作进行有效的分析和探究,希望能不断推进我国建筑工程施工质量管理工作的开展。     

浅谈工程项目成本管理中存在的问题及对策

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。     

关于建筑工程领域创新管理模式的思考

建筑工程项目施工质量管理是建筑施工企业能否以质量求生存,立足国内市场,占领国际市场的重保障。项目施工管理只有创新才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争下处于不败之地。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就建筑工程管理创新问题,作者对建筑工程创新管理进行了分析。     

论建筑工程施工质量管理

建筑施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,容易产生质量问题。因此,要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质,加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关。施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。     

论现代建筑施工技术的经济特点

我国的建筑行业一直在高速的发展,各项施工技术都在不断的更新,很多国际上通用的先进技术已经被众多建筑企业所采用,对于提高建筑行业的施工水平起到了很大的推动作用,也为提高建筑工程质量和节约建筑施工成本做出了一定的贡献。本文通过对现今建筑行业技术发展现状、建筑施工技术经济特点、新技术在建筑施工中的应用来说明建筑旅工技术经济给建筑行业带来的新变化。施工技术的不断更新,将为企业创造更多的经济效益。     

建筑工程项目施工进度的控制探讨

近年来,随着我国国民经济的发展及城市化发展不断加快,人民的生活水平不断提高,城市建筑的建造量大幅增加,使我国的建筑工程行业快速成长了起来。建筑工程的不断增加,造成建筑行业内部竞争增加,使得企业不得不通过改良经营手段与技术手段来吸引客户。当今社会的主要思想是要求效率,人们对建筑工程的技术质量与工程建筑速度要求越来越高,因此建筑施工的进度管理成为了重要的问题,不良的工程进度管理技术对企业信誉会造成不良影响。本文通过阐述现如今我国建筑工程施工管理中存在的现象与问题,分析影响建筑施工进度的因素与问题,来探讨加强我国建筑工程项目施工的进度控制。     

建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

我国城镇化进程正在稳步深入,这也为建筑事业发展带来了强大的发展契机与社会环境保障。建筑工程预算作为建筑工程管理工作当中一项重要的内容,是一项基础保障内容。需要通过法律法规的手段,对整体工程进行科学合理地判断与评估,最大程度地保证施工资金科学合理运用,提高建筑工程资源利用效率。该文将针对建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行详细分析,其目的是研究出建筑施工企业工程施工阶段造价控制途径。