中小型水利施工项目中建设成本管控措施探讨

水利项目从签约到施工准备、现场施工、竣工交接整个过程中都离不开建设成本的管控工作,本文依据工作实践,简单介绍了中小型水利施工项目在施工过程中的建设成本管控现状,分析了当前建设成本管控中存在的问题,并提出了合理的具体措施及其应用,希望有关部门加以借鉴和参考,共同探讨出合理有效的建设成本管控措施。     

论房地产项目管理的成本控制烟台祥和房管

房地产项目管理中,成本控制作为核心工作,对项目的开发建设具有重要的导向作用。不断完善项目管理的成本管控机制,提高成本管理控制水平,实现房地产开发建设周期全过程管理,制定有效的管控措施,有利于房地产项目管理水平的提高、成本控制的加强以及工程质量的保证。     

浅谈“三算对比”在机电安装项目管理系统中的应用

随着经济和科技的发展,形成一套高效的成本管控模式是机电安装企业未来发展的趋势。考虑到机电安装行业成本信息庞大、材料种类繁多等特点,本文提出通过机电安装项目管理系统进行“三算对比”,为机电安装企业的成本管控提供一种新的思路和操作模式。在分析“三算对比”的成本管控模式的基础上,介绍了机电安装项目管理系统的业务流程以及进行“三算对比”的操作步骤和应用示例。机电安装项目管理系统运用“三算对比”,协助企业进行成本管控。     

建筑工程造价控制的动态管理探析

文章分析了现在的项目成本动态管控的具体状态,分析了管控的方法等。     

土建工程造价控制中存在的问题及对策研究

对于土建项目来讲,它的成本管控活动是说有效的明确和掌控成本,该项成本管控不但能够带动设计的进步,把成本管控在建设单位许可的层次之中,而且还能够保证所有的投资内容能够有效的配置,进而保证建设方获取最多的利润。     

BIM技术在房建项目中的应用

该文结合西昌东延线棚改项目BIM技术在施工阶段的应用,进而分析BIM发展趋势和BIM在房建应用中的作用,该文通过对BIM在三维图纸会审、进度管控、投资管控、质量管控、安全管控、管线碰撞检查、成本控制等方面应用进行探讨,以便更深刻地理解BIM在房建项目的技术服务。     

WBS分解在成本全过程管控的应用

本文阐述了WBS结构分解在项目成本管理中的应用,通过WBS分解,将一个庞大的项目分解成若干个小部分,以化大为小、化繁为简的方式从前期策划、目标制定、过程控制实施项目,全过程成本管控,从而实现预期利润目标。     

现场施工质量管理研究

建设活动的场地建设管控活动,会干扰到项目的成本和时间以及品质等等的一些要素。所以开展该项管控活动意义非常的关键,文章分析了管控的理念和构成要素,指出了一些应对措施。     

市政工程造价预算分析控制探析

项目预算以及成本是项目建设的关键构成要素,其对于掌控项目的投资,缩减用时,提升利润等有着非常积极的意义。因此要认真的进行成本管控时期的预算活动。文章以笔者的具体活动为前提,论述了建设项目的成本预算活动。     

变电站施工管理及其成本控制

变电站施工项目具有投资大、工期长的特点,在施工管理和成本控制上常常难以控制。本文将针对变电站施工管理及其成本控制两大方面进行有针对性地探讨,加强质量监督和成本监控,致力于提高我国变电站施工项目的管理水平,优化管控方案。     

浅论房地产业园林景观工程成本管控

随着房地产行业的迅速发展，房地产园林景观越来越得到人们的重视与青睐，低碳、生态、环保成为房地产行业宣传的热点、销售的卖点，园林景观已经成为品牌地产的一张名片。房地产业经营、竞争、发展更加注重成本的管控，“管理树品牌、管理出效益”。园林景观工程成本占项目总成本的10％左右，可见园林景观工程的造价不菲，因此，同林景观工程成本管控十分必要。     

建筑企业项目管理中项目成本的控制分析

建筑企业项目成本的控制是其项目管理的重大环节。在目前建筑市场竞争越来越激烈的状况下,很有必要对建筑企业的项目管理工作进行较深入的研究,从而达到项目的成本控制以满足企业较快的发展。本文主要结合工作实践,并针对近阶段项目成本控制的现状,对建筑企业项目管理中项目成本的控制所出现的问题、原则以及成本控制措施进行分析和讨论。成本的控制要先搞清楚项目成本控制中所产生的问题,抓住问题实质,并详细综合建筑工程成本控制原则,对项目成本进行合理的控制。既要控制好投标、签约阶段的成本控制,还要对施工成本进行严格的管控,从而实现效益最大化。     

浅析标前成本测算在建筑安装工程项目管理中的应用

做好标前成本测算,在投标之前预测未来收益,是项目决策和项目实施期成本管控的主要依据.本文以建筑安装工程为例,详细介绍了标前成本测算的步骤和方法,分析了标前成本测算在投标报价以及施工阶段的具体应用,可为类似工程项目管理提供实践参考.     

浅谈项目管理实现盈利的方法与措施

本文作者通过多年项目管理的经验,结合工程实例阐述了工程施工过程中如何进行项目成本控制、合约管控等管理方法与措施,并以此使项目实现盈利目标,可为同行企业提供参考借鉴。     

如何提升建筑安装项目造价管控的效率

由于经济高速发展,我国的建筑事业获取了非常显著的成就。在建筑总体中,安装项目占据的分量非常高,其成本在总体的成本中占据的地位非常高。要想确保项目有序开展,就应该从许多的层次上开展落实,彻底的应对成本管理相关的要素。文章着重分析了成本管控层次的内容。     

工程项目中物资设备成本管理的分析

建筑企业为实现稳定有序发展,应当充分做好项目成本管控工作,提高物资设备管理水平,保障工程项目建设的科学性和有效性。本文就工程项目中物资设备成本管理进行分析,仅供相关人员参考。     

电力工程项目管理中的成本控制与优化

随着市场经济体制的不断深化,我国众多企业为了适应当前的市场环境需要进行成本的控制和优化,维持自身在市场环境中的竞争力。尤其是我国的电力企业,在电力工程项目实施的过程中,成本控制工作还存在着意识缺陷、管理缺陷等诸多问题,所以要不断地强化成本管理的措施,保证工程项目施工质量和经济效益的最优化。本文主要通过分析电力工程项目成本管理和控制的重要性,以及成本管理中存在的问题,探讨电力工程项目管理中成本管控优化措施,旨在为我国电力工程项目的实施提供参考。     

谈谈施工单位施工成本的管控

本文阐述了施工单位施工成本管控的内容，分析了施工成本管控中存在的问题，并且提出了加强施工单位施工成本管控的措施。     

BIM技术在福州地铁2号线项目上的应用

福州地铁2号线工程机电项目通过引入BIM技术,实现了对地铁风、水、电等机电系统安装多维管控,形成了一套集设计深化、预制加工、施工管理及成本管理的项目实施体系。本文结合工程应用,对BIM技术实施情况做了介绍。     

浅谈建筑工程施工阶段的预算管理措施

在社会经济的有力拉动下,建筑工程项目建设趋于普遍。建筑工程要同步实现经济价值和社会价值,除了在建筑工程质量上不断提高外,还要着眼工程预算成本,展开相应的管控措施。建筑工程施工阶段成本支出占比极大,对此阶段重点做好预算管理,能够最大化凸显建筑工程项目的经济性属性。本文围绕建筑工程施工阶段预算管理,进行简要分析论述。