2012年中国钢铁企业重组事件分析

2012年中国钢铁产业重组处于持续推进状态，但与前儿年相比，2012年宝钢、武钢等大型钢铁企业集团的重组步伐相埘停滞，地方中小钢铁企业在重组方面表现相对活跃，基于钢铁主业的多元化重组初现端倪。     

关于钢铁企业重组中政府导向作用的分析

从影响企业重组的宏观环境看,政府和市场双重因素的作用交互一体,决定了国内钢铁企业并购重组摆脱不了财税体制、企业级别、所有权归属及其所有制形式等不同因素的影响.本文认为各级政府作为各级国有钢铁企业的控股方主导企业重组从产权的角度讲是无可厚非的,关键是政府以何种角色参与重组,发挥何种作用.     

国外钢铁企业重组与我们的对策

一、欧、美大钢的重组情况欧盟各国从历史上即重视通过联合以提高市场竞争能力，如５０年代即成立了煤钢联盟，近年各大钢通过合并后效果明显。如２０００年世界十大钢排名中欧盟即占有６个，依序为卢森堡的阿尔贝德集团（年产钢２４１０万吨，３＃）、LNM集团（总部在英国，工厂遍布全球，年产钢２２４４万吨，４＃）、法国于齐诺公司（年产钢２１００万吨，５＃）、英国克劳斯公司（由英钢联和荷霍戈文公司合并，年产钢１９９８万吨，７＃），德国蒂森·克虏伯公司（年产钢１８００万吨，８＃）、意大利里瓦集团（年产钢１５５７万吨，…     

钢铁企业突发环境事件应急预案的要点分析

钢铁行业是国民经济的重要基础,也是环保监管的重点行业。面对新形势下的环境风险管理要求,梳理了突发环境事件应急预案的内容和工作流程,分析了钢铁企业的环境风险特点,提出了钢铁企业突发环境事件应急预案编制要点和注意事项。     

钢铁企业兼并重组热的“冷”思考

近几年,国内外钢铁业联合重组风起云涌,掀起一股势不可当的热潮。尤其是2008年,几乎可以称得上是中国钢铁企业的＂并购重组年＂,众多钢铁企业登上联合重组舞台,在全国范围内合纵连横,腾挪转移,不拘一格,上演了一幕幕精彩的好戏,也结成了一桩桩美满或不美满的＂姻缘＂,联合重组呈现出动作快、规模     

河北钢铁集团联合重组民营钢铁企业实践与研究分析

一、前言我国钢铁工业正处于新一轮兼并重组浪潮当中,一方面国家推动跨区域、跨所有制的兼并重组,进一步提高产业集中度;另一方面,节能减排配套政策日益细化,更高标准地推进节能减排,限产、限电、治污等措施进一步强化。河北作为全国钢铁产能第一大省,以其独有的产能优势、资源优势、以及环京津和环渤海的区位优势,成为众多国内外钢铁巨头的必争之地。为了能够在激烈的市场竞争中持续保持已形成的     

钢铁企业兼并重组及资源整合

Hamel将培育核心竞争力划分为三个阶段：即开发和获取核心竞争力的组成要素阶段、核心竞争力要素整合阶段和核心产品的市场开发阶段。企业兼并重组的流程与此三个阶段密切相关：资产重组与开发、获取核心能力的组成要素密切相关．     

2013年全球钢铁企业粗钢产量排名分析

近日,英国《金属通报》发布了2013年全球钢铁企业粗钢产量排名.按照该刊的排名标准,2013年全球粗钢产量超过200万吨的钢铁企业总计有127家钢铁企业入榜,同比上年的125家企业增加了2家钢铁企业.这些粗钢产量超过200万吨的钢铁企业遍及亚洲、欧洲、北美洲、南美洲以及非洲.通过对比这些钢铁企业2013年的粗钢产量,可以对2013年全球钢铁产业的发展有一个清晰的认识,对钢铁企业的发展,包括产能和并购有一个初步的了解.     

美国钢铁企业的并购浪潮及特点分析

介绍了最近美国大型钢铁企业发生的主要并购活动。并对这些并购活动的特点进行了分析。     

钢铁企业高效研发的途径及特点分析

文章探讨了钢铁企业在竞争激烈的情况下，提高研发效率、拓展企业生存和发展空间的主要途径，并对安赛乐米塔尔、新日铁、P0scO、蒂森克虏伯、宝钢等国内外优秀钢铁企业高效研发的特点进行分析和总结，对我国钢铁企业如何有效提高研发效率、提升技术实力提出了建议。     

钢铁企业准入门槛提升或将加速企业联合重组

工信部近日发布了《现有钢铁企业生产经营准入条件及管理办法》（以下简称《办法》）的征求意见稿，初步确立钢铁企业的准入门槛。《办法》分别对产品质量、环境保护、能源消耗和资源综合利用、工艺与装备、生产规模以及安全卫生和社会责任6个方面进行了具体的规定。在产量方面，《办法》规定2008年度普钢企业粗钢产量需达到100万t及以上，     

对钢铁企业价格管理体系的分析

中国钢铁企业要想成为有竞争力的企业,不仅要提高经营规模,而且更要提高管理水平,其中的一项重点工作是提高价格决策水平。在一定意义上讲,价格决策水平较为全面、准确地反映了一个钢铁企业市场决     

跨地区钢铁企业重组战略的决策与实施

中国钢铁工业协会2009年冶金企业管理现代化创新成果奖十月发布，其中一等成果11项，二等成果22项、三等成果50项。本期聚焦的是以企业重组为主题的一等创新成果（有删节），与读者分享。今后将陆续择发创新成果奖的内容。     

以集团资源整合为核心的钢铁产业重组

近年来，国内钢铁行业结构调整出现了一些新的变化趋势，钢铁企业平均生产规模正在迅速扩张。通过分析可以发现，未来两年内，综合生产能力达到1000万吨／年的企业约有15—20家。“千万吨大钢”将成为国内钢铁企业的主流规模；3到5家3000万吨以上的大型企业集团将成为左右产品及原材料市场的主导力量。此外，国际钢铁巨头或产业集团开始介入中国钢铁产业重组。2005年米塔尔集团签订了收购中国钢铁企业的“第一单”，华菱管线成为米塔尔在中国的第一个生产平台。钢铁企业全球化重组已经形成大趋势。     

对钢铁企业营销模式的分析

介绍了钢铁企业营销模式的发展历程,对现有营销模式的利弊做了较为系统与详尽的阐述,针对目前钢厂营销模式的优缺点,分析了钢厂营销模式的发展方向和具体构想。     

关于钢铁企业深化产权改革的探讨

(一)10多年来,钢铁企业围绕建立现代企业制度进行产权改革,包括企业产权结构调整,取得了重大进展,并积累了丰富的实践经验。具体表现在以下几个方面:1.绝大多数大中型钢铁企业进行了公司制改造,成为有限责任公司。初步明确了国有资产投资主体,实行政企职能分开,还实行了出资人所有权与法人财产权的分离,成为自主经营、自负盈亏的经济实体。其中一些大型钢铁企业经过主辅分离、债权转股权、资产重组等一系列改革,已建立起以资产为纽带的企业集团,实行母子公司管理体制。母公司为国有独资的集团公司或控股公司,由有关政府授权成为国有资产营运…     

对重点钢铁企业1991年生产设备技术经济指标的粗浅分析

我们本着加强企业间的信息交流，有利于兄弟企业互相学习，取长补短，共同提高的愿望，现将重点钢铁企业1991年上报的设备管理指标公布于后，供各企业和有关同志分析、参考。     

2011年重点统计钢铁企业钢材流向分析

一、2011年重点统计钢企钢材流量情况2011年重点统计钢铁企业钢材国内总体流量45481.13万吨,同比新增钢材流量2429.28万吨,2010年同比新增钢材流量6015.70万吨,2011年比2010年同比减少钢材流量3586.42万吨;2010年比2009年同比减少了钢材流量554.97万吨;2009年比2008年同比增加了钢材流量5827.81万吨。2011年重点统计钢铁企业钢材流量同比增长5.64%,2010年同比增长16.24%,2011年比2010年同比增幅回     

钢铁企业ERP实施关键成功因素的实证分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其关键成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.在国内外文献基础上,综述了ERP实施中的若干问题.结合中国企业实际研究了ERP实施的关键成功因素,并探讨了这些成功因素的若干可能性和前景.     

中外钢铁企业价格管理的差异分析

钢铁企业价格管理是钢铁企业经营管理中的一项极为重要的内容。相对于美国、日本的钢铁企业,中国钢铁企业的调价行为过于频繁,这其中的原因有很多。本文重在对中外钢铁企业的定价方式、付款方式进行剖析,明确中国钢铁企业在价格管理方面的不足。一、中外钢铁企业定价方式的差异美国、日本的钢铁企业对已签订订货合同的价格较少进行调整,价格发布周期较为稳定,