质量成本控制的研究

运用质量成本管理理论,通过对质量管理的经济、供应商及顾客等外部环境因素分析,对质量管理、成本管理及质量管理体系等内部环境因素的分析;通过完善质量管理体系,健全质量管理制度,明确各责任部门的质量成本职责,加强培训提高员工质量成本意识,规范质量管理,可以达到质量成本控制的目的,从而实现质量改进,降低质量总成本,提高经济效益。     

钢结构质量控制在工程中的探讨

质量控制是海洋石油工程钢结构建造管理的重点,关系到钢结构平台在使用寿命期间内的服役安全性。在钢结构质量控制中,明确质量目标,围绕质量目标采用科学的控制方法和控制措施,保证钢结构各项技术指标达到质量验收要求。本次研究分析探讨海洋石油工程钢结构质量控制内容、质量控制方法、质量控制点设置以及关键工艺质量控制措施,期望提高钢结构整体质量,实现质量目标有所帮助。     

钢材生产中质量问题的溯源与控制

文章主要讨论了钢材生产中质量问题的溯源与控制,包括钢材质量的重要性和研究意义、钢材生产中的常见质量问题、问题源头对质量的影响、质量问题的溯源方法和工具、质量控制的目标和要求、质量控制的手段和方法、质量控制的流程和实施步骤、质量检测和监控技术等方面。通过深入分析钢材质量问题的源头,探讨了溯源方法和工具,提出了质量控制的目标和要求,并详细介绍了质量控制的手段和方法、流程和实施步骤以及质量检测和监控技术等,旨在为钢材生产企业实现质量控制提供参考和指导。     

论企业质量管理工作的重点

通过对质量管理诸项工作进行分析，阐述了企业质量管理工作的重点是质量控制和质量改进的观点，并就如何搞好质量控制和质量改进提出了意见。     

浅谈质量成本管理

通过对质量损失和质量成本关系的分析,阐述质量损失对质量成本的影响及加强质量成本管理的重要意义,探讨了加强质量成本管理对降低产品成本的有效途径。     

刍议质量监督后处理

论述了质量监督后处理的重要性,探讨了质量监督后处理所坚持的原则以及搞好质量监督后处理所采取的办法,强调质量后处理是质量监督工作的核心,后处理的质量监督管理工作的生命。     

浅析人工挖孔灌注桩质量控制

从成孔质量、成桩质量、桩身质量、施工质量等方面分析了人工挖孔柱的质量控制.     

质量与标准的关系

文章对质量与标准的关系提出了看法，认为标准是质量的基础、标准是质量的依据、标准是质量的保证，质量是执行标准的结果。认为质量和标准都具有时效性。     

浅析人工挖孔灌注桩质量控制

从成孔质量、成桩质量、桩身质量、施工质量等方面分析人工挖孔桩的质量控制。     

SAP质量管理在钢铁行业的应用

在钢铁冶金行业ERP信息化实施中,质量管理业务流程设计一般可以从质量策划、质量控制与检验、质量改进与分析三个方面展开。在质量策划方面,重点关注标准的集中管理与实现;在质量控制与检验方面,基于各个钢铁企业的质量管理业务,借助SAP质量管理和质量检验功能实现全流程采购、生产、销售的质量控制与产品检验;在质量改进与分析方面,主要通过优化企业质量问题的处理与反馈机制,以SAP系统为平台,建立钢铁企业全面的质量分析体系与完整、便捷的质量追溯体系。     

钢铁生产中质量问题的追溯

毫无疑问,钢铁企业想进入高端板材市场,质量是最重要的一块敲门砖。质量意味着:●生产管理过程中管理质量;●出现质量问题时最终源头追踪;●基于质量分析闭环式的工序相关质量操作或参数调整,以达到最终产品质量的持续提升。     

经济分析与成本管理在钢铁企业全面质量管理中的应用研究

从质量经济学的角度综合论述了质量的经济性、质量经济分析、质量成本管理等问题,详尽阐明了质量成本管理是统筹全局、做好全面质量管理工作强有力的方法和保障,同时提出了钢铁行业全面质量管理工作中一些行之有效的具体做法。     

新模式的护理管理方法

医院是以护理技术为病人服务的机构.它的工作质量直接关系到病人的安危,医院工作性质决定了医院工作必须以病人为中心,不断提高医疗护理质量便是医院管理的重要组成部分.而护理质量在医院管理中占有重要地位.护理质量是现代医院质量的重要组成部分,护理质量与医疗质量是医院质量中并列的两种质量子系统.随着医学的发展,护理质量的内涵在不断增加.外延在不断扩大.     

谈提升企业质量管理水平的对策

在分析企业质量现状及存在问题的基础上，介绍了济钢采取的培养质量意识，实施精品战略，将质量管理贯穿于企业经营的全过程，制定并实施质量攻关和质量改进计划，应用以统计技术为主的现代质量管理方法等提升企业质量管理水平的主要措施，以及取得的良好效果。     

走质量效益型发展道路 迎接质量世纪的到来

产品质量是企业生存发展的关键因素之一。而走质量效益型发展道路，提高产品质量、增加经济效益、振兴企业则是我们迎接质量世纪到来的必由之路和战略选择。国务院颁发《质量振兴纲要》，冶金部、国家工商行政管理局和国家技术监督局三部门也联合颁发了《加强冶金行业质量工作的决定》。这些政策和法规的出台，标志着我国质量工作进入了一个新时期。充分表明我国党和政府对质量工作的高度重视。攀钢（集团）公司与质量管理处营造良好的质量氛围，组织质量攻关和质量发展战略研究，积极开展质量监督和出口产品质量控制。同时，按照ISO9000…     

钛合金生产现场的质量管理优化策略研究

由于传统质量管理观念和方法过于陈旧,已经无法满足现代企业钛合金生产现场的质量管理需求,为此提出钛合金生产现场的质量管理优化策略研究。优化钛合金生产现场质量管理组织结构,明确管理人员的岗位职责;完善钛合金生产现场的质量管理制度,为钛合金生产现场质量管理提供制度保障;优化钛合金生产计划及作业计划,提高钛合金生产质量,降低钛合金生产现场质量管理成本;优化钛合金生产现场质量管理考核指标,促进绩效考核结果与奖励机制相结合;加强钛合金生产现场质量管理人员沟通与合作,共同应对钛合金生产现场质量管理问题。通过以上五条意见的提出,实现钛合金生产现场的质量管理优化策略研究。     

基于大数据的炼焦煤质量预警系统及其应用

炼焦煤的质量是影响焦炭质量的重要因素。某7. 63 m焦炉使用的炼焦煤品种多、种类复杂、变化大,造成炼焦配煤难度大、配比变动大、焦炭质量稳定性差。针对该问题,基于公司级原辅料检化验平台,开发了一套炼焦煤质量自动预警系统。系统基于炼焦煤质量大数据库,实现炼焦煤质量自动预警和炼焦煤质量趋势显示等功能。系统的上线,解决了炼焦煤质量数据分散的问题,能对质量异常来煤进行大数据分析,对异常项目进行自动预警,并能根据用户需求个性化显示炼焦煤质量趋势,减少了因为来煤质量异常造成的焦炭质量脱标事故,使焦炭质量趋于稳定。     

期望质量赋予顾客

本文对顾客的期望质量从满意质量和竞争质量两个方面的表现进行了论述 ,说明满意质量在顾客心目中是随着历史和科学技术的发展而变化的 ,顾客对满意质量的追求是无止境的 ;竞争质量是在顾客心目中比较权衡 ,激励竞争而确定的。顾客对竞争质量是按心中确定的排序在市场去寻求的。企业研究探讨期质量的表现是为了通过不同的生产观念把期望质量赋予顾客 ,掌握打开市场大门的金钥匙     

名牌战略中的质量运筹

企业名牌战略中的质量运筹,是一个多元配套的全方位概念,它不但指人们通常熟知的以产品标准化为标志的产品质量创优,而且还包括广告等宣传质量、产品售后服务质量以及认证机构质量和动态的消费引导质量。所谓质量运筹,就是把这些诸方面质量,按照创名牌、护名牌、扬名...     

质量风险管理在电工钢生产中的实践

质量风险管理一直作为企业风险管理中一项重要的管理工作.中冶新材公司于2014年将质量风险源控制纳入了质量管理体系.通过识别评价各工序的质量风险源,制定了相应的控制要求,同时,为使全体员工在质量风险控制中发挥有效作用,调动员工的积极主动性,全员处于主动增强质量意识状态,公司制定了质量风险源积分制管理细则.经过5年的质量风...