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孟捷 《中国制造业信息化》2007,(14):50-51
不能不说,现在是个创新的社会.在世界扁平化的今天,不论是发展中的企业,还是已经名声远播的全球五百强企业,都在考虑如何利用"创新"来打造新商业模式的蓝海,提高和保持企业竞争力、提升国际竞争力的作用. 相似文献
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PLM与企业信息化——什么是PLM? 总被引:1,自引:0,他引:1
赵敏 《中国制造业信息化》2003,32(9):53-54
据一些世界知名的咨询公司的分析报告显示,发达国家的制造业企业在IT应用系统上增长最快的是PLM,其市场反响的热度和增长率都超过了ERP。Aberdeen公司提出了一个大胆的预测(如图1所示),全球PLM市场将以每年10.9%的速度高速增长,如2001年33.8亿美元,到2005年将增至51.2亿美元,其市场容量有赶超ERP的势头。 相似文献
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导入产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)系统,建立以零件为核心,以物料清单(Bill of Material,BOM)为主线的产品数据组织模式;统一设计平台,规范源头数据,形成透明的信息数据流和过程流。浙江盾安人工环境股份有限公司通过实施PLM系统,保证了整个产品研发活动的有序化、规范化和高效化,提高了企业的标准化管理水平,实现了创新增效,增强了企业核心竞争力。 相似文献
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赵敏 《中国制造业信息化》2003,32(8):50-51
企业信息化,特别是制造业企业信息化,无论你如分类、组合、剖析、预测,或是以你想要的任何方式来估、定义它,最终企业信息化尘埃落定为4个主要的务领域,由4种主要的IT信息系统所代表。它们是:企资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统、客户关管理(CRM)系统和产品生命周期管理(PLM)系统,这种信息系统的有机的结合应用,构成了企业信息化的要组成部分,如图1所示。企业可以根据自身的情况,向某类特定的业务问题,选用一种或几种系统来构建己的企业信息化框架体系。那种认为企业信息化就是施ERP系统的观点是十分片面和有害的。如何定义P… 相似文献
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《中国制造业信息化》2007,(2):54-56
在经过了“甩图板”、“上三维”、“上规模”、“协同设计”、“集成制造”等一系列信息化浪潮之后,国内企业在生产、研发中广泛使用了CAD、CAE、CAM以及ERP、PDM等技术,有效地带动了制造业的发展。但是,在企业软件种类和数量都有大幅度提升的情况下,企业最关键的问题并没有得到解决——即开发拥有自主知识产权、具备国际竞争力的新产品的能力没有得到根本性提高。其中原因,值得关注。 相似文献
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从产品生命周期管理PLM(Product Lifecycle Management)的本质出发,分析了PLM知识管理在汽车企业重要性,提出了一种简单的PLM知识管理模型(TELL&ASK模型)并简要介绍其关键技术及PLM知识管理系统中的几个主要研究问题。该模型旨在简化产品生命周期各阶段的信息流,使正确的知识能在正确的时间传递到正确的地点被正确的用户应用;论文最后给出实例。 相似文献
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邢海涛 《机械工人(冷加工)》2005,(12):5-5
2005年10月20~21日,法国著名企业达索系统(中国)在重庆金源大饭店举行了“2005达索系统中国PLM用户大会”.来自国内外的技术专家和业内的500多名嘉宾参加了此次用户大会。 相似文献
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创新--是未来管理的主旋律。管理是社会发展的产物其二重性原理告诉我们,管理是随着生产力的提高而发展,生产关系的变化而发展和完善。 相似文献
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应用PLM进行制造业企业信息化建设 总被引:2,自引:0,他引:2
张金标 《中国制造业信息化》2004,33(12):89-91
阐述了PLM的概念及其发展情况,根据产品的生命周期规律说明企业实行PLM的必要性及总体战略,通过Chrysler公司的汽车虚拟制造与UGSPLM应用的案例说明PLM技术的杰出应用效果。 相似文献
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在当前新旧体制转换,市场开拓困难,企业景气低迷时,力争有所创新,是企业走出困境,求得生存和发展的一条有效途径。 相似文献
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屈贤明 《机电产品开发与创新》1999,(4):10-13
从国际上制造业企业发展战略的变迁过程来看,有五个阶段:产业革命以来,追求规模经济效益一直是工业化过程的主要战略,因此本世纪初开始到60年代,制造业企业战略的重点是追求生产规模的扩大。70年代成本竞争成为企业竞争的主要战略,节材、降耗、提高生产效率、降... 相似文献
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张艳 《中国制造业信息化》2008,(5):26-26
产品设计数字化是制造业信息化建设的基础,是企业的核心竞争力。在产品创新中。数字化设计的第一步就是利用三维CAD软件建立空间数字模型,因此对于大多数制造企业来说,三维CAD软件的应用成为了企业设计创新的起点。 相似文献
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郝子现 《中国制造业信息化》2009,(12):42-42
通过PLM系统将IPD研发管理思想有效落地,提高了企业的竞争力,许继逐步形成了以提供电力装备核心产品和系统集成解决力案为主的良好格局,信息系统已初步成为企业创新的基石。 相似文献