非货币报酬视角的企业青年知识型员工激励策略

青年知识型员工对企业的经营发展具有重要作用。掌握青年知识型员工独特地特征,分析他们的激励策略,对加快企业经营发展具有重要意义。企业可能使用非货币报酬方式,来激励青年知识型员工。     

知识型企业如何留住人才

对于知识型企业来说,人员流动性大是一个客观的现实,一个“李开复”走了不要紧,但是千百个“李开复”走了就是问题了。     

知识型员工任务评价信息系统的指标模型

为解决企业人才评价和成长问题,以B/S模式构建企业任务分派、评价及分析网络信息系统。针对企业知识型员工的任务和创新业绩管理构建较为实用的评价、统计、分析指标模型,使管理者能及时全面地对下属知识型员工的任务或创新业绩进行评价、统计、数据积累及趋势分析。此外,还可以辅助高层管理者动态深入地分析员工个体能力,为网络信息系统中知识型员工的人才识别和筛选机制奠定基础。     

中小型IT企业员工流失问题的实证研究

IT行业竞争性激烈,知识性员工对IT企业的发展具有重要作用。本文通过对浙江省中小型IT企业的访谈、问卷调查,实证分析了中小型IT企业员工的流失问题,并从健全企业文化、构建合理的激励机制、充分沟通等方面提出了提升知识型员工队伍稳定性的对策。     

冯必乐两大厚礼送中国CEO——在华扩招5千员工

西门子总裁兼CEO冯必乐对外宣布说，西门子将在中国市场上再度扩招5000名新员工，与此同时．中国新CEO也将有权力决定在华的更多投资。这被看作是其支持中国新CEO郝睿强上任的两份厚礼。     

十位大嘴的CEO

大凡能做到国际知名公司高管的人，说话都很稳重并且经过了深思熟虑。不过．事情总有那么一些例外，这里就有十位口无遮拦的CEO大佬，他们的乌鸦嘴不仅给自己带来了尴尬甚至麻烦，也成为了大家茶余饭后的谈资．     

十年之痒—我谈国内软件的开发

DOOM是曾畅销一时的3D游戏软件,这个英文单词意为“毁灭”,然而在PC游戏市场和程序开发领域,DOOM却是“奇迹”的代名词。1993年,当美国id Software首次推出这款3D格斗游戏的时候,他们绝对没有想到,DOOM能成为当时最热销的游戏。更没有想到的是,这热销的温度能够整整保持十年!5月4日,id Software宣布将不日推出DOOM的第三代,全球游戏界无疑将再次被注入最强劲的催化剂。     

员工的选择:拒绝沉默 自我维权

<正>对员工个人来说,解决企业不给加班费、不执行带薪休假制度等侵害权利的问题最直接也是最快捷的办法是跳槽——到一个这些权利有保证的企业。问题在于,在当前就业形势紧张的情况下,对于多数人来说,辞职之后能否找到一个在员工权利保证方面好于原单位的企业存在着很大的不确定性,人们对跳槽的态度比较谨