运营商和OTT——现状及思考

OTT给运营商带来的不仅是挑战,而且也是机会,目前国外运营商已经在积极探索挖掘OTT价值的方式,面向未来,运营商还需要进一步思考自己在OTT大潮中的角色定位和商业模式。OTT环境下运营商的运营模式     

探索流量经营之道破解管道化困局

电信运营商已全民进入流量经营阶段，流量已逐渐成为其经营的核心和收入增长的首要贡献力量。目前面向个体用户的前向流量经营主要追求差异化服务；与OTT的合作方式分为用户对运营商和OTT分别支付及两者分成两种方式，逐渐成为主流；而面向OTT的后向经营模式目前作用还有限，但有助于运营商扩大流量规模。     

电信运营商如何应对OTT业务冲击

以微信为代表的OTT(Over The Top)应用的兴起,对传统运营商的语音和短信业务逐渐造成冲击,开始引起人们的关注。文章列举OTT应用对电信运营商业务造成的冲击,介绍全球各大运营商与OTT合作竞争的各种途径,总结OTT时代运营商的生存发展之道,最后陈述国内运营商应对OTT冲击所采取的具体措施。     

OTT：成本超过卫星

IHSScreen Digest调查表明，随着OTT业者用户数量增大，OTT服务分发成本将迫使OTT业者建立或获取自己的分发设施，这可能反过来抵消其超越付费电视运营商的优势。     

国外移动运营商三大策略应对OTT业务的挑战

OTT业务对运营商的冲击和影响是巨大的。目前,国外运营商一般通过三种手段来对OTT进行应对：一是通过技术手段直接阻断或推出资费策略进行缓解;二是通过与OTT服务商的合作扩大自己的用户基础以对冲其影响;三是从长远考虑提供更具优势的OTT或类似OTT的业务,来应对OTT的压力和挑战。     

卷首语

吵闹的OTT依然吵闹，一如早期的IPTV，产业链如何构造，商业模式如伺开发，业界怎样合作，都是各方关注的焦点。对有线电视网络运营商而言，OTT真的是压垮骆驼的最后一根稻草么？如何正确看待OTT，如何与之合作共赢？     

OTT电信业务迅猛发展 挑战推动电信运营商加速进化

OTT对收入的巨大挑战迫使许多运营商采取了应对行动,或封杀OTT应用,或与其合作,或推出自有品牌的OTT业务与OTT服务商争夺用户。同时,许多新思路和新产品正在这种竞争中诞生。在电信业中的OTT业务是指第三方互联网服务提供商通过电信运营商网络向用户提供话音、信息等服务。它经历了两次发展浪潮,最初是安装在PC上的基于IP的固定话音服务,如Skype、Vonage等应用,它们对运营商的话音收入,尤其是国际通话收入造成了影响;近几年随着智能终端和     

IM战火再升级 OTT冲击传统通信已成定局

2013年，OTT成为笼罩在电信运营业上空挥之不去的雾霾。三家运营商高层均在不同场合公开发表了有关“OTT威胁传统电信业务”的种种言论——声称OTT业务侵袭了传统的话音短信业务，并且如微信等IM后台的“心跳机制”严重占据运营商的信令通道，高峰时段很可能带来网络堵塞的风险。     

电信运营商OTT TV业务网络建设探索

简述OTT TV(互联网电视)业务在国内外的发展情况,介绍电信运营商IPTV(交互式网络电视)业务网络现状和特点,分析OTT业务对网络建设的挑战和要求,提出电信运营商结合现有IPTV网络基础建设OTT TV业务网络的实现方案,重点论述内容注入、内容管理、网络承载、内容分发等几个重点问题的实现方式,从网络规划、建设的角度为电信运营商发展OTT业务提供借鉴思路。     

运营商与OTT:以竞合方式互相渗透,管道竞争最激烈精品运营

2012年电信运营商与OTT在管道、平台、内容与应用层面展开全面竞争的同时,也不断尝试和开展新的业务合作。管道层面竞合措施纷纷出台通信是电信运营商的根本,现在却面临OTT最为严峻的挑战。OVUM预计OTT将导致运营商2016年短信收入减少540亿美元,2020年语音收入减少4790亿美元。为应对挑战,主导运营商力推自有即时通信APP,同时也不排除与OTT合作;而非主导运营商则以合作为主,且合作方式多为数据套餐。     

OTT时代的通信网络运营商转型

近年来,得益于智能手机的迅速普及和移动互联网的火热发展,OTT业务得到飞速发展,并最终对运营商的核心业务(话音业务和短信业务)产生了严重威胁,通信网络运营商(以下简称运营商)"被管道化"的趋势越来越明显。进入OTT时代,运营商急需转型。文章从运营商面临的威胁、OTT企业与运营商的区别以及OTT时代运营商转型的方向等问题进行讨论,揭示在OTT时代,运营商转型的必要性及其深远意义。     

电信运营商面对OTT的战略选择

分析了OTT的迅猛发展对电信运营商的影响,比较了OTT与电信运营商的差异,通过对国内外电信运营商的案例分析,提出了电信运营商应对OTT战略选择的建议。     

全球网络中立进展及对OTT的影响

随着互联网的普及，特别是移动互联网的日益广泛，网络中立问题仍然是热点问题，从美国逐步扩展到全球其他地区，如亚洲、欧洲和南美洲等。目前网络中立问题主要聚焦在对运营商网络管理策略合法性的争论之上，特别是对OTT服务的管理问题。由于OTT应用不断涌现，给电信运营商网络带来很大压力，多国运营商采取措施应对OTT。     

OTT差异化保障模式及方案探讨

为了避免在OTT业务的发展过程中沦为纯管道服务商,运营商应考虑利用自身网络资源优势及管控能力,根据与OTT内容提供商合作渠道的不同,对OTT业务提供差异化承载,从而更深入地介入OTT业务的运营中。通过较高资费或者合作分成等方式把部分OTT发展为运营商合作OTT,并在网内、网间提供较好的承载服务质量;其他非合作关系的普通OTT,则与普通互联网应用一样,获得尽力而为的服务。提出了OTT业务的QoS策略及进行不同场景下3种技术方案的探讨研究,以实现OTT业务的差异化保障及用户体验。     

移动互联网时代 OTT业务的合作与经营

OTT(Over The Top)推动着移动互联网的浪潮,2G时代的移动运营商和增值业务提供商的合作方式不适应新的移动互联网时代,本文探讨的是作为移动运营商怎么和OTT的业务运营商来展开合作,从而实现双赢。网上流传着一个段子:"微信一打开,看到一群朋友在吃喝玩乐;微博一打开,看到一群公知在忧国忧民",这里的微信和微博就是当下国内最流行的两个OTT(over the top)业务。从字面来看,OTT是指信息流承载在运营商数据通路之上的服务;其引申的含义则是,OTT业务有自己的玩法,如何管理用户以及怎么收费与     

面对OTT挑战运营商多维度应对

近期,有关微信类OTT业务对于运营商的冲击及相关收费问题成为业内热议的话题。那么面对冲击,运营商除了与OTT厂商协商解决之道外,如何从自身业务运营、产品等多种维度提升自己的竞争力,恐怕才是根本。     

面对OTT挑战 运营商多维度应对——徽信攻势下的运营商策略

近期,有关微信类OTT业务对于运营商的冲击及相关收费问题成为业内热议的话题。那么面对冲击,运营商除了与OTT厂商协商解决之道外,如何从自身业务运营、产品等多种维度提升自己的竞争力,恐怕才是根本。     

OTT TV过顶传球

OTT在数字视频市场上风起云涌,相关概念在2012年初如雨后春笋般涌现,到2013年初被业内人事耳熟能详,相关产品也在2012年夏天之后争先恐后上市,网络运营商亦顺应时代发展潮流积极谋求OTT战略布局.一时间,数字视频市场格局在OTT的搅动下风云变幻,似乎不与OTT这个词汇结缘,即将与数字视频未来发展趋势无缘.那么,是谁推动OTT的发展,搅动数字视频收视格局?OTT TV有哪几种商业模式,营销方式如何?OTT TV的监管模式如何,正在发生怎样的改变?OTTTV与有线高清交互数字电视之间是何种关系,OTT TV能否通过右线电视网络达到“过顶传球”之目的?将围绕这些问题展开探讨,并希望能抛砖引玉.     

广电运营商应对OTT TV的策略

本文简要阐述OTT TV的概念、产业链构成及国内发展现状，重点分析DVB与OTT融合的必要性，详细讨论了广电运营商如何应对OTT TV的挑战。     

OTT业务互联互通成趋势 或激发网络互联与技术标准化需求

OTT业务通过运营商的网络,直接向用户提供内容和服务,彻底颠覆了运营商的服务模式,成为近年来行业关注的热点。互联互通或将成为下一阶段OTT业务的重要特点,并对网络互联和技术标准化产生进一步需求。