iMessage垃圾短信日趋严重亟需加强监管完善防范手段

伴随着OTT即时通信业务的迅猛发展,用户发送的即时通信消息数量快速增长,然而,该业务也成为了垃圾短信新的温床。其中,苹果公司的OTT即时通信业务i Message的垃圾短信问题最为严重。目前,i Message滥发垃圾短信趋于专业化和规模化,形成规模化利益链。各国监管部门亟需制定规章制度,为治理垃圾短信提供执法依据,并跟踪研究相关技术监测和防范手段。OTT即时通信业务成为垃圾短信新温床伴随着OTT即时通信业务的迅猛发展,用户发送的即时通信消息数量快速增长。与此同时,OTT即时通信业     

OTT来了or“狼”来了

目前以微信、互联网电视为代表的OTT业务蓬勃兴起,对话音、短信等传统的电信业务造成了巨大的冲击。介绍了OTT代表性的业务与应用,分析了电信运营商发展OTT业务的机遇,指出互联网电视、视频通讯等是运营商未来重点的业务拓展方向。     

IM战火再升级 OTT冲击传统通信已成定局

2013年，OTT成为笼罩在电信运营业上空挥之不去的雾霾。三家运营商高层均在不同场合公开发表了有关“OTT威胁传统电信业务”的种种言论——声称OTT业务侵袭了传统的话音短信业务，并且如微信等IM后台的“心跳机制”严重占据运营商的信令通道，高峰时段很可能带来网络堵塞的风险。     

iMessage垃圾短信日趋严重亟需加强监管完善防范手段

伴随着OTT即时通信业务的迅猛发展,用户发送的即时通信消息数量快速增长,然而,该业务也成为了垃圾短信新的温床。其中,苹果公司的OTT即时通信业务iMessage的垃圾短信问题最为严重。目前,iMessage滥发垃圾短信趋于专业化和规模化,形成规模化利益链。各国监管部门亟需制定规章制度,为治理垃圾短信提供执法依据,并跟踪研究相关技术监测和防范手段。     

中兴通讯Any Service能力开放平台助力运营商构建业务生态圈

传统电信增值业务面临的威胁与挑战 移动智能终端的迅猛增长和OTT市场的繁荣发展带来了移动数据流量的快速增长,为了应对数据流量的巨大增长,电信运营商纷纷进行网络提速,加大力度投资建设基础网络.然而,电信运营商的业务收入并未随着网络建设而同比例增长,主要因为OTT业务中的各类通讯功能减少了用户对传统语音和短信业务的使用量,OTT增值业务地图和内容功能对于电信运营商的定位业务、彩信业务和彩铃业务等更是致命打击.因此,传统增值业务市场出现了大幅的负增长,甚至部分增值业务出现了严重亏损.在全球范围内,OTT业务都在快速占有和代替传统增值业务市场.     

Anzai anpai OTT业务与运营商竞争分析

移动互联网时代,OTT业务、客户端APP应用等的快速发展,对运营商移动互联网流量经营有所拉动,但同时却导致运营商流量压力骤增,迫使运营商必须不断加大移动网络扩容投资。移动互联网业务的异质替代作用也日益凸显,不仅对短信、彩信等增值业务形成替代效应,而且大量分流了语音业务。即时通信类OTT业务正在对运营商SMS业务产生颠覆性的影响,分流电信运营商收入,比如微信推出后,运营商短信发送量下降了9%。OTT视频业务占用了运营商大量带宽,对业务网络现有业务造成极大的冲击,而创造的价值却十分有限。Facetime、Viber等新型应用随着智能手机的普及推广开来,用户可通过3G网络及Wi-Fi实现语音通话,传统移动语音业务有逐渐被边缘化的趋势。产业价值正逐步从管道向内容、从通信网向互联网、从话音服务向信息服务转移。     

短信平台业务模型优化及云化部署研究

受互联网OTT消息类业务冲击,电信运营商的短信等传统高价值业务下滑趋势加剧,在此背景下,短信原有业务模型已不能适应业务发展,同时,传统的扩容办法也已不能适应运营商网络转型要求。本文对短信业务模型优化方法进行研究,基于现网数据分析,对部分参数进行优化调整,从实际效果看,在满足业务需求情况下较好节省了投资。同时,也对短信平台基于云计算进行部署的可行性进行评估,并对云化部署步骤和方案进行了研究。最后,本文对移动互联网时代短信业务的发展思路进行了探讨。     

电信能力开放应对移动互联挑战 “大而全”不如“小而精”

尽管运营商对于电信能力开放已经有了相当程度上的认知,但实际操作却不尽如人意。最近,有关中国移动向腾讯微信征收"过路费"的传闻在坊间流传开来,这一消息迅速引发了业界对于运营商如何应对OTT挑战的激烈讨论,尽管腾讯方面一再否认该事件的真实性,但无法忽略的是,注册用户数超3亿的微信确实正在取代传统短信、彩信甚至语音业务在人们心中的地位。在目前,运营商或许在数据上还未看到OTT业务对传统短信、语音的影响,但经过一段时间的用户习惯培养期,移动用户非常有可能因为使用习惯的改变,使得原有的短信业务大量迁移,其     

三大方向助运营商脱离“OTT困局”

运营商可以与互联网企业合作,提供可定制的QoS服务,从而优化OTT业务的客户感知,同时也能从互联网企业得到高价值QoS的增量服务费,实现运营商的管道价值。在微信等OTT业务逐渐蚕食运营商的传统语音及短信、彩信业务的同时,OTT业务范围也有不断扩大的趋势,在通过单一APP登陆后,APP中又嵌套了多种业务软件产品,如微信中的游戏、表情商店、财付通、公众账号等,甚至还与第三方软件商合作推出“滴滴打车”。     

应对OTT威胁,运营商应“强化内功” 对话中国移动通信集团公司互联网资源管理处秦越

为了应对OTT和大数据等业务侵袭,避免被"管道化"的结局,运营商强调通过四网协作加强"流量经营",并加强基础网络的建设,以此实现端到端的"智能管道"。OTT并不是电信运营商遇到的惟一难题,诸如云计算、大数据、物联网以及OTT TV等新兴的技术和业务,正在打破人们原有的生活和工作模式,电信运营商需要面对来自用户、市场、产业等方方面面的压力;但OTT却是电信运营商所面临的最棘手难题,短信/彩信已经被以微信为首的OTT业务大量侵蚀,从电信运营商的最新财报中短/彩信业务量下降20%已经可以看出苗头,而随后而来的微信电话本等一系列主导免费通话的OTT业务,更是将运营商     

人物

常小兵在出席浙江卫视对话类节目《与卓越同行》时,中国联通董事长常小兵对微信等OTT业务表态,对短信、彩信等业务的下滑不能过度悲观,他认为微信等APP也不会一直免费下去,今天的免费是为了明天的收费。"希望他们能找到很好的商业模式,来催生更好的服务"。而且,常小兵认为,虽然联通在短信、通话等传统业务上有所萎缩,微信和微博也为运营商带来了很大数据业务流量,若失败对联通更是得不偿失。     

应对OTT强势来袭电信运营商的战略选择

目前以微信、互联网电视为代表的OTT业务蓬勃兴起,对话音、短信等传统的电信业务造成了巨大的冲击,运营商被管道化的危机感越来越明显.本文提出运营商应当探求出与OTT服务商的竞合关系,建立与OTT服务商实现共赢的健康的运营模式,并对OTT业务合作模式以及应对OTT业务来袭的战略选择进行了一些探讨.     

OTT时代的通信网络运营商转型

近年来,得益于智能手机的迅速普及和移动互联网的火热发展,OTT业务得到飞速发展,并最终对运营商的核心业务(话音业务和短信业务)产生了严重威胁,通信网络运营商(以下简称运营商)"被管道化"的趋势越来越明显。进入OTT时代,运营商急需转型。文章从运营商面临的威胁、OTT企业与运营商的区别以及OTT时代运营商转型的方向等问题进行讨论,揭示在OTT时代,运营商转型的必要性及其深远意义。     

绕过电信运营商的业务高速发展运营商之应对

OTT（overthetop）模式冲击传统付费电视产业,电信运营商、互联网企业、硬件设备商以及内容生产商等都将自身定位于视频产业的参与者并设法获取相应价值。OTT业务对传统通信业务的影响主要是对网络的影响、对终端的影响和对内容的影响。OTT下电信运营商的应对主要是网络智能化、植入OTT业务、提供OTT业务和寻求制衡共存。     

电信运营商如何应对OTT业务冲击

以微信为代表的OTT(Over The Top)应用的兴起,对传统运营商的语音和短信业务逐渐造成冲击,开始引起人们的关注。文章列举OTT应用对电信运营商业务造成的冲击,介绍全球各大运营商与OTT合作竞争的各种途径,总结OTT时代运营商的生存发展之道,最后陈述国内运营商应对OTT冲击所采取的具体措施。     

展望OTT时代运营商的转型

<正>4G网络的建设和商用,为运营商带来了机遇,也带来了挑战。一方面,4G网络将促进OTT应用的发展和感知的提升,刺激移动带宽需求的不断增长;另一方面,通信类OTT应用感知的提升和普及,必将导致运营商的传统业务不断受到蚕食,如短信、话音等。     

OTT业务的电信运营与收费模式探讨

阐述了OTT／IM应用的业务原理。明确了业务运营过程中电信退营商、互联网公司和终端用户之间的关系,并从资源使用与业务影响出发．分析了OTT业务该不该收费、收费的对象以及如何收费等关键问题．同时也给出了OTT业务电信运营与收费的计量方法与依据。     

短信,下一个出局者

来信点评:《IT时代周刊》总第276期,"公司",《放弃飞聊中国移动完败第3方OTT业务》读者观点:短信,它或许还有一定的生存空间,但价廉物美的业务逐渐被更加价廉物美的产品替代。微信替代短信的趋势在1年前就已注定。去年这个时候,北京移动方面就宣布短信收人出现下滑。而在蛇年春节期间,虽然整个中国移动的短信总量是增长的,但同比增幅出现明显下滑。到了今年,随着微信被     

QoE为运营商与OTT联手之基石

2013年,以WhatsApp、Line、微信为代表的OTT通信应用令全球电信运营商头疼.这些构建在电信基础服务之上,又不需求网络运营商额外支持,同时还对运营商传统短信、话音业务带来巨大压力的OTT业务,正越来越普及,全球运营商均在积极思考相应对策. 近日,广东联通、电信开启了国内运营商与OTT合作的破冰之旅,并选择定向流量包合作模式.该模式为近年运营商较为常用的合作选择,尽管成效有待时间检验,但已为运营商与OTT服务提供商展开更深层次合作提供了基础.与此同时,对于国内运营商和OTT企业而言,其共同目标都是要在未来的应用和业务体验上得到增强,在这其中,提升QoE能力不仅是产业界合作共赢的关键,同时也有利于运营商探索新型的商业模式.     

运营商与OTT:以竞合方式互相渗透,管道竞争最激烈精品运营

2012年电信运营商与OTT在管道、平台、内容与应用层面展开全面竞争的同时,也不断尝试和开展新的业务合作。管道层面竞合措施纷纷出台通信是电信运营商的根本,现在却面临OTT最为严峻的挑战。OVUM预计OTT将导致运营商2016年短信收入减少540亿美元,2020年语音收入减少4790亿美元。为应对挑战,主导运营商力推自有即时通信APP,同时也不排除与OTT合作;而非主导运营商则以合作为主,且合作方式多为数据套餐。