基于价值链的企业核心能力重构

主要探讨企业在同行业及产业链间的竞争中应关注的问题,将能力要素分析法和利润库分析法相结合,以一种全新的角度分析了价值链的组成,提出企业应该基于核心能力要素与战略能力要素综合考虑的基础上去重构企业的核心竞争力.     

财务能力与企业核心能力的相关性

企业的发展离不开企业的核心能力与企业的财务能力，且企业的财务能力与企业的核心能力都是促进企业发展的重要力量。二者各自有各自的重要地位，但经研究发现，企业财务能力与企业的核心能力有很大的相关性。本文主要分别阐述了企业核心能力和企业财务能力，并着重分析了二者之间的相关性，旨在通过此研究，能够为企业发展财务能力和核心能力提供一定的参考意义。     

通过BPR增强企业的核心能力

从企业战略的角度，进一步阐述了企业过程再造（BPR）、企业核心能力及核心过程的实质，分析了实施BPR与培育企业核心能力之间的内在联系，并给出了如何应用BPR实现企业核心能力的有效途径，指出通过实施BPR可以使我国企业在尽可能短的时间内增强自已的核心能力。     

借助价值链打造包装企业核心竞争力

针对我国包装行业缺乏核心竞争力,对基于价值链的核心竞争力进行分析,提出了通过价值链分解、战略联盟、价值链外包3条途径来提升我国包装企业核心竞争力.     

企业持续竞争优势创造模式研究

谋求持续竞争优势是一个企业的目标和任务。针对企业竞争优势生命周期性问题，从核心竞争力的角度，构建了企业持续竞争优势创造模式。通过对企业核心竞争力不断创造新的竞争优势以形成企业持续竞争优势模式的研究，揭示了企业核心竞争力对持续竞争优势创造的源泉作用。研究顺应了企业谋求竞争优势活动的需求，扩展了竞争优势与核心竞争力理论，并有直接现实价值。     

浅谈财务管理能力在企业核心能力中的重要性

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

企业的核心能力及其与多元化战略的关系

给出了企业核心能力的识别标准。从核心能力出发，将企业的多元化战略进行了重新划分，进一步阐述了企业核心能力与多元化战略之间的关系。对我国企业实施多元化战略提出了几点建议。     

论如何提高我国企业标准竞争力

一、企业标准竞争力的内涵和特征 1．企业标准竞争力的内涵 企业标准竞争力是指企业在争夺标准竞争地位时所积累的学识和能力。这种学识和能力不仅能使企业在标准竞争中取胜,而且能保持持续的竞争优势地位。     

完善电力营销计划 提高企业核心能力

电力企业营销计划对企业内部核心能力的提高有着重要意义,本文分别从安全、服务、技术和"以人为本"可持续发展等方面对企业的信誉、竞争实力和核心价值观等方面进行了研究和讨论,电力企业需要与同行业企业进行比对,将自身的弱点和缺陷进行相应的计划和组织,以减少在市场环境中所产生的不利影响,只有这样才能将电力企业的营销计划发挥到最大效用,从而更好地提高企业自身的核心竞争力,一定程度上提高企业的市场占有率,同时也有利于企业的可持续发展。     

知识资本管理与企业核心能力的形成

介绍了企业核心能力与知识资本的概念与构成，分析了知识资本管理对企业核心能力的影响，给出了二者的作用关系式。最后给出了实施知识资本管理的过程模型。     

论高职层次核心工作岗位能力的构建

为进一步强化“以就业为导向,以能力为本位”的宗旨,许多高职院校已把注意力放在学校与企业之间的“零距离对接“上,这就要求学生个体必须掌握一定的核心工作岗位能力,它是个体能否成功走向社会的关键。为此,高职院校应重点抓好校企合作,营造真实的工作环境,工学结合,强化理论和实践的融合,流程再造,明晰实战的关键环节;课程重构,建立实用的教材体系;面向市场,打造高职教师团队一理念更新,完善绩效评估标准等环节。     

企业核心能力与组织创新及组织学习互动模式

从知识的视角揭示了企业核心能力、组织创新与组织学习三者之间的内在互动关系,为处理好这三者之间的关系,提高组织学习绩效,促进组织创新与核心能力的培育和提升紧密结合提供了理论依据.     

论基于技术资本的核心创新能力

首先界定技术资本的概念，然后以“核心能力特征参量罗盘”作为指导，全面展开论述企业核心创新能力相应4方面的投资策略，最后，运用一个案例具体展示基于技术资本核心创新能力的提升经验。     

谈企业财务核心能力报告

论述了企业财务报告现状及其局限性，论述了企业财务核心能力报告的内容与特点。     

核心能力的构成及动态发展机理研究

首先对核心能力构成进行了分析，然后在此基础上对核心能力的动态发展机理进行了探讨。实证分析表明本文的研究结果具有较好的理论意义和实用价值。     

社会资本、知识管理能力和核心能力关系研究

在文献回顾的基础上,研究提出了社会资本、知识管理能力和核心能力之间关系的假设模型,并通过对浙江省82家高新技术企业的问卷调查验证这一模型。研究结果表明：高新技术企业结构资本、关系资本以及认知资本对知识管理能力均产生了显著的正向影响;高新技术企业知识管理能力在结构资本和核心能力、认知资本和核心能力之间起到了完全中介作用;高新技术企业关系资本不仅直接影响核心能力,还通过知识管理能力间接影响核心能力。     

论企业核心竞争力的培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

基于企业文化的石化企业核心竞争提升途径研究

在企业核心竞争日益激烈的今天,传统大型石化企业职工具有的素质已经远远不能满足市场需求。大型石化企业职工工作人员应当不断提高自身的综合素质,丰富自身的知识结构,不断适应新环境的要求。本文正是在这个时代背景下,根据新时代对大型石化企业职工工作的新的要求,探讨当前企业核心竞争下大型石化企业职工应该具备怎样的素质,旨在对大型石化企业职工工作人员有所裨益,对我国的大型石化企业事业发展有所帮助。     

论技术标准与企业竞争力

无论是国际标准,国家标准还是行业标准或其他什么标准,最终的落脚点都在企业,标准脱离了：企业,就成为无源之水。技术标准作为市场规则直接关系到：企业的竞争力,企业把自己的技术纳入标准,能在竞争中谋取更多更大的竞争优势,最大限度地提升企业核心竞争力。本文较深刻地分析了技术标准与企业竞争力的关系,这些分析对实施技术标准战略提升企业竞争力具有一定的指导作用。     

基于企业核心能力的多元化战略分类方法及其评价

在总结以往多元化战略划分方法的基础上，提出一种基于企业核心能力的多凶化战略划分方法，并结合具体实例对该方法进行了分析和评价。