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黄雁 《石油石化物资采购》2010,(11)
<正>金钱、快乐、学习,这是以前人们寻求工作最直接的3种方式!现在这一切的一切都变得越来越复杂,人们不单单在寻求一个简单的工作,而且要求高薪高回报,同时还得被同事所重视,老板还不能骂他们。他们并不是为了他们的工作而存在的,他们痛恨自己的工作、同事,甚至 相似文献
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最近,有两位权威人士在不同场合,对我国改革开放以来的能源发展道路作了评价。一位说:“改革开放20多年来,中国的能源政策总体上是成功的。”另一位说:“中国能源管理得最有成效、最有效率。”对前者,笔者表示同意。因为,它在总体肯定我国能源工作取得成绩的同时,也为人们认识发展中的不足留了余地,有利于客观、冷静地总结成败得失。同时,这也符合不可能穷尽只能不断接近于对客观世界本质认识的规律。 相似文献
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“十六万!”一口安徽口音的糠醛车间段长魏忠干此时眼睛瞪得像两个包子。技术员小罗说道:“可不是,铺一条从咱罐区到输转81单元的新管线,加上阀门、保温、人工等,十六万都是少说的,而且月底就得交工,工期这么紧,不知道能不能完成呢?”小罗愁的眉毛锁在了一起。 相似文献
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“要求不高,管理不严”,是时下一些国有企业粗放型管理的通病。这一问题不解决,国企难以进一步发展。 国内外许多优秀企业实施集约型管理,他们的成功经验之一就是建立“零”目标并力促其实现。内容包括:决策上的“零”失误,资源利用上的“零”损耗,质量上“零”次品,原材料和产品的“零”库存,服务上的“零”死角等等。 “零”管理目标是一个绝对值,但它又并非抽象得高不可攀。例如:我们现在一些企业正在组织形式上追求实现的“零”管理层,其目标就十分具体, 相似文献
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常听人讲:“工作就是踢皮球。”原本我不同意这一提法,但听得多了之后,发现这句话并无多大不妥。细想起来,似乎还有一定的道理,干工作与踢球确有共同之处。 一场足球赛需要11个人相互配合,目的是将球射入对方大门。尽管完成“临门一脚”的只是1/11,但在“射”门之前毕竟要经过多人传 相似文献
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4月4日上午,陕西省咸阳市中心医院医生向小患者杨天旭亲属通报:由于入院及时,患者已度过了危险期。顿时,杨天旭父母脸上连续几日的愁容烟消云散。他们逢人便讲:“是石油人救了俺娃的命。” 相似文献
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《石油石化物资采购》2012,(7):114
五百年前,神仙收服巨魔并把它装入瓶子放入了海底。巨魔许愿,谁能把他救出来就赠给他一座金山。可是,五百年过去了,也没有人来救他。于是,巨魔诅咒道:"以后,谁把我救出来,我就一口把他吞掉。"终于有一天,一个年轻的渔夫,撒网捕鱼,捞起了瓶子放出了巨魔。巨魔的笑声,震得海涛汹涌起来。他说:"你本可以得到一座金山的,但你做得太迟了,我要把你一口吃掉"。 相似文献
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河南油田采油一厂江河油矿17号和38号计量站站长蔡淑梅(左),脸上总是写满美丽的笑容。她认为,要在快乐中工作,在工作中享受快乐。这样,才能提高工作效率,避免安全责任事故的发生。蔡淑梅的“愉悦心情,快乐工作法”已经在全矿计量站得到推广和应用,大家都沉浸在快乐的氟围中。她带领的两座计量站实现了成本不超、产量上升、职工稳定、安全 相似文献
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“工作着是快乐的,工作着是幸福的”。贵刊2009年第8期刊发的《茂名石化人的幸福生活》,将茂名石化人“工作并快乐着”的生活、工作状态一览无余地呈现在读者面前,读来备觉温暖,令人深思。 相似文献
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回首2005年的全球石油,真是几多感慨几多忧。感慨加忧愁,不免“眉头一皱,计上心来”:我想为即将结束的2003年全球石油点上几个标点。 首先得为全球石油点上“?”。 2005年的全球石油让人们疑问、质问、反问的地方太多了。这一年,石油这个东西又在自觉不自觉地扮演了一个“惹是生非”的角色。说是为了“反恐”,说是为了“自由”,而究其本质是为了石油而打起来的那场本不该打的战争,直到现在硝烟还没有散 相似文献
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九月秋高,阳光很好。山城多水,秋池正涨。按古诗中的比兴,秋高马肥则是壮士思征的日子,对项平生这个已在重庆成品油市场上拼打了近4年的斗士,他搏浪重庆的下一个目标又在哪里?几经周折记者终于找到了他。 项平生近1.8米的个头,体健而不臃赘,一双洞悉世事的眼睛闪烁着敏锐之光。与他交流,你会不知不觉被他的真实与诚恳所感染。“说实话,来重庆这4年,是我身心俱疲的4年,也是最累的4年,正因为如此,我对重庆公司充满了感情,我相信我们公司的下一步会走得更好!”他接着强调:“我是个说实话、办实事的人。我讨厌玩虚的。”哪怕是谈到4年来最得意的杰作——重庆公司强大的零售网络建设,他也只说:“我是军人出身,一旦看准了目标,就要想尽办法攻下来!” 相似文献
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