谈我省煤炭企业下岗人员养老保险的几个问题

截止1999年6月，我省煤炭系统共有下岗人员26351人，约占在职职工总数的36．41％，且仍有高速增长之势。面对如此高比例的下岗人员，如何做好这部分人员的养老保险工作，不仅关系到下岗人员的合法权益，也关系到养老金的正常提取和“两个确保”的实现。为此，本文试从两个方面，对我省煤炭企业下岗人员基本养老保险的几个问题作一些初步探讨。l目前存在的问题煤炭行业养老保险实行统帐结合，起始于1995年1月，经过三年零七个月的运作，已经基本形成了一套具有自身特点，但也存在若干问题的运行机制。在下岗人员养老保险统筹管理问题上，主要…     

国有煤炭企业实行经济增长方式转变的几个问题

本文阐述了国有煤炭企业转变经济增长方式的必要性、迫切性、可行性及基本思路。     

谈煤炭企业群体网络安全管理

介绍了煤炭企业群体网络安全管理的特点、形式和内容，并对如何实际运用及今后工作提出了意见和建议。     

煤炭企业思想政治工作的几点思考

对在新形势下如何做好煤炭企业职工的思想政治工作,做了简要分析,并提出了实、细、情、活的具体工作方法。     

浅述煤炭企业职校的现状与发展

煤炭企业推向市场以来 ,一直笼罩在亏损的阴影中。乐平矿务局职工中专技校 (以下简称职校 ) ,受企业连年亏损 ,经济效益日趋下降的影响 ,加之专业设置单一 ,招生工种差 ,以解决工作指标为目的的统一分配优势已失去以往的吸引力 ,生源匮缺使学校到了难以维系的地步。“关停”或“挂靠”似乎成了这类学校最终的归缩。职校真的无所作为 ,到了该退出历史舞台的时候吗 ?回答当然是否定的。1　正视困难 ,分析原因1.1　职校长期以来专业的设置以采煤、井下电钳为主 ,行业性太强 ,服务面窄 ,已不能满足现代企业对人才的要求。而且由于企业连年裁员 ,…     

煤炭企业设备管理信息化的几个问题

(1)设备管理信息系统能规范基础信息，为深层次的管理提供保证。通过设备管理系统，可以对煤炭企业的设备台帐资料、配件消耗资料以及设备故障等资料进行数据库管理，从而可以对这些资料运用数据库技术进行收集、加工、整理、分析、统计、检索，不仅可以极大地提高办公效率，而且可以使数据规格化、条理化，便于浏览检索。因此，设备管理信息系统可通过规范设备基础信息和工作流程，     

谈劳务输出的几个问题

江西省煤炭厅职业介绍所成立于1995年3月．在省职业介绍中心的支持下，以“服务于经济建设、广开就业渠道、搞活劳务输出”为宗旨，大胆走向劳务市场，开展职业介绍工作．经过两年的实践，共向外省输出劳务人员6000余人，部分缓解了江西煤炭系统的变业矛盾，为我省煤炭系统“减入提效，转产分流”目标的实现贡献了一份力量．1联系改革大局，确定服务主体江西的煤矿，由于地质条件复杂，不宜于切械化开采，在计划体制下，这一客观情况导致了“增人增产”的管理模式，形成了劳动密集型煤没企业．由于江西供发企业大多及矿井开采时间长，有些矿…     

煤炭企业采矿权会计核算中的几个具体问题

采矿权是煤炭企业的重要资产,是企业价值的重要组成部分.煤炭企业为获取采矿权需支付价款及其他相关支出,如何对采矿权进行确认和计量,是煤炭企业会计核算中的一项重要内容.目前,国家对采矿权会计核算尚没有明确规定.根据新企业会计准则,并参照其他企业的相关规定,对采矿权的确认、矿业权摊销方法、会计期末的减值测试和采矿权取得后的后续支出等具体问题进行分析并提出一些建议.     

国有煤炭企业安全思想教育的探索与思考

安全文化建设的核心在于建立独具特色的安全文化体系,形成人人对"安全"这一概念默记于心、作用于行的文化氛围,逐步实现煤矿安全工作由"制度管理"到"文化管理"转变。     

浅析煤炭企业的思想政治工作

在当前形势下,煤炭企业面临着严峻考验和挑战,思想政治工作更应该作为稳定大局、化解风险的中坚力量,只有全力抓好思想政治工作,才能发展经济,提高职工的积极性,提高企业市场竞争力,才能实现煤炭企业的稳定和发展。     

煤炭企业降低成本要解决的八个问题

提出煤炭企业生产成本开支大、效益低的问题，需要统筹解决思想认识、组织协调、完善机制、强化和细化管理、各个部门作用、加强基础管理、加强考核、管理咨询等问题。     

大型煤炭企业多角化经营应处理的几个关系

阐述了大型煤炭企业在多角化经营中，应妥善处理好多角化与专业化、相关多角化与非相关多角化以及内部市场与外部市场的关系，树立正确的观念，促进多角化经营的发展。     

煤炭企业计算机网络的设计

煤矿生产以煤炭的粗加工为主,中国加入WTO以后,面对当前市场,加快煤企网络信息化建设具有十分重要的意义。它可以把多种信息更紧密地结合起来,迅速对市场做出反应,制定出科学的决策,使企业的人、财、物和信息资源得到有效的配置,降低企业成本,增强企业的市场竞争能力。     

试谈煤炭企业利用外资的政策

伴随着改革开放的日益扩大和发展,借鉴国际上行之有效的经验,利用外资嫁接改造企业已成为煤炭企业改革的重点。针对煤炭企业的特点,着重探讨了在新的历史时期煤炭企业利用外资的政策。     

现代企业制度下煤炭企业成本管理要实现六个转变

随着现代企业罐的建立和完善,煤炭企业加强了成本控制和成本规划,但如何使煤炭企业的成本管理真出效益,解决煤炭企业成本管理的深层问题,是值得深入探讨的。提出煤炭企业成本管理要向战略型转变,向经济与技术结合型转变,向以人治物转变,向经营型转变,向既注重价值形态又注重视实物形态转变和向制度与经济的约束转变。     

浅谈煤炭企业如何尝试主辅业分离

阐述了煤炭企业实施主辅业分离工作的重要性。提出了煤炭企业实施主辅业分离工作的尝试思路，并对分离过程中的操作和分离以后的初期运行提出了见解。