浅谈国有煤矿下岗待岗职工再就业问题

就业是民生之本,安国之策.党中央、国务院从认真解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题出发,明确提出要把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置,坚持实施积极的就业政策,千方百计扩大就业和再就业.这是实现改革、发展、稳定的必然要求,是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要举措.因此,国有煤矿企业必须采取因人而异的政策,妥善解决下岗待岗职工的再就业问题.本文结合华丰煤矿实际,就国有煤矿企业下岗待岗职工再就业问题谈谈自己的认识.     

走出贫困 走向希望——来自煤矿扶贫解困的报告

众所周知,在我国,煤炭约占一次能源的70％以上。而且,70％的燃料及工业动力和60％的化工原料以及80％的民用商品能源均取自于煤炭。由此可见,煤炭工业是国计民生最重要的基础产业,是国民经济发展的依托。 纵观中国煤炭工业发展,改革开放为其注入了生机与活力。1995年,全国产煤达12.9亿吨,跃居世界之首。 然如此辉煌,也替代不了其固     

切实加强非煤矿山安全监管——来自国家安全生产监督管理局监管一司的调研报告

在人们津津乐道非煤矿山对国民经济的贡献时,却难以回避非煤矿山事故多发的现实:2002年全国非煤矿山发生事故次数和死亡人数比上年上升了24.4％和6.2％,安全生产形势严峻。一次次的矿难从反面促进了的安全生产工作,使各级安全生产监管部门更客观地评估成绩和不足,在政府机构改革,矿业经济不断发展的时代背景下,积极思考问题,不断总结经验,改进工作方法,为保障我国矿山企业的安全生产和矿业经济的健康发展发挥了积极作用。     

国有煤矿的固定资产管理

笔者通过对盘江煤电(集团)有限责任公司的土城煤矿、月亮田煤矿、山脚树矿进行调查，发现一个带有较普遍的问题，煤矿固定资产管理的一级管理是矿财务科固定资产管理组，只管帐目，不管实物，而管理实物的是矿二级使用单位，但又不管帐。     

国有煤矿的改制问题

１国有煤矿改制的障碍１．１市场障碍把所有权与经营权相分离，要求企业产权结构多元化，这是企业充满活力的产权制度基础。然而，由于国有煤矿高投入、低产出的特点，导致了煤矿在资本市场上吸引力不足，不可能有大量的资金流入这一行业，致使产权制度的改革没有充足的企...     

预防周边小煤矿危害国有煤矿的对策

在对国有重点煤矿周边小煤矿主要危害和原因作了简要分析后,分别从技术手段、行政手段和法律手段说明了国有重点煤矿为保障安全生产应采取的企业对策。     

国有煤矿下岗职工再就业的难点

１再就业难的原因（１）下岗职工文化水平和基本素质偏低，年龄偏高。由于工作岗位对于工人的文化水平和专业知识要求愈来愈高，那些文化水平低，基本素质差、年龄偏大的职工将先被推向下岗待业的前沿。国有煤矿几乎不再招工，而新建矿井、合资企业和股份制企业对新招工人...     

防止国有煤矿人才流失的思考

正确认识人才跳槽的客观性,建立企业人才市场化观念,加大人力资源成本投入,改善企业人才发展环境,实现人尽其才、才尽其用,是防止企业人才流失的制度选择。     

论国有煤矿降低成本的途径

煤炭企业要想扭亏脱困 ,除考虑市场和宏观调控等因素外 ,主要应加强企业内部管理 ,以此来降低成本 ,增加效益。该文就国有煤炭企业如何降低成本 ,提出了几条途径     

关闭国有煤矿矿区内乡镇煤矿亟待解决的问题

20 0 2～ 2 0 0 3年 ,国务院连续两年出台关于关闭布局不合理乡镇煤矿的政策。这是遏制生产伤亡事故的发生 ,有效保护国家煤炭资源性资产的一个重大举措。然而 ,该类煤矿的资源赋存区域大部分位于国有煤矿矿区范围内 ,且“四证”(采矿许可证、煤炭生产许可证、工商营业证和税务登记证 ,以下简称“四证”)齐全。在关闭的具体操作中 ,存在诸多问题 ,亟待解决。1　“四证”齐全透视所谓“四证”齐全的几种情况 :(1)《中华人民共和国矿产资源法》(以下简称《矿产资源法》)修改前 ,1983～ 1985年特殊历史时期“一哄而起”形成的“先上车 ,后买票…     

关闭国有煤矿矿区内乡镇煤矿亟待解决的问题

2002～2003年,国务院连续两年出台关于关闭布局不合理乡镇煤矿的政策.这是遏制生产伤亡事故的发生,有效保护国家煤炭资源性资产的一个重大举措.然而,该类煤矿的资源赋存区域大部分位于国有煤矿矿区范围内,且"四证"(采矿许可证、煤炭生产许可证、工商营业证和税务登记证,以下简称"四证")齐全.在关闭的具体操作中,存在诸多问题,亟待解决.     

矿山是我家——来自西部煤矿大学生的日记

从2005年7月起,26名来自全国各地的大中专毕业生相继来到重庆煤炭集团松藻煤电公司,有被分配到各矿井和铁路运输单位,更多的是被分到采掘一线工作。他们的自身心理状态还一时难以调整过来,但相信他们在经历了失落、惊恐到安心的不平凡过程,最终一定能够找到实现他们自己人生价值的坐标。     

国有煤矿的若干问题及对策

近来，本刊收到基层同志撰写的一些文章，从不同侧面探讨了国有煤矿存在的问题及对策。现摘发其中4篇，以期引起大家对这些问题的关注。     

当前国有煤矿的出路与对策

对煤炭买方市场形成后的国有煤炭企业现状进行了分析，认为煤炭企业应及时调整，转变管理模式，加强市场营销和开拓多种经营的思路。     

试析国有煤矿团队绩效的评估

分析了煤矿企业建立绩效评估的必要性,论述了如何确定绩效评估的对象、内容、指标,以及评价方法、评价结果运用等情况,以促进煤矿企业管理。     

影响矿工积极性的因素是什么?——来自千名煤矿职工问卷征询调查

企业活力的源泉在于职工的积极性和创造性。前不久,我们通过对煤矿企业一千名职工的问卷征询调查表明,随着企业改革的深化,职工的积极性有了较大幅度提高。认为自己积极性“充分发挥”或“基本发挥”的职工已占到54.5％.比4年前同类职工调查,提高了9.6个百分点。但是仍有占40.2％的职工认为自己积极性“发挥一般”或“基本没发挥”,还有5.4％的职工积极性“远没发挥”。影响积极性发挥的主要困素是: 一、主人翁地位的失落。问卷调查表明,有37.6％的职工认为“合法权益得不到保证”、“对企业决策和管理无发言权”是影响积极性发挥的主要因素。 在职工的主观评价中,感到改革开放以来工人主人翁地位“大有提高”或“有所提高”的只占37.9％;有41.9％的职工感到主人翁地位“有所下降”,还有20.3％的职工认为主人翁地位“大大下降”。对主人翁地位的主观感受,也影响到部分职工对依靠工人阶     

再扬风帆创新路——来自海滨矿井——梁家煤矿的报道

企业竞争靠实力,强化管理是基础,而创新则是企业发展的不竭动力。几年来的市场风云变幻,使梁家矿职工更深刻地体会到走创新之路的甘苦。面对激烈的市场竞争,梁家煤矿坚持以市场为导向,走创新之路,在市场低迷、煤价下跌、产量降低的情况下,取得了显著的经济效益,成为同行业的佼佼者。1999年,在煤炭销量比1998年减少19.41万吨的     

国有重点煤矿进入市场的现状及对策

对国内煤炭市场的现状进行了论述，提出了在国家宏观经济调控下，企业抓好质量，降低成本是占领市场的前提。