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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 123 毫秒
1.
刁兆峰 《中国建材》1996,(12):24-26
跨世纪建材工业发展需要大力推进管理创新刁兆峰针对建材工业“大而不强”的现状,国家建材局确立了“由大变强”的根本目标和“靠新出强”的根本途径,而且在宏观层次上明确了“强”的标志和“新”的内容。无疑,这对于指导建材工业的跨世纪发展具有重大意义。但笔者认为...  相似文献   

2.
韩洁 《中国建材》2001,(10):11-13
靠新出强的北京金隅集团能够在建材行业这场竞争激烈的游戏中立于不败之地,要得益于它手中的一把好牌无论出哪张牌都稳赢。上期,我们解读了它的一张好牌———北水的故事,这次,我们就来看看它的另一张好牌———  相似文献   

3.
韩洁  李文英 《中国建材》2001,(12):10-12
众所周知,靠新出强的北京金隅集团有五大核心业务:水泥、陶瓷、木材、家具和涂料,他们也是金隅在建材游戏中获胜的五张好牌。在解读了北水、东陶、北木之后,我们再来看看涂料,只是,这涂料行业与先前的几家企业有点儿不大一样,原来是——  相似文献   

4.
球形厨房     
为促进建筑玻璃行业的健康发展,企业要立足技术创新,走“靠新出强”的发展道路,必须加大技术投入,开发新产品,方能增强食业发展的后劲和竞争能力。  相似文献   

5.
20世纪,中国平板玻璃工业“从无到有,从小到大”的95年发展历程。新中国成立50年,特别是改革开放的20年间,我国平板玻璃工业得到了全面发展,为在建材行业率先实现现代化,实施“由大变强,靠新出强”的跨世纪发展战略,奠定了坚实的基础5年的艰难历程,走出...  相似文献   

6.
张友棠 《中国建材》1997,(11):19-20
资本经营是“由大变强”的突破口张友棠资本经营是市场机制优化配置资源的必然产物,是经营形式从“产品经营→商品经营→资本经营”逐级递升进程中的高级形式。建材行业实施“由大变强、靠新出强”的发展战略,必须以资本经营作为突破口。建材行业资本经营现状及成因1、...  相似文献   

7.
《福建建材》2005,(3):37-37
为促进建筑玻璃行业的健康发展.企业要立足技术创新.走“靠新出强”的发展道路,必须加大技术投入,开发新产品,方能增强企业发展的后劲和竞争能力。  相似文献   

8.
积极推动水泥工业进入新的历史时期   总被引:1,自引:0,他引:1  
积极推动水泥工业进入新的历史时期刘德庆为了加速水泥工业的发展,国家建材局制订了建材工业“由大变强靠新出强”、“上大改小”、“低投资国产化标准设计”以及对地方水泥“限制、淘汰、改造、提高”等发展方针和政策,是非常正确及时的,立窑水泥确实解决了我国农村和...  相似文献   

9.
关燕 《中国建材》2000,(9):44-45
江总书记指出“创新是民族进步的灵魂” ,企业管理创新是企业兴旺发达的不竭动力。我国建材工业跨世纪发展战略提出“由大变强、靠新出强” ,“新”不仅包含新技术、新工艺、新装备、新产品等多方位的内容 ,也包含着新的管理思路、管理模式、方法等。战略实施的微观基础在企业 ,要实现建材工业的“靠新出强” ,企业管理也必须随着形势的要求不断创新。一、企业管理创新是社会主义市场经济发展的必然要求企业管理状况与企业生存发展紧密相连 ,有人曾提出“三分技术 ,七分管理。”企业管理就是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督…  相似文献   

10.
贺军 《中国建材》1997,(2):22-23
进一步提高我国中小水泥厂生产的途径贺军今年是我国“九五”计划开始起步的第二年,根据国家建材局对建材工业实施“由大变强、靠新出强”的发展战略,从我国的实际国情出发,认真分析我国中小水泥企业的现状,利用现有科技成果,组织进行重点推广,提高我国中小水泥企业...  相似文献   

11.
立窑水泥的地位和发展远景秦至刚,傅圣勇,李启钧Theapplyingandprospectofshaft-kilncement.¥//建材工业“由大变强。靠新出强”发展战略的讨论,已为每个关心建材工业发展的有心人所关注。“建材工业实现由大变强,要由我...  相似文献   

12.
韩玥 《中国建材》2023,(8):106-109
<正>加快推进以节能减排、绿色发展为核心的生态文明建设是建材行业不可推卸的历史使命,也是推进建材企业转型升级、高质量发展的迫切需要。北京金隅集团股份有限公司(以下简称“金隅集团”)是我国最大的新型、绿色、环保、节能综合建材制造商之一,是环渤海经济圈建材行业的引领者。近年来,随着国家“双碳”目标的提出,金隅集团积极打造超低能耗绿色节能建筑全产业链服务体系。北京建筑材料科学研究总院有限公司(以下简称“北京建材总院”)作为金隅集团的中央研究院,  相似文献   

13.
1 引言水泥是发展国民经济的主要原材料,世界各国都根据本国的经济、资源等方面的不同条件和情况,而采用不同的发展策略。为适应我国改革开放的步伐和参与国际市场竞争的需要,国家建材局提出了建材工业“由大变强,靠新出强”的跨世纪战略,为把我国建成为水泥工业强...  相似文献   

14.
“十一五”期间,在国民经济快速发展的强劲带动及“由大变强、靠新出强”的跨世纪发展战略引领下,我国建材工业取得了巨大成就。主要建材产品保持高速增长,生产规模不断扩大,产业结构快速调整,节能减排威效显著,对外开放水平提高。在“十一五”亮点成绩和成功经验的积淀和支持下,建材工业的“十二五”应以加快转变行业发展方式为主线,走集约发展、绿色发展、创新发展和国际化发展道路,加快构建现代产业体系进程。  相似文献   

15.
《砖瓦世界》2011,(11):34-37
各有关单位: 为加快我国砖瓦工业现代化建设和转型升级步伐,发挥《战略》在引领砖瓦工业包括“十二五”在内的今后实现科学发展,发挥“靠新出强”先进典型企业的示范引领作用,经地方主管部门审核推荐、协会专家委员会评审,共评出全国砖瓦行业包括砖瓦、装备、科研设计、配套产品等“靠新出强”先进典型企业34家。经研究,决定对荣获201...  相似文献   

16.
“村村点火,处处冒烟”、是对我国目前建材工业生产的形象比喻。不过,这种局面已不会再长期存在下去了,建材全行业实施“由大变强、靠新出强”的跨世纪发展战略,对科学技术的进步提出了更高的要求。为此,国家建材局制定了科  相似文献   

17.
建材工业自提出“由大变强、靠新出强”的跨世纪战略以来,经过“九五”、“十五”和“十一五”的努力,我国建材工业已经在世界范围内占据了重要的席位。  相似文献   

18.
1995年底,原国家建筑材料工业局提出了我国建材工业“由大变强、靠新出强”的发展战略,这是中国建材工业跨世纪的发展战略。《发展战略》凝聚了建材人的聪明才智,它体现了坚持党的实事求是的思想路线,客观真实地反映出建材行业实际情况,充分践行了科学发展观念。15年来,在实践《发展战略》的过程中,中国建材工业取得了历史性的大发展。《发展战略》不仅具体指导了近中期的行业结构调整,而且科学引导未来行业的可持续发展。  相似文献   

19.
总结经验继续前进为全面实现达标达产而努力———在“全国新型干法水泥企业达标达产经验交流和表彰会议”上的讲话摘要国家建材局副局长杨志元一、开展达标达产工作是落实十五大精神的重要措施开展达标达产工作是实现水泥工业“由大变强,靠新出强”跨世纪发展战略的重要...  相似文献   

20.
“控制总量、调整结构”是建材工业发展过程中的客观要求,是实现建材工业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略的必由之路。面向二十一世纪,建材工业进入结构调整优化升级的新阶段,必须充分利用现有产业基础条件,发挥吉林特色和比较优势,加快高新技术产业化和用高新技术及先进适用技术改造传统产业的步伐,实现建材工业跨越式发展。 建材工业是我国支柱产业之一。新型干法水泥、无机非金属新材料和新型墙体材料分别列为国债帖息和“双高一优”技改专项。这些领域也是我省建材工业“十五”技术改造的重中之重,应加大力度,加快发展。 …  相似文献   

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