百事可乐ERP的深化应用之道

上海百事可乐从2001年开始应用ERP,至今已走过了近7年的历程."目前,我们的ERP系统在一般的进销存管理功能基础上,进行了深化应用.一是生产管理,生产计划一直在变,有效的汇总统一,不仅可以为企业节省大量的资源,也可以提高工作效率;二是销售管理,包括分销商的管理、市场活动的管理、销售合同管理等;三是财务管理;四是市场设备管理,包括流水线管理、维修管理等;五是物流管理,包括运输优化、人员管理、包装品回收管理等."上海百事可乐资讯技术总监臧宏鸣介绍说.     

ERP数据深化应用

ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链（Supply Chain）”的管理，达到系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化，从而真正实现降低库存．提高资金利用率和控制经营风险控制产品生产成本．缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率：减少财务坏帐、呆帐金额的目标。     

ERP在生产和销售环节的完善

企业资源计划（ERP）系统引入后，许多现代企业管理理念和方法逐渐引入并应用到公司，管理手段得到了加强，但在生产和销售环节上尚有一些不完善的地方，通过企业和软件供应商之间的沟通和努力，使得管理更加规范化和精细化。     

ERP在开关行业生产中应用的思考

介绍ERP，结合ERP在开关行业中的应用，进一步认识ERP在帮助企业实现现代化，管理科学化方面的重要作用。     

深化应用ERP战略理念要先行

我国ERP应用历经二三十年的艰难历程，时至今日，无论从企业快速发展对ERP的迫切需求和人们对ERP认识的逐步深入，还是从大中型企业ERP应用水平的不断提升和ERP应用中存在的深层次问题来看，我国企业ERP应用都已经到了深化应用的阶段。那么深化应用的目标与方法是什么？笔者基于对“构建创新型国家”和“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的国家发展战略，以及“中国企业缺乏有效管理”的研究与实践，认为我国企业深化应用ERP战略的总体目标是“以深化应用ERP全面推动企业管理创新”。[编者按]     

ERP在生产和销售环节的完善

企业资源计划(ERP)系统引入后,许多现代企业管理理念和方法逐渐引入并应用到公司,管理手段得到了加强,但在生产和销售环节上尚有一些不完善的地方,通过企业和软件供应商之间的沟通和努力,使得管理更加规范化和精细化。     

产品质量设计在ERP系统中的开发应用

ERP(企业资源计划)是一种企业管理的思想,强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配量、提高利用效率。ERP系统在部分企业的成功运行,使其无论在日常运营、资源配置上,还是生产的管理、采购、销售中,发挥着越来越重要的作用。ERP在面向客户、面向订单的全过程的产品质量设计,及其在生产过程中的跟踪,提高客户满意度,实现精准、高效、和谐的生产模式上起着决定性作用。     

基于ERP的毛纺织企业混合生产计划体系研究

分析了毛纺织行业的生产特征和混合生产计划体系的特点，构建了适用于毛纺织行业的生产计划体系框架并描述了功能要求。研究了各个主要计划模块的增强功能。     

ERP系统和存货管理的关系分析

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。本文分析了ERP的内涵,对ERP系统和存货管理的关系进行了分析,指出ERP系统能促进存货管理现代化。     

ERP系统在设备管理中的应用

ERP系统PM模块支持所有企业的设备维护任务,通过对设备故障和检修历史的记录,实时掌握企业设备资产运行情况,为设备投资和技术改造提供经济分析和论证依据,提高设备投资的科学化水平。     

ERP在橡塑密封制品生产管理中的实施应用

将ERP(Enterprise Resource Planning)系统应用于橡塑密封制品生产管理中，通过对销售、采购、仓库管理生产质量检验管理进行了模拟运行和阶段试运行，各系统基本能成功实施。对改善和提升企业的管理水平初见成效。     

企业资源计划ERP在我国的应用

ERP(EnterpriseResourcesPlanning,企业资源计划)被引入我国企业界已经有好几年的历史了。在这几年中,我国企业对ERP概念的认识大致经历了两个阶段:软件产品和管理思想。在ERP刚     

ERP系统产品数据的研究与应用

ERP（企业资源计划）是一种现代化的管理手段和方法,是企业产、供、销、人、财、物及信息的管理平台,它的产品技术数据来源于前端的技术部门,它从工艺管理系统读取BOM（物料清单）和各种汇总表,来进行企业的各项管理工作。因此,创建产品技术数据是极其重要的工作,它是ERP系统的数据源头。在我们国家,由于PDM（产品数据管理）的引进实施晚于ERP,因此在实施ERP时,首先要收集、整理产品技术数据,具体包括：物料主文件、物料清单、工艺路线和工作中心等,然后快速、准确地导入到ERP系统,     

中小制造企业ERP系统的设计与实现

介绍了一个中小型制造企业ERP系统,就其整体结构设计思想进行了说明,并对其生产管理模块的设计与实现进行了详细的阐述。     

ERP系统中持久对象动态性研究

随着企业管理的发展，动态企业资源计划软件成为企业资源计划领域的一个研究热点。解决持久数据的动态性问题是实现动态企业资源计划软件的基础。本文从数据结构的角度将持久数据归纳为广义表结构和广义递归结构，提出了在抽象数据模型基础上构造持久对象的设计思想。最后，设计实现了一组基于抽象结构的持久数据访问构件，并在部署阶段与具体物理存储进行动态绑定，解决了持久数据结构及数据源的不确定性问题。     

我国企业MRPⅡ/ERP系统实施的问题与对策

通过对我国企业MRPⅡ /ERP系统的实施现状分析 ,找出其中成败的因素 ,将国外成功的经验结合我国企业的实际情况 ,提出我国企业成功实施MRPⅡ /ERP系统的策略和绩效评价方法     

实施ERP是企业管理的必由之路

文章阐述了随着新经济时代的到来,企业管理将发生一次全新的变革,追根朔源,实施ERP是企业管理的必由之路。     

基于ERP和CIMS的业务工作流应用的研究

针对企业的信息化建设，本文重点阐述业务工作流技术的应用，运用开环和闭环结构进行业务流程组重设计，并对业务流程进行工作流结构化建模，分析与评价，确定业务传递的最佳途径，减少系统运行的时间和资源，提高基运行效率，以此提高企业的管理水平，增强其竞争能力。     

ERP系统应用需要集成管理、全面应用

“在我国制造企业构成中，中小企业占有很大的比例，在大部分中型企业ERP的应用仍处于初级层面上，即对财务、采购、销售和库存的管理。”金蝶公司K／3产品市场部制造产品市场总监计晓军如是说。