提高企业素质是企业高起点发展的基础

提高企业素质是企业高起点发展的基础徐洋洲面对科学技术的迅速发展、市场竞争日益激烈的严峻挑战，企业要想生存和发展，就必须在高起点上奋进，而不能满足于低层次的重复。如何真正实现企业高起点发展呢？我们认为，任何靠单项突进，浅尝辄止和想当然的作法都注定不能奏...     

朱镕基在国务院西部地区开发领导小组第三次会议上强调:西部开发要走可持续发展道路

西部开发要吸取东部沿海地区的经验教训,一开始就要高起点,发展高科技产业,走可持续发展的道路。要切实防止东部地区现有的工业设备、污染企业向西部地区转移,在西部搞低水平重复建设,防止一哄而上出现房地产过热现象。     

前进中的岳阳丰利纸业有限公司

描述了造纸企业的发展必须高起点投入,着力环保先行,从源头上解决问题,同时也必须从管理上下功夫,提升企业竞争力才能确保企业持续发展。     

科技领先 跳跃前进

漯河肉联厂坚持“高起点、上规模、高速度、高效益”的企业技改方针,自1984年以来,依靠自身力量,滚动发展,跳跃前进,一年一个新台阶,年年都要搞成一部分技改项目,使一个只有一条五十年代水平,班产500头生猪生产线,产品单一,连年亏     

开发新产品起点要高

近几年来,纺织企业举步维艰。山西永济纺织厂实施“高起点开发产品,高质量争创效益”的经营策略,促进产品品种上档次,产品质量上水平,经济效益上台阶,使企业在困难的环境中取得了比较好的经济效益。他们开发新产品的作法与体会如下: 1.信息要灵。市场竞争瞬息万变,企业能否根据市场变化,迅速开发、生产出适销对路的产品,关键取决于决策者能否随时把握住市场“脉膊”,洞察市场变化,正确选择既适合外销,又适合内销产品开发方向。只有信息灵、准确,才能决策无误,快速反应,在竞争中赢得主动。 2.起点要高。产品竞争靠的是质量和档次,技术含量不高、附加值较低的产品,永远不能领导市场“新潮流”,也不可能成为市场的“幸运儿”。该厂根据市场变化和本企业实际,高起点     

福建三明塑料厂企业管理与发展的初探

本文揭示企业重组,高起点引进改造,优化生产要素,推行资本运营,集约化经营,闯出一条跳跃式发展新路。     

百田机械新型清梳联的工艺性能

由台湾王田机械投资创办的江阴百田机械制造有限公司是一家外商独资企业，专业生产纺织机械清梳联设备。该公司立足于高起点、高质量、服务高水平的发展战略，制定了严格的管理制度。多年来取得了可喜经济效益和社会效益，企业产值连年翻番，产品已远销墨西哥、南非、韩国、越南等国家。     

信息化环境下设计印刷的应用与创新

在信息化环境下,我们应该以现代印刷技术为基准在生产中求新、求变、求发展,把出版印刷业与信息化建设结合起来,以强大信息技术为支撑,高起点实行现代集成管理,引导出版印刷企业向高效率、柔性自动化、高敏捷性、现代化方向发展,这是推进出版印刷企业整体水平和核心竞争力,实现企业跨越式发展的重要手段。     

四川纸业可持续发展的思考

四川纸业要走真正意义的可持续发展之路,必须调整原料的结构,加快速生丰产林基地建设,为扩大木材制制浆造纸创造条件,大力发展竹浆造纸,提高废纸浆的使用比重,适当增加进口中木浆的使用量。在５－１０年内,使我省造 工业木浆比重提高到３５％,竹浆逐步代替麦草浆。加快技术进步,调整企业组织结构和产品结构结构,高起点,加快引进国外企业组织结构和产品结构,高起点,加快引进国外先进的技术装备,组建一批区域性２０－３     

芜湖东方纸板厂抓技术见成效

安徽省芜湖市东方纸板厂是一个老企业,是五十年代发展起来的大型专业纸板生产企业。企业设备老化、产品单一,随着市场经济的高速发展,矛盾日益突出。该厂在九十年代初,着手高起点地进行技术改造,从奥地利引进叠网纸板机技术装备,以及废纸处理设备,建成一条年产5万吨的高档牛皮箱纸     

加快技改步伐 提高企业效益

江苏银宇三联集团有限公司(原徐州纺织厂)牢固树立“科技兴厂”的战略观念,按照“高起点引进,超常规发展”的工作思路,加大技改投入,通过“引进、嫁接、改造同时并举”的方针,在较短时期内便改进了技术装备,增强了企业的发展后劲和经济实力。今年先后被授予省“学邯钢先进企业”、省“自营出口创汇超千万美元企业”等荣誉称号。一、统一思想提高认识 确立科技兴厂方针     

浅谈福建省高职纺织类人才的培养

根据我国及福建省纺织印染业发展现状和人才市场需求,结合近年来纺织类实习生的情况,提出了纺织类技术人才培养基本原则和基本模式,指出了纺织类技术人才的培养,要从基本技能、专业技能、综合技能和职业技能四方面进行全面培养。纺织类高校和企业应坚持体制创新和制度创新,依托现有教育资源,使社会广泛参与,按市场化规律运作,实现产学研一体化,真正达到高起点、高水平和高效益;实现高素质的中、高级应用型人才的培养。     

高起点开发新产品,高质量争创最佳效益

在化工材料暴涨,销售持续不畅,产品价格徘徊等诸多不利因素夹击之下,皮革行业尤其是国有大中型企业举步艰难,这直接波及到皮革化工企业的生存和发展。面对现实如何才能走出低谷,摆脱困境,达到柳暗花明,这是问题的探讨关键。 丹东皮革化工厂确定了“高起点开发新产     

上海紫宏折页机占领市场过半

上海紫宏机械有限公司坚持“以高起点、高定位、高科技、高质量办企业”的方针,近年来以新产品为突破口,走创新之路,创出了一条不断赢得竞争优势的企业发     

论企业的技术创新

本文从企业技术创新的角度，论述了企业是技术创新的主体，技术创新必须是高起点，还要注意技术创新过程中的法律保护及企业技术创新的多样性和群众性。     

重视高新技术 力促鞋业发展

一般而言，一个产品、一个企业、一个行业的发展，关键在于高科技。因为高起点、高科技、高附加值产品能够带来高额利润；采用高科技也是创名牌的基础，从获取高额刘润争创名牌，参予更激烈的持续竞争角度来看，企业只有依靠高科技，才会“出人头地”。这样，众多企业立足于高科技，行业必然兴旺发达。要真正制好鞋，就必须有科技投入。首先要研究人的脚型。由于自然条件，生活习惯的不同，各个国家和地区乃至各个民族的脚型都会有差别，不了解这个差别，木研究这个差别，就无法制造出适合人们穿用的鞋。研究和测量脚型就要用无接触测量，计…     

依托信息化手段 促进色织企业管理创新

本文针对色织企业产品批量小、品种多、生产工序繁杂、物料耗用及成本核算难以精准管控等管理难点,阐述了如何依托信息化手段,实现工作高效率、生产低成本、管理高起点,并促进色织企业的管理创新。     

实施名牌战略 走进国际市场

我们江苏罗莱集团公司是一家由台商与私营企业合资兴办的以专门生产卧室用品为主的新兴企业。创办近三年来,坚持高起点、高标准,在技术进步中求发展,通过开发新品,实施名牌战略,不断扩大企业的知名度,使企业得以迅速发展,并迈步走向国际市场。“罗莱”牌产品,款款走俏于全国近百个大中城市,还远销10多个国家和地区。企业的经济效益逐年提高,1993年,企业产值仅600     

苏北地区食品产业园区建设新思路

正民以食为天,食品产业事关人民大众。近年来,苏北地区不少市、县区规划建设了一批食品产业园区。笔者从总体上分析,发现存在以下几个问题:规划建设起点低、项目集聚要素杂、企业发展质效差、食品园区无特色等。究其原因就是有些地区缺乏规划高起点意识,食品园区搞成小而     

正宗槟榔 传奇胖哥——湖南胖哥食品有限责任公司介绍

<正>湖南胖哥食品有限责任公司坐落在美丽的湘江之滨——湖南省湘潭县易俗河经济开发区,是集研发、生产、检测、销售于一体的槟榔食品企业。经过20多年的风雨兼程,公司已发展为拥有湘潭总公司,海南、宁乡、双峰3个分公司,投资上亿元,拥有国内最先进生产和检测设奋的现代化槟榔食品企业。公司坚持高起点,高效率的发展思路,不