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1.
郑雨林 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(1)
ERP已经铅华洗净,必须重新审时度势确定自己的产品策略了.前车有鉴,SAP和Sieble的遭遇即是典型的例子:前者不断地扩充自己的产品线,从而获得了规模性发展,而后者惟对CRM情有独钟,因而不得不承受来自新兴力量--如SAP和微软等的冲击,它们开始蚕食Sieble的传统属地. 相似文献
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郑雨林 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(1):49-50
ERP已经铅华洗净,必须重新审时度势确定自己的产品策略了。前车有鉴,SAP和Sieble的遭遇即是典型的例子:前者不断地扩充自己的产品线,从而获得了规模性发展,而后者惟对CRM情有独钟,因而不得不承受来自新兴力量-如SAP和微软等的冲击,它们开始蚕食Sieble的传统属地。 相似文献
3.
郑雨林 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(Z1)
ERP已经铅华洗净,必须重新审时度势确定自己的产品策略了。前车有鉴,SAP和Sieble的遭遇即是典型的例子:前者不断地扩充自己的产品线,从而获得了规模性发展,而后者惟对CRM情有独钟,因而不得不承受来自新兴力量——如SAP和微软等的冲击,它们开始蚕食Sieble的传统属地。中国本土ERP厂商在这些技术上具有后发优势,网络化、组件化和平台化将是驱动企业软件技术的三驾马车。如果说以前我们对SAP等国际巨头是采取跟随策略的话,那么现在我们则有可能反超了。SAP因C/S架构的ERP技术而一跃成为世界级的ERP软件提供商,时下ERP技术正由C/… 相似文献
4.
张军强 《CAD/CAM与制造业信息化》2002,(9)
最近在一次与汽车行业研讨供应链(SCM)解决方案时,遇到这样一个问题:你讲的这些ERP里不是都有吗?既然都有为什么要重复建设呢?因为时间的关系笔者不可能在研讨会上解释得那么清楚,只是很简单地回答了这个问题:如果事实是这样,那为什么联想在实施了SAP之后又去做Sieble,又去做i2?为什么Dell在有了ERP之后也会去用i2?为什么Motorola用了Oracle,也会用i2及其他的供应链管理解决方案? 相似文献
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介绍SAP BDT(业务数据工具集)这一集成的封装式开发模型的原理和开发方法.该模型是在SAP CRM的集成业务伙伴的实现中研制出来的,在国内SAP实施项目中才刚刚开始被使用.给出的实际案例描述了高效深入地使用BDT技术的具体步骤,集成了BDT和自己的程序.为SAP的用户和实施伙伴进行客户和行业定制化开发提供指导作用. 相似文献
6.
通过一个项目的实例, 本文论述了在SAP平台上实现统一的生产过程,并给出了解决方案.集团下属公司在各自的SAP系统中,定义了自己的生产过程.当迁移到同一SAP平台上时,要求统一的生产过程. 相似文献
7.
《每周电脑报》1999,(36)
如果将前一时期 ERP 系统领域的竞争看做是一场棒球比赛,那么你看到的可能是这样一幅图画:在第九号位的选手无精打采,PeopleSoft 公司在投手位置,SAP 在击球,而 Baan 守候在落球处等待。另外一些竞争者如 Oracle 公司、Siebel 公司,J.D.Edwards 公司及 Lawson公司也都在这一战场上徘徊,焦急的等待有哪一方出现失误被淘汰出局,自己好填补他们的位置。两年以前,当 PeopJeSoft 公司在旧金山建立新的工业园区时,ERP 市场正是一片繁荣,200亿美元的市场空间任由几大竞争对手驰骋。然而,随着 PeopleSoft大楼的崛起,ERP 市场走的却是下坡路。复杂的应用程序及客户机/服务器体系结构使 ERP 系统的开发周期不断延长;对 Internet 的忽视使某些厂商付出了昂贵的代价;产品的延迟发布倍受指责。ERP 厂商管理层频繁更迭.PeopleSoft 公司现在有了新任总裁;Baan公司也聘请了新的 CEO;SAP 公司失去了其美国分部的 CEO Paul wahl,而且他去了竞争对手 Sieble 公司。同时,SAP 公司在发布 CRM(客户关系管理)应用程序方面遇到了挫折,PeopleSoft 公司及Baan 在 Web 战略上也一直摇摆不定。许多 ERP 厂商都遣责 Y2K 问题导致了他们销售收入的下降。这固然是导致ERP 衰退的因素之一,但也请他们从自身的发展找一找原因。几年下来,ERP厂商对新技术似乎并不敏感,他们忙于去开发新的用户却忽略了开发新的技术。商业竞争同体育此赛是同样残酷的,如果你总是原地不动,亦或只是移动的速度比别人慢,那么最终会坐在替补席上.近来,由于 ERP 领域的几大厂商不断努力,使这一市场前景重现生机,SAP 公司承诺将在今年年底提供全部基于 Web 的供应链管理系统;PeopleSoft 8将在明年初问世;Baan 公司总裁 MaryColeman 将目光投向了时髦的电子商务领域。为保证自己在棒球比赛中不致落败,各家厂商都在竭尽全力开发新的系统和新的市场。 相似文献
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5月6日,SAP首席技术官Vishal Sikka来到SAP北京办公室,特别分享了SAp在内存技术、云计算、可持续发展等方面的最新成果和突破,并就商业分析、移动应用等领域的未来发展趋势和前景进行了探讨。CIOI:SAP企业自身在云方面的应用状况如何?Vishal Sikka:SAP自己在全方位地应用云计算。我们自己也在... 相似文献
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SAP R/3作为业界领先的ERP软件提供了丰富的接口技术.随着企业信息化建设规模的不断扩大,越来越多新上线系统需要和SAP R/3进行数据集成.基于SAP接口理论知识和该技术在齐鲁石化公司的应用,通过具体实例简要分析了SAP接口技术的实现方式和实施效果.通过介绍齐鲁石化SAP系统与中国石化化工销售华北分公司SAP系统... 相似文献
12.
5月6日,SAP首席技术官Vishal Sikka来到SAP北京办公室,特别分享了SAp在内存技术、云计算、可持续发展等方面的最新成果和突破,并就商业分析、移动应用等领域的未来发展趋势和前景进行了探讨。CIOI:SAP企业自身在云方面的应用状况如何?Vishal Sikka:SAP自己在全方位地应用云计算。我们自己也在采用云计算,从社交网络,到我们自己的IT基础设施也有一部分云化,而且我们也大量地使用云服务的模式,像一些业务流程也在用云服务交付。另外,我们还有一些共享服务中心,包括在中国也有共享服务中心。总而言之, 相似文献
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佘春子 《数字社区&智能家居》2007,(19)
文中介绍SAP BC(SAP Business Connector)基本概念和其最新技术SAP XI(SAP Exchange Infrastructure),其次概述SAP BC技术架构,最后提出基于SAPBC平台的应用系统集成方案:基于该方案并实现了E-comlIlerce-采购交互商务系统. 相似文献
15.
埃森哲近日宣布,与SAP合作部署基于云的SAP解决方案,帮助企业加速业务转型.通过RISE with SAP这一全新解决方案包,埃森哲与SAP全面支持企业数字化转型的各个阶段.埃森哲独到的解决方案和服务能够降低部署 SAPS/4HANA Cloud的成本和风险,为重塑业务模式和流程铺平道路.
该解决方案包能够基于灵活的公有云或私有云基础架构提供全面的智慧企业体验,包括SAP S/4HANA Cloud(ERP云商务套件)提供的智慧企业卓越运营实践和业务技术平台(SAP Business Technology Platform)提供的强大集成能力.埃森哲还与SAP合作,基于SAP业务技术平台,利用行业特定解决方案,并集成SAP智慧企业套件和SAP Business Network商业网络,助力企业不断提升业务绩效. 相似文献
16.
杨竹 《计算机光盘软件与应用》2010,(16)
SAP商业软件是当今许多中小企业普遍使用的业务管理的EKP软件系统,如何加强SAP软件的系统管理对充分利用SAP功能保障企业平稳有效运作有重大意义.本文以SAP的主要产品Business One为例提出了SAP系统管理相关的各方面的方法,包括初始化设置、数据备份、客户工具、权限管理等.实践中证明提出的管理方法提高了SAP系统完成企业日常管理的效果. 相似文献
17.
18.
在企业实施SAP的过程中,面临着SAP与外部业务系统数据传输的困难.本文对SAP的RFC接口方式进行了研究,通过案例展示了相关技术在实践中的具体应用方法,为实现SAP与业务系统集成提供了方向. 相似文献
19.
《每周电脑报》1996,(9)
12月16日获悉:德国 SAP 公司宣布年底推出R/33.0D 中文版,并于明年一季度对 R/33.1版进行汉化。在全球拥有6000多个用户的 SAP 公司,为了在中国市场推广其拳头产品 R/3,采取了“中国本地化两步走”的策略,即依次推出 R/3中文语言翻译版和 R/3中国本地化版。本次 R/3中文版的开发是由 SAP 与清华大学、上海财经大学、上海交通大学、北京科技大学等多所高校共同完成的。它实现了最全面的中文化,并提供了简体中文操作界面、中文在线提示、中文使用手册及用户培训手册。用户可以根据各自的需要,建立适应自己企业发展的 R/3系统.此外,SAP 在提供软件系统的同时,还向用户推出有关组织与系统技术的咨询、项目计划与实施安装、修改以及系统使用培训等多种服务项目. 相似文献
20.
在企业实施SAP的过程中,面临着SAP与外部业务系统数据传输的困难.本文对基于WEB SERVICE技术的SAP接口进行了研究,通过案例展示了相关技术在实践中的具体应用方法,为实现SAP与业务系统集成提供了方向. 相似文献