共查询到20条相似文献,搜索用时 30 毫秒
1.
2.
3.
‘进入六月安全生产月,小河嘴煤矿工会组织11个基层分工会主席和一线职工代表,开展职工代表巡视活动。他们入区队、进班组、到岗位,检查了区队劳动保护用品发放情况,全面了解《劳动安全卫生专项协议》《劳动保护用品管理办法》《职业卫生管理制度》《职业卫生操作规程》等企业职业健康制度的贯彻落实情况,详细了解一线职工劳保用品领取和使用方面存在的问题。从检查的情况看,该矿各区队都能严格按时、按规定、按岗位性质向职工发放劳动保护用品,职工能遵照制度正确使用。对极少数没有按照规定使用劳动保护用品的职工,检查组提出建议,督促他们正确使用劳动保护用品,并建议相关部门切实解决职工提出的问题。 相似文献
4.
5.
正贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿采三区不断完善队级管理,认真抓好班组建设,加强职工队伍建设、民主管理、安全教育培训,强化安全监督,加大安全投入,严格落实安全责任,杜绝了重伤及以上事故,实现了连续安全生产3周年。凝聚人心采三区把民主管理作为区级管理的重中之重,凡涉及职工切身利益的规章制度和重大事项的处理决定,均要由区班子成员讨论通过后方可执行,并设立了公示栏,严格执行区务、队务公开制度,每月将职工的考勤、工资表、扣罚款、结算表、结余工资等情况按时进行公示,主动接受职工的监督。 相似文献
6.
7.
班组安全文化是企业文化的重要组成部分。煤矿班组安全文化建设包括班组长能力建设、班组作风建设、安全制度建设、行为规范建设和职工素质建设等方面。在煤炭企业,科技发展和职工素质形成反差、生产组织和安全管理发生冲突、区队统筹和自主管理存在扭曲、工作形式和实际效果出现偏离等问题日益凸显,致使班组安全文化建设难以深化。分析认为,必须普及"终身学习,全员学习"的班组理念;培养"令行禁止,精准执行"的执行文化;推行"区队放权,班组自治"的管理模式;营造"亲情感化,群防群治"的工作氛围,才能使班组安全文化落地生根,企业有旺盛的生命力,才能实现安全发展。 相似文献
8.
9.
近日,笔者在某煤矿企业搞调查研究,一些基层单位、班组和一线职工纷纷反映,这里企业给基层单位、生产一线车间、班组订阅的精神食粮--报纸、杂志,时常被"克扣".建议有关部门对那些克扣职工精神食粮的"硕鼠"进行严惩. 相似文献
10.
走进井下区队会议室,映入眼帘的是文明班组、星级班组、三无班组、安全放心班组竞赛评比台;走进地面科室会议室,看到的是工人先锋号、党员先锋岗竞赛台。
冀中能源金牛股份邢台矿井上井下处处搭建出班组争先创优的平台,全矿上下呈现出激昂向上的班组竞赛热情。 相似文献
11.
近日,笔者在某煤矿企业搞调查研究,一些基层单位、班组和一线职工纷纷反映,这里企业给基层单位、生产一线车间、班组订阅的精神食粮--报纸、杂志,时常被"克扣".建议有关部门对那些克扣职工精神食粮的"硕鼠"进行严惩. 相似文献
12.
笔者在基层区队调查时发现,每到月底,个别班组长就把本班组因违章被罚的单子全部平摊到每位职工身上,向他们收取现金。 “三违”罚款本是对违章者的一种处罚,谁违章谁受罚天经地义。把罚款平摊给班组职工,无形中助长了违章者的胆量,打击了大多数没有违章职工的积极性,起不到惩治违章作业者教育广大职工的作用。违章者同不违章者一样交钱,有人给承担经济损失,造成了 相似文献
13.
晋城煤业集团寺河矿以落实自主管理为契机,全面深化班组建设,带动安全基础管理稳步提升.日前,笔者到寺河矿基层区队采访,当问及班组建设有什么变化时,职工们讲述了班组里发生的一个个"故事". 相似文献
14.
编辑同志: 煤矿基层区(队)务公开的普遍实行,在很大程度上维护了班组职工的合法利益,既激发了职工的生产积极性,也增强了他们的民主管理意识。可是,笔者在一些基层区队调查时了解到,部分区(队)务公开中存在较为严重的隐性违规现象, 相似文献
15.
16.
搞好煤矿安全生产 ,不仅直接关系到广大煤矿职工身体健康和生命安全 ,而且关系到煤矿职工队伍的巩固和矿区的稳定。“安全工作由班组保区队 ,区队保矿井 ,矿井保全局 ,班组是安全工作的基础。”这也就是说明了班组安全工作搞的如何是很重要的 ,它不仅直接影响到区队的安全 ,还影响到全矿井甚至全局的安全工作。因此加强班组建设 ,加强班组的现场安全管理是相当重要的 ,这就要求充分发挥班组长的主观能动性 ,使其在安全生产中起到应有的作用。1 班组长是安全生产的指挥者班组长是班组的核心人物 ,是煤矿安全生产前沿阵地的指挥者 ,统管整个… 相似文献
17.
他自1988年参加工作后,始终奋战在掘进一线;在工作中,他不善言谈,却在全矿星级班组典型经验交流会上,滔滔不绝;他拿过全市技术大比武"钉道比赛"冠军;在区队班组中,他积极践行枣庄市煤炭系统典范"王健区队管理法",并结合实际创造了掘进"五法五型经";他带领他的团队,在面临冲击地压、 相似文献
18.
区队、班组是企业的基本组成部分,抓好区队班组管理是保证安全生产的基础。随着“双基”建设工作的不断深入,结合多年来的探索和实践,认为抓好区队、班组建设关键是做好以人为本的人性化管理。 相似文献
19.
煤矿企业的生产区队是最基层的生产单位,区队的安全管理工作从源头上把握安全关,是整个安全管理系统工程中重要组成部分。区队是构成矿井整体的主要价值单元,安全状况、质量标准化、成本控制等一系列关键因素和综合管理水平直接体现了矿井的管理水平。以矿井综采区队管理为基础,针对区队、班组的特点进行研究,经不断摸索和实践,提出了基于对冲追溯机制的煤矿班组千分制综合绩效考核办法,有效提升区队、班组综合管理水平,实现矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律的"五自"管理体制。 相似文献
20.
加强企业经营精细化管理,选择采掘单位作为试点,模拟全部市场化运作,全面试行工资总额承包的办法,将职工的工资、奖金、下井费、班中餐、材料费等全部进行"打包",实行"增人不增资,减人不减资",以此充分调动基层区队干部工人的工作积极性,深入挖潜增效,提高工作效率,促进各项任务目标完成,从而实现经济效益的最大化。 相似文献