政府投资项目超概算原因分析及对策

近年来我国经济持续、快速发展 ,固定资产投资数量逐年大幅度增长 ,投资规模不断扩大 ,尤其是一些政府投资的公益项目、基础设施的建设 ,大大改善了我国的投资环境 ,提高了人民的生活水平。由于政府投资项目建设对资金的需求量越来越大 ,超概算的现象层出不穷。造成项目建设超概算的原因是多方面的 ,有合理因素 ,也有不合理因素。笔者借助十多年的设计、施工、审计经验 ,通过对政府投资项目超概算原因的分析思考 ,提出对政府投资项目造价控制的对策建议。一、政府投资项目投资超概算原因1 .投资计划的随意性。项目立项审批前 ,没有科学合理…     

政府投资项目投资超概算的原因分析及控制措施

本文从建设项目实施的全过程出发,客观地分析了政府投资项目投资超概算的多种原因,并提出了相应的控制措施,为有效监管政府投资项目资金的使用提供一定的参考.     

浅议政府投资项目中超概算问题对策

针对当前政府投资项目中存在的各种超概算问题进行了分析,提出了严把方案设计关,加强设计阶段造价控制,规范招投标程序,加强合同管理,把好工程结算审核关等对策和措施,以期有效控制政府投资项目工程造价。     

有效控制政府投资项目概算调整的对策和建议

造成概算调整的原因是多方面的,和项目各相关单位均有不可切割的关系,如何控制可以通过以下几个方面进行。     

建筑项目投资超概算浅析

设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下设计单位根据初步设计（或扩大初步设计）图纸、概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准、建设地区自然、技术经济条件和设备、材料预算价格等资料，编制的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。     

政府投资项目控制超投资的几点建议

以某大学项目为例,分析了政府项目超投资的原因,并针对具体问题提出了几点建议,指出要从根本上解决项目超概算问题,必须从项目的可行性研究开始,严格按基本建设程序操作。     

铁路大中型项目超概算原因及对策分析

铁路工程是国民经济发展过程中不可缺少的固定投资项目，由于工程的性质与施工特点造成了铁路工程经常出现超概算，文章主要就铁路工程超概算的主要原因及对策进行了分析。     

政府投资项目概算审核系统研究

本文针对政府投资项目管理存在的一些问题,提出建立基于政府投资项目技术经济指标体系的概算审核系统,从而辅助政府决策,提高政府投资项目决策的科学性和效率.     

政府投资项目概算审核系统的研究

本文针对政府投资项目管理存在的一些问题，提出建立基于政府投资项目技术经济指标体系的概算审核系统，从而辅助政府决策，提高政府投资项目决策的科学性和效率。     

工程建设项目超概算问题思考

工程建设项目概算是由设计单位在初步设计阶段按照设计深度要求编制的拟建工程所需费用的文件．是设计文件的重要组成部分。原则上讲．工程建设实际投资应与工程建设项目概算大体相当。但近些年来．由于施工过程中的不确定因素增大，加上其他人为因素。工程建设投资超概算的问题日渐突出。这不但给建设项目投资计划的安排带来困难．而且造成项目建成后的经济效益、投资回收期发生很大变化。     

浅析政府投资项目的代建管理制度

在对国内现行几种代建模式比较分析的基础上，从法制建设、市场准入、队伍建设、监管评价等方面，提出了进一步完善工程代建制度的几点建议，真正发挥代建制控制投资、保证项目质量的目的。     

国内外政府投资项目工程造价管理对比

通过对国内政府投资项目的审批过程与国外政府投资项目的造价管理的对比，提出我国工程项目造价管理的改革思路，为我国与国际接轨做好充分的准备。     

浅谈项目监理部内部管理

从树立良好的监理形象及信誉、建立健全质量控制体系及各项规章制度等方面,就如何做好建设工程监理项目管理工作进行了浅析,通过监理项目部严谨勤奋工作,以期在计划的投资、质量、进度目标内实现建设项目目标。     

浅析项目成本估计与预算

针对传统的预算方法不能适应现代项目管理的问题,介绍了一种基于项目的预算方法———系统预算,并就其中成本估计过程提出了一些改进建议,以使预算与项目直接联系起来,达到改善预算效果的目的。     

深圳龙岗区政府投资项目代建制管理模式探讨

对深圳市龙岗区政府投资项目代建制管理模式进行了分析，阐述了代建制的具体做法，研究了目前代建制项目在实施过程中存在的问题，提出了推行代建制的建议，有效地解决了政府投资项目“三超”的问题。     

浅析工程项目责任成本预算与内部承包

从推行工程项目内部承包出发，介绍了责任成本预算的编制、落实和责任成本预算与内部承包结合运用的方法．为企业加强项目管理、明确工程项目预算成本、提高赢利水平探索了有效的途径。     

论建设项目设计阶段的项目管理

从设计合同策划、设计单位准入、设计过程中对“投资、进度、质量”三大目标的控制以及设计文件信息管理几方面，简述了建设单位（业主）在工程设计阶段实施项目管理的要点，以实现项目投资效益的最大化。     

浅谈工程项目融资咨询和项目后评价

从项目融资的概念、阶段实施、模式几个方面介绍了项目融资咨询,并从项目全过程的回顾和总结、项目效果和效益评价、项目后评价的目标评价和可持续性分析等方面对项目后评价进行了阐述,从而为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。     

项目投资控制中的工程设计

阐述了工程设计的概念,探讨了如何在工程设计阶段对建设工程投资进行有效控制,指出工程管理有待加强的要点,并根据不同情况,正确处理技术与经济间对立统一的关系,从而达到合理有效控制项目投资的目的。