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浅析全球海洋石油工程市场现状及发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
张波 《石油化工管理干部学院学报》2009,11(2):20-23
目前,全球油气储量增长乏力,陆上石油资源危机问题日渐突出,未来急剧增长的油气需求使世界石油工业面临极大的挑战,寻找储量的接替区域迫在眉睫。石油行业的未来和希望在海上。目前全球已有100多个国家在进行海上石油勘探,其中已经进行深海勘探的有50多个国家。在未来相当长的一段时间内,国际海洋石油工程市场将持续成为世界经济的热点。 相似文献
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陈静 《石油石化物资采购》2022,(1):154-156
近年来我国海洋石油工程项目的数量和规模开始不断增加,企业的经济效益水平有所提升,但是传统的预算管理方式已经无法满足当前的工程发展需求,对企业经济水平的提升造成制约,而全面预算管理措施的应用就可以帮助企业提升预算管理工作的全面性,使得所有人员在全过程参与预算管控,预防出现预算漏洞问题和不足之处,具有一定的重要意义. 相似文献
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高明 《石油石化物资采购》2022,(2):4-6
随着时代进步和经济全球化发展,我国企业采购供应链面临着更大的发展压力和挑战,供应链管理是保证物资采购的重要前提,在新时代背景下管理内容也发生了较大的变化,意味着我国企业物资采购进入全新的发展阶段.战略方案是物资采购管理的重点内容,企业加强供应链管理,就是为物资采购提供一份基础保障,随着我国海洋石油企业的发展,供应链管理... 相似文献
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海洋石油水下装备现状及发展趋势 总被引:2,自引:1,他引:1
简述了海洋石油水下装备的现状,指出了我国海洋石油水下装备在研制方面与国外存在的差距。通过分析海洋石油水下装备的发展趋势和市场状况,认为未来5~10a将是我国海洋石油勘探开发实现跨越式发展和快速成长的关键时期。为此对我国海洋石油水下装备的发展提出了如下建议:在立足自主研发的基础上,依托重大海洋石油装备工程项目,通过引进吸收国外先进技术,努力掌握核心技术和关键技术,实现再创新和自主研制,尽快缩小与国外的技术差距;与国外具有先进技术水平的企业合作,全面提升海洋石油水下装备的制造水平。 相似文献
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通过对海洋石油上游企业二十多年在预算管理改革创新、强化完善、苦苦探索的成功和失败案例的回顾与研究,找到一种预算管理、会计管理、信息化管理、行为管理有机结合;总部、所属二级单位和三级单位紧密联系、职责清晰、权限适中、奖惩分明、多维度、立体式,适应国内国外、浅海深海、自营、合作、合资经营活动,行之有效的预算管理模式。 相似文献
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随着陆上石油天然气资源的消耗和渐趋衰竭,海洋已成为世界油气开发的主要领域,尤其是深海石油开采已成为当今最引人关注的热点.而海上石油开采设备自然成了海洋石油工程装备的重要组成部分。计划于2010年底交付使用的“海洋石油981”.是我国自主创新设计、建造的世界海洋石油钻井装备最高水平的半潜式钻井平台.它象征着我国的海工实力。 相似文献
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鉴于国外现代舰船设计,建造发展的新趋势,主张在海洋石油平台设计,建造中引入“平行工程”这一新概念,即从项目-开始就让建造者与用户参与项目顶层建造策略的制定。 相似文献
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加快海洋石油沥青发展 总被引:1,自引:1,他引:0
中国海洋石油总公司利用本公司的渤海SZ36-1原油开发出“中海36-1”牌高等级道路石油沥青,产品质量达到了埃索公司的“埃索道路沥青规范”,创造了良好的经济和社会效益,本文介绍了“中海36-1”道路沥青的生产情况、资源保障、质量保证、生产组织和海洋石油总公司沥青销售策略。 相似文献
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叙述海洋石油开采必须吃透海洋环境,认识海洋,掌握海洋的活动规律,从海洋环境调查,资料的录取,整理,利用开始,是海洋石油工作者的首选课题。 相似文献