网游股遭打压 唐骏称华尔街反应偏激

2007年11月25日消息，中国网游股在华尔街受到热烈追捧之后，近期似乎又突然遭到“抛弃”。对于在纳市的中国阿游股最近的疲软走势，盛大总裁唐骏近日表示，“华尔街的反位稍微偏激了一点，不过这对网游企业也是一个警示，在比较动荡的股市中．每家企业应该兑现自己的承诺。不断提升业绩。”     

软件巨头暗战BPM

中国的客户对概念的认同有点“迟钝”。从国外一个个概念冲入中国，大浪淘沙之后，中国的客户仿佛只认同一个ERP，而其它的概念都被模糊地包容在ERP大帽之下。但ERP带来的兴奋也不可能持续太久，IT业也绝不缺乏热点，谁将是软件巨头们争夺的下一个战场？近来，中外软件巨头们的一些不太为人注意的举动，透露某些端倪：企业绩效管理软件正在成为软件公司们逐鹿的焦点。     

我国电子产品出口美国需防范“337”调查

在经历了反倾销之后．对美国出口的中国企业又面临着一个新的噩梦——“337调查”。比起反倾销来．“337调查”是更能置出口企业于死地的贸易壁垒。现在我国一些赫赫有名的大企业当自己被起诉在接受“337调查”时．竞感到十分意外．很突然．没有料到。这些企业根本没有关注过“337条款”．更不知道“337条款”到底是什么?如不深入了解．国内企业还要吃大亏。     

《一的力量》：激励员工热情工作的管理诀窍

《一的力量》是继德鲁克之后，有关企业领导力最具突破性和创新性的作品。 在中国传统文化里，“一”被赋予了万物本初的意义，“一”也意味着融合。在这种传统文化的传承中，现代社会要求全面和谐发展，大势所趋之下，企业管理也力争向着“合一”的方向迈进。     

中兴通讯三度入选“中国最受尊敬企业”

目前，中兴通讯继2004、2005年度之后再次获得“中国最受尊敬企业”称号，同时入围的企业还有思科、西门子、诺基亚等25家企业。据悉，“中国最受尊敬企业”评选活动自2002年启动以来，至今已经成功举办了六届。这一活动在中国企业界也产生了广泛而深远的影响。在本次评选过程中，评审专家根据社会责任感、发展潜力和国际化等六项指标对候选企业进行了评定。[第一段]     

中兴通讯连续三年入选“中国最受尊敬企业”

在北京大学管理案例研究中心与《经济观察报》共同主办的“2OO6年度中国最受尊敬企业”评选活动中。中兴通讯再次入选“中国最受尊敬企业”。这是继2004年度、2005年度之后，中兴通讯再次摘得这一称号。     

特别关注：跨越S曲线第一拐点——深圳转折点：后转换时代的多面向发展

技术采用的创新跨散过程呈现出一种“S”形曲线，在“S”曲线的第一个拐点之后，采用新技术的人群便开始呈直线上升的趋势。 5月17日，国家广电总局在深圳召开的全国有线电视数字化推进工作现场会便是这“S”曲线的第一个拐点，我们期待中国有线电视数字化事业在2006年能全面发展，迎来“直线上升”的新阶段。 凡事“预则立，不预则废”。我们推出这期专题的着眼点并不是现场会本身，而在于现场会之后即将拉开大幕的“后转换时代”，一个多业务的，多面向的新时代。面向这个新时代，整个产业链的各位玩家做好准备了吗？     

IT掘金“新说”——点击中国信息化十大关键词

对全球市场来说，IT曾经经历过一个冬天，正在走向“复苏”。对中国的信息化市场来说，迎来的则将是一个繁荣的春天，繁荣的同时，IT业界也在走向“平实”。在“大建快上”的前10年过去之后，中国的信息化市场在稍待沉寂中孕育着下一轮喷薄之势，与之相伴的，则是IT“精耕细作”方式的蔓延。     

中国DVD企业再遭专利费压身 每台或再交2．5美元

2005年1月25日消息，继6C联盟、4C联盟等之后，中国DVD生产企业又要向动态图像专家组(MPEGLV)“纳贡”了：     

电信行业信息化蓄势待发

3G注定会成为继互联网之后的新的“杀手级”应用，而2005年作为“杀手”来临之前的过渡，中国IT市场的增长会逐步摆脱几年来的沉闷局面，开始提速。     

丹佛斯传动人文主义——访丹佛斯传动与控制部大中华区副总裁陈立华先生

之所以写下这个题目，是因为在采访丹佛斯传动与控制部大中华区副总裁陈立华先生之前，拜读了他的一篇题为《最重要的是人》的文章。之后再仔细体会发现，丹佛斯传动在中国的成功主要应该归功于其“人文主义”的企业文化。     

电信企业上市与我何干?

……电信企业们在Ａ服上市之后，消费者时它们的抱怨，会不会少上很多呢？不会！消费与投资是两码事，吃肉与骂娘也是两码事，一个人吃了肉，并不代表他就不会骂娘。所谓“投资者与消费者重合”会带来的反应，多半是人们端起投资者的碗吃肉，放下筷子之后，用消费者的身份骂娘！     

iPad真的无法被超越？

在全球销量突破300万台之后，iPad终于正式登陆中国。这一款从功能到售价都介于Mac和iPhone的产品的推出，在中国掀起了一场平板电脑的革命。而这场革命对广大中国企业意味着什么？技术的差距在哪里？中国“智造”不出越iPad的产品吗？     

——“新视通”的成功之旅

新的中国电信成立以来，成功实现了海外上市，并保持了持续协调发展的良好态势。2005年上半年，中国电信由于在企业变革创新、资产使用等方面的突出表现，被美国《财富》杂志评为年度“全球最受赞赏的公司”，跻身全球行业排行榜第9名，创造了中国企业入选这一奖项的最好成绩。中国电信在取得成绩之后，仍然没有停止其商务“掘金”之路。     

来自大都会的中国声音——沈洋独唱会的人文意义

世博年及之后，许多音乐同道都在探讨，什么才算真正意义的上海城市音乐？当然，这一定是个多元的答案：在“外国作曲家写中国”系列活动中，江南风情浓郁的“紫竹调”之类的民歌旋律成了“老外”的首选；著名作曲家陈钢教授素来认为，上个世纪三四十年代的老上海流行歌曲，才代表了那个时期“东方巴黎”的韵味；而日前在上海大剧院进行的“大都会歌剧院低男中音沈洋独唱音乐会”则给出了另一个答案：中国的艺术歌曲。     

警惕“大企业病”

管理是一个常话常新的话题,在中国终于加入WTO之后,有识之士发现:置身于全球化的竞争中,中国企业最缺乏的就是真正意义上的企业家。一个真正的企业家应该如何有效地管理一个企业?为了在这方面进行有益的探索,我们在2002年新开了“管理策略”栏目。它脱胎于以前的“管理通鉴”和“企业方法”。与“管理通鉴”比较,“管理策略”保留了其关注通信业中企业管理理论的特征;与“企业方法”比较,“管理策略”保留了其关注企业管理实践的特质。在此基础上,“管理策略”在定位上有了更进一步的调整:首先是在理论层面上,我们的目光不再局限于通信业界内部,而是推而广之,关注普遍意义上的企业管理理论(当然也包括通信行业中企业管理的特色理论);其次是在企业管理实践的层面上,不再局限于既往的写故事的手法,而是侧重通信企业的经典管理案例的深度分析。基于这种栏目定位,“管理策略”栏目的内涵将更丰富、深刻,内容和形式也将更为灵活生动。我们将加强对特色通信企业的追踪,并邀请管理学方面的专家和有企业运作经验的企业家为本栏目撰稿,我们也欢迎有真知灼见的读者踊跃赐稿。     

实时企业从RTX开始——访腾讯科技（深圳）有限公司

继1999年2月推出腾讯第一个即时通信软件腾讯QQ之后，2005年9月9日，腾讯公司又正式推出企业级实时通信软件RTX腾讯通，至此，腾讯公司已实现从“个人即时通信”向“企业即时通信”的跨越式发展，并形成了以腾讯QQ独领“个人即时通信”市场、腾讯RTX拓展“企业即时通信”市场以及提供娱乐咨讯服务等三大战略发展方向，正逐步实现其“创一流互联网企业”的远景目标。     

日有所进 业精于专——访深圳市日业电气有限公司总经理刘过年先生

每一个企业都有其生存与发展之道。就比如深圳市日业电气有限公司（以下简称“日业”）在其总经理刘过年先生（以下简称“刘总”）当初“天天有业务”的朴素理念中，一步一个扎实的脚印，一年一个更高的台阶，步步为营，节节攀升。如今，在被喻为“中国变频产业基地”的深圳，日业已在其优势领域斩获颇丰，而且正在逐步扩张，意欲达到又一个高度。     

谁来淘汰富士康？

听说“伪娘”“著姐”被快乐男声淘汰了，我对此有些悲哀，尽管我很讨厌“她”。湖南卫视从“她”身上搜副了所有浦脂之后，将其扫地出门这并不奇怪。     

芯耀鹏城

“1979年，那是一个春天，有一位老人，在中国的南海边画了一个圈。……”[第一段]