企业如何最佳地发挥人才才能

针对企业内人才才能没有得到最佳发挥的实际情况，从营造以人为本的企业化，使人才与企业形成统一的价值取向；人才贵在“开发”，不断“激活”人才才能；重用“70分”人才，有效配置人才资源；建立健全有效的激励机制等四个方面进行了论述。     

如何开展职业生涯管理工作

根据激励原理，在知识经济时代，员工的职业生涯管理已成为企业吸引人才和留住人才的迫切需要。根据职业生涯发展阶段的特点，企业可以从五个方面着手做好职业生涯的管理工作。     

企业人才的利用

企业最重要的资源是人才。从选才、育才、用才、管才几个方面对企业人才的利用作了系统的阐述,为我们开发企业人才提供了一个整体思路。     

企业人才的利用

企业最重要的资源是人才。从速才、育才、用才、管才几个方面对企业人才的利用作了系统的阐述，为我们开发企业人才提供了一个整体思路。     

现代企业用工制度分析

企业竞争，归根结底是人才的竞争，一个能吸引人才、使用人才、开发人才的用工制度有助于提高企业用工效率及经济效益。本文在分析当前企业用工制度中存在的弊端的基础上，从观念转变、内部管理及配套改革等方面提出了解决对策。     

现代企业用工制度分析

企业竞争,归根结底是人才的竞争,一个能吸引人才、使用人才、开发人才的用工制度有助于提高企业用工效率及经济效益．本文在分析当前企业用工制度中存在的弊端的基础上,从观念转变、内部管理及配套改革等方面提出了解决对策．     

基于市场人才需求完善市场营销专业人才培养计划

近年来,市场营销专业人才需求数量始终排在企业需求的首位,企业对高端技能型市场营销人才的需求较旺。从岗位需求以及企业对人才知识、素质的要求两个方面分析了企业对营销人才的需求现状,并以此为依据提出了完善我校市场营销专业人才培养方案的具体内容。     

陕西省企业信息化现状及发展对策

为加快陕西省企业信息化建设,从陕西省企业信息化情况摸底调研的数据着手,从人才比例、信息化投入与产出、信息化装备、网络建设和电子商务建设几个方面分析了陕西省企业信息化的现状,分析了陕西省企业信息化存在的四个主要问题,提出了陕西省企业信息化发展的对策。     

试论电信企业如何"走人才兴企之路,创造学习型企业"

“走人才兴企之路。创造学习型企业”是中国电信集团公司九大战略之一。是基层电信企业参与竞争、在竞争中获胜的根本所在。文章从留住人才、凝聚人才、使用人才、用活人才、造就人才五个方面试论市、县电信企业如何实践这个迫在眉睫的课题。     

试谈县级电信分公司企业战略转型

文章从浅谈县级电信公司企业战略转型的角度出发,针对企业战略转型的几个方面,分析企业战略转型的特征,挖潜现有人才作为企业战略转型的基础,从人力资源、领导、业务、服务等四个方面提出县级电信公司企业战略转型的几点思考.