制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

正长期以来,我国大多数制造型企业重产品生产、轻物流管理,对内部物流环节综合优化的重要性认识不足,没有充分发挥物流管理在资源调节中的指挥棒作用,导致企业内部物流存在着诸如对市场需求变化反应慢、订单交付不及时、物料到达不准时、车间物料调动混乱、零部件配套性差、库存及生产成本过高、生产效率低下和物料浪费严重等现象。据中国物流与采购联合会2012年统计数据分析,在产品的整个生产过程中,物料用于加工与检验环节的时间仅占     

现代物流业的发展离不开标准化

一、物流管理的重要性物流是制造商内部的产品(工艺)流程,是通过物料采购和实物配送这两个功能性的活动,分别向其供应商和客户两个方向的纵向延伸所构造的供应链。物流管理的任务是在确保客户满意和企业盈利的前提下,对产品及相关信息的流动进行计划、实施和控制。因此,物流管理的目的是以正确的成本和正确的条件,确保在正确的时间将正确的产品送抵正确的顾客手中。传统的实体分配通常是与企业制成的产品,而后试图找到一条渠道,通过对这些产品进行仓储,运输和管理,最终使他们抵达顾客的手中。而今的物流管理确是始于市场,企业根据市场信息反…     

汽车零部件生产物流中物料上线方式选择研究

目的为了降低拉动系统中的线边物料配送成本,提高内部物流供应效率。方法首先,运用ABCXYZ分析矩阵法,根据产品特性、存储成本、周期需求量、生产节拍等生产物流参数,确定出高量物料和低量物料;其次,分别对2种配送方式下的成本指标进行分解,建立不同上料模式产生的物流成本模型;最终,以物料消耗量和配送成本为原则,设计出合理的配送物料和看板物料的选择方式,并以LD公司为例对该选择逻辑进行验证。结果重新调整了EKP产品物料的上线方式,使样例中的13种物料配送成本减少了489.09元,总物料配送成本减少了7013.63元。结论研究结果对生产制造企业提高仓库对产线的响应速度,缩短产品周期,降低物料配送成本具有参考意义。     

论我国包装企业供应链战略管理的要点

随着全球竞争的加剧,经济的不确定性增大,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。介绍了物流及供应链管理理论,论述了基于供应链思想的战略管理的特点及它与传统物流管理的比较,指出了包装企业供应链管理改革的必要性及改革的方向,从而构建了包装企业供应链管理改进的方案与措施。     

试论第三方物流对企业传统物流管理的变革

随着市场专业分工越来越细,为实现少库存或零库存,生产企业外购生产所需的原材料、中间产品、最终产品先后委托给专门的供应方及运输单位,并逐步发展为由第三方物流企业提供。生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。     

企业计量器具管理中的常见问题

企业使用的计量器具主要是指在产品实现过程中用于产品开发研究、生产管理、物料管理、产品质量检验等环节中的检测设备,它是保障企业产品质量的重要工具,往往处于产品生产过程的重要质量控制点,在企业质量管理过程中需要严格把控.ISO9000质量体系认证中,有关资源管理、产品实现过程等方面,都涉及计量器具管理要求.     

制药企业生产现场的管控

高效的药品生产可以帮助提高企业生产力,缩短生产周期;消除浪费并在安全生产、确保质量、降低成本等方面产生效用。本文从企业生产现场管理出发,阐述了企业人员的管理、企业设备管控、物料管理以及操作规程的管控等,这对于生产现场管理具有指导意义。     

加强供应链管理，提高企业竞争力

供应链管理是以现代信息技术为基础的一种战略管理模式,它主涉及供应、生产计划、物流、需求四个领域,其核心是物流与信息流的控制。实施供应链管理,通过业务重组和优化,确保物流、信息流和资金流畅通,从而达到降低企业整体库存、成本和风险,提高企业应变能力、产品和服务质量,提高企业竞争力的目的。本文在介绍供应链管理的概念、内容及作用的基础上,着重论述了如何加强供应链的管理,以提高企业竞争力。     

有效的合作方式——物流控制的集中管理为化学工业园带来稳定效益

在化学工业企业中，长期以来，大量的产品运输都是由合作企业承担的。而将所有物资运输工作交给外部专业运输企业来完成已成为发展趋势。由劳务服务公司对企业的物流进行集中的控制管理可以为化工生产企业减少物流运输费用，提高质量，简化工作流程。也可以为化学工业园带来稳定效益。[编者按]     

基于PCA的生产企业物流绩效评价

目前我国在物流绩效评价方面的研究大多数集中在第三方物流、供应链物流方面,而生产企业物流方面的研究比较少。拟对生产企业的物流绩效评价进行研究,构建一套符合生产企业物流的绩效评价体系,运用PCA方法对企业内部的物流进行绩效评价,有助于企业降低生产成本,提高服务质量。     

上海通用汽车的一体化物流管理

中国汽车市场迅猛发展,竞争也日趋激烈,物流管理作为企业第三利润源泉,越来越受到重视。上海通用汽车在物流领域,以一体化思想为指导,在生产物流中规划柔性化的物料系统,同时在供销物流中全面使用第三方物流,依托先进的IT系统,贯彻精益生产理念,通过标准化、程序化的设计,将物流中各相关环节有机结合,持续改进地实现物流系统低成本运作。     

加强对计量器具的有效控制

建筑产品实行项目方法施工后，项目管理部是单件建筑产品的生产控制中心，在新的管理体制下若仍延用原来的管理方式则很难做到对计量器具的依法有效的管理，计量器具的采购、周检、流转、配备等也不易控制，建筑施工企业应建立计量器具的内部租赁市场，以内部租赁的方式对企业计量器具进行统一管理，以实现对计量器具的依法有效控制。     

《标准化与物流管理》一章导读

《标准化与物流管理》在简单介绍物流的概念、物流的发展、物流管理的内容,并分析标准化在物流管理中作用的基础上,通过分析我国的物流标准体系表,给出了物流标准化的内容。最后简述了我国物流标准化的现状与趋势。本章共分为:物流的概念与物流的发展;物流管理的内容;标准化在物流管理中的作用;物流标准化的内容以及我国物流标准化的现状与趋势五个部分。一、物流的概念与物流的发展物流一词最早产生于美国。自20世纪初至今,全球物流的发展模式,美国、欧洲、日本各不相同。但整体来讲全球物流管理的发展是逐渐从企业内部向企业外部延伸,从储…     

煤矿高效物流管理程序的运用与成效

为进一步提高煤矿生产物资物流质量,提升运转效率,实现物料及设备集中运输,合理配送,就要建立物流管理平台,形成物流运作管理体系,明确各职能单位的工作职责,制定考核办法,并严格落实考核,本文就企业高效物流管理程序运用和成效进行探讨。     

浅谈对如何更好地加强油田物资管理的认识

油田企业物资管理是一项复杂的系统工程,在企业管理中具有重要的地位和作用,也是企业管理中不可缺少的一部分,企业物资管理工作要对企业生产过程中所需各种物资的计划、采购、运输、仓储、保管、使用等进行计划、组织和控制,合理解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾,衔接好生产各个环节,确保生产顺利进行,实现物流合理化和效益最大化。     

《企业供应链的优化》

该书从企业供应链优化的角度，全面系统研究了企业供应链的结构、企业供应链的层级、企业供应链的构成要素、企业供应链节点关系，提出了对企业供应链进行优化的策略和方法，解决了企业供应链管理过程中的结构优化问题、层级优化问题、要素优化问题、供应链流程与供应链关系优化问题。该书既是一部源于企业又能指导企业的方法论著作，也是一部学术专著，引用和分析了大量企业供应链管理的案例，于例中求证基本规则，于理中评点典型案例，相得益彰，通俗易懂。适合从事企业管理、物流管理的企业管理人员，以及企业管理、物流管理等专业的研究生和本科生。[第一段]     

工业企业物料称重衡器的正确选型

0引言衡器是工厂企业物料流转过程中常用的主要计量器具。物料称重数据涉及了工厂企业生产管理的各个方面,如进厂原材料的验收、生产过程中的配比称重、产品出厂的计量都离不开称重计量。衡器的选用是企业质量控制、成本核算的重要手段,但往往由于企业对称重衡器的选型不当、     

基于B／S结构的物流管理信息系统设计

现代社会是一个信息化社会,企业的竞争已从单纯的产品竞争转向供应链的竞争,企业的生产效率主要取决于物流的效率。把先进的管理思想与信息技术相结合,将会使物流管理自动化、高效化。本文设计了基于B／S结构的物流管理系统,该系统的实现将提高企业物流管理水平及经济效益。     

信息化在煤矿精细化管理中的应用

煤炭企业管理信息化就是利用先进的现代企业管理理论与计算机及网络技术,改造和提高企业生产力、管理水平和市场竞争能力。通过对业务流程的优化,不断完善煤炭企业可控管理环常列信息技术的适应性,实现通过信息流有效管理煤炭企业的安全生产、精细化管理以及控制管理物流和资金流;通过信息资源的合理开发和信息技术的有效利用,煤炭企业可提高安全生产能力和经营管理水平并进行实时监控和流程优化,及时获得企业决策所需的准确有效的信息,提高企业的市场适应能力。     

自动化物流助力嘉士伯包装生产线

如今，啤酒酿造企业都可以为用户提供各种口味的啤酒，与之相应的多种产品包装也必须迎合广大消费者的喜好，但这就意味着要增加啤酒酿造企业在物流运输中的成本，尤其是包装过程的难度。本文介绍的解决方案是一种用于解决企业内部产品生产与包装出厂的自动化物流解决方案。