搭建信息平台推动企业信息化建设

宣钢炼铁厂积极开发和利用信息资源,在信息化建设过程中通过硬件投资、制度保障、信息积累、搭建平台等多种途径不断推进企业信息化建设,实现了信息资源最大限度地为企业服务的目的。     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业在21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方案将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需求按3个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统。     

论企业信息化建设

我国企业信息化建设起步晚水平较低，与发达国家相比，差距甚远。企业信息化不仅关系到企业发展建设的方方面面，而且是一项社会系统工程。信息化的关键是应用，只有真正地做到了应用信息技术，开展电子商务，信息化才能为企业带来效益。信息化是企业提高竞争力的重要途径，也是我国整体实现信息化的重要保证。     

企业信息化建设之系统整合

对企业信息系统应用现状及业务发展趋势进行了分析，阐述了三级系统与四级系统整合的重大意义．从技术角度对系统整合的方式、方法作了探讨。     

现代企业信息化建设研究与探讨

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程,也是企业在全球化和信息化环境下提升企业竞争力的利器和手段.文章在分析国内外企业信息化发展现状的基础上,指出我国企业信息化水平与国外的差距,并对未来一段时间企业信息化发展趋势进行预测,最后提出企业信息化建设的相关措施与建议.     

信息化建设对现代企业的作用

根据国际经济形势,特别是我国加入WTO后国际商情的变化,阐述了我国企业进行信息化建设的必要性与迫切性,指出了企业信息化进程中存在的某些问题和提出了一些改进这方面工作的对策。     

冶金工业企业的信息化建设

阐述了企业信息化建设的基本概念、发展状况和层次结构,并以冶金工业企业的信息化建设为例,提出了完整的企业信息化解决方案。     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业在21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方棠将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需求按三个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统．     

浅谈企业信息化建设

首先给出了企业信息化的基本概念和意义,进而划分了企业信息化建设的三个阶段,最后提出了企业信息化建设的相关措施。     

浅议企业设备的信息化建设

提高企业的竞争力,必须要进行企业的信息化建设,以提高设备现代化管理的水平,对于维护设备的安全运行,促进企业发展和技术进步,提高企业经济效益有十分重要的意义。     

浅析ERP与MES在冶金企业管理信息化中的作用

钢铁行业面临按订单、多品种、小批量生产的局面，生产环节柔性差，不能完全客户化生产，ERP的市场预测及订单管理功能可应对这一变化。MES可实现企业生产活动与经营活动的有效集成，具有优化运行、优化控制与优化管理的桥梁和纽带作用，是对ERP的有力补充。     

试论施工企业的管理控制

通过对管理控制基本概念的阐述，引伸到管理控制基本要素的确定及实施，说明管理控制在施工项目的重要性、普遍性和适用性。     

论加强施工企业工程造价管理

为加强工程造价管理，提高施工企业的经济效益，对工程造价在招标投标、合同签订、施工、工程结算等各阶段，实施有效的管理。     

浅谈工程建设监理的信息化建设

分析了当前工程建设监理信息化的应用现状 ,指出建设监理信息化具有较强的时效性和系统性等特点。为促进监理的信息化建设 ,应借鉴吸收国外先进经验 ,同时应端正认识 ,系统推进 ,加强产、学、研结合 ,推进监理信息化 ,实现跨越式发展     

浅谈信息化环境下如何加强企业内部控制

企业信息化增加了企业内部控制的潜在风险,对企业内部控制提出了新的挑战,使企业组织扁平化,改变了管理信息的采集、存储及处理方式等。通过分析信息化对内部控制五要素的不同影响,提出了建立与信息化建设相适应的内部控制制度,信息系统控制及审计,实施业务流程优化和固化,加强企业人力资源管理等信息化环境下企业加强内部控制的对策。     

层次分析法在西南铝信息化建设中的应用

从系统集优的观点出发，按照合理配置资源、提高效率、协调运作的原则．分析西南铝经营管理及信息化现状。针对目前公司的管理模式落后、管理手段落后、国内外竞争压力等同题，结合公司信息化建设规划遇到的突出问题，将层次分析法引入信息系统架构的选型之中，提出基于B／S架构的信息系统规划方案．以提高公司的管理信息系统可移值性，满足公司长远发展的要求．提高公司的经营管理水平。     

试论施工企业的工程成本控制与管理

阐述工程成本控制和管理的内容、方式、方法，提出影响和制约成本的几个重要方面．为施工企业及项目经理控制好工程成本提出建议。     

试论企业信息化存在的问题及对策

分析了我国企业信息化建设过程中存在的问题，提出了我国企业信息化建设的发展对策。