从ERP应用谈BOM

一、E-BOM和M-BOM同是BOM,CAD和ERP却有着不同的理解,区别在哪里呢?ERP系统使用的物料清单,称为制造BOM(Manufacturing BOM,M-BOM),CAD生成的物料清单,称为设计BOM(Engineering BOM,E-BOM)。M-BOM是运行ERP系统不可缺少的管理文件,它是“时间坐标上的产品结构”的报表格式,或者说,是将制造业三项主要核心业务——销售-生产-供应的信息集成到一起的数据模型的报表格式。M-BOM看待物料清单上的每一件物料是同处理这个物料的业务联系起来的,主要用于为满足销售计划而编制加工和采购计划,它把物料看成是计划的对象、库存…     

从ERP应用谈BOM

同是BOM，CAD和ERP却有着不同的理解，区别在哪里呢?     

ERP系统实施——BOM系统实施要点分析

分析了在ERP 环境下BOM的功能、特点以及实用环节,对ERP 中的BOM 进行了探讨并给出了建模要求,科学关键任务.因此,对ERP环境中的物料清单管理以及对BOM系统实施要点进行分析的研究具有重要意义.合理地定义好BOM,细致充分准备BOM数据,是每个ERP系统实施的关键任务.因此,对ERP环境中的物料清单管理以及对BOM系统实施要点进行分析的研究具有重要意义.     

BOM的建立及在PDM与ERP集成系统中的应用

BOM作为PDM、ERP系统集成的关键 ,是产品结构和产品配置管理的核心，建立完善、合理的BOM为企业各部门的生产和管理提供详细、直观的数据和图形资料，BOM的优化存储能提高系统效率，保持整个系统数据的完整性、一致性。     

BOM在ERP升蓝软件系统中的作用

本文在分析ERP系统升蓝软件和“（CAD／CAPP）”技术特点的基础上,认为生产制造型企业在信息化建设过程中应以BOM为信息纽带,以PDM为核心,再结合CAD／CAPP和ERP升蓝软件系统,并辅以Internet和EDI系统,这将有利于实现企业信息化建设的目标。     

ERP系统中BOM的种类与设计

BOM作为ERP系统的核心,是ERP不可缺少的数据基础,BOM的构造对ERP的实施与运行效率有着直接的影响。本文首先对BOM的概念进行描述,再对其进行分类,然后指出四种类型BOM的区别以及他们之间的关系,最后以MBOM为例提出BOM数据库的两种设计方法。     

ERP系统中网状BOM构造方法的研究

物料清单是ERP系统中的基础数据,物料清单的构造方法对于ERP系统的实施与运行的效率有着直接的影响。本文分析了两种常用物料清单构造方法的优缺点,提出了一种实用性较强的网状物料清单的构造方法,同时阐述了网状物料清单的优点,并且给出了其在对象关系数据库中的实现方法。通过作者的研究和实践表明该方法适合于种类繁多且结构复杂的产品。     

从株辆再造谈ERP成败

时过境迁,中国南车集团株洲车辆厂(以下简称株辆厂)ERP系统已从初步实施迈入了成熟应用。南车集团赵小刚总经理用一句话评价了工厂近几年的变化,如果集团公司的各厂所都像株辆一样,我们的日子就好过了。     

ERP环境下基于BOM的工艺管理系统设计

本文介绍了ERP环境下BOM的主要应用背景及其重要性,并在此基础上通过对工艺管理系统需求分析,阐述了整个工艺管理系统的设计思想和关键问题,最后通过使用比较先进方便的基于.Net平台的开发技术,实现了整个工艺管理系统。     

一种ERP中的BOM设计及算法研究

论文在分析ERP中常见的BOM结构和算法的基础上,提出了一种复合型的BOM设计及相应的算法,并采用存储过程来实现BOM的查找。实际应用表明,该方法能有效提高ERP系统的运行效率。     

逆向思维——从“ERP失败”谈“企业ERP应用绩效评价指标”

在二十世纪八十年代,全球在制造业推行MRPⅡ时,我们曾经讨论过如何成功实施MRPⅡ,也提出过一些成功实施的策略,例如:“领导要重视、用户要配合、基础准备要扎实、选择合适的硬件和软件、正确的实施方法”等。我记得当时台湾有一位MRPⅡ专家就曾经提出“实施MRP,有如逆水行舟,不进则退”,那时大家对此的理解还不是非常深刻。随着近十年来的经济全球化和IT技术的高速发展,以及中国加入WTO,中国的企业     

ERP中BOM折叠展开的数据结构及代码实现

本文简单说明了BOM的意义,论述了ERP系统中BOM的数据结构理论,并以BOM全部展开和全部折叠为例说明了其代码实现技术和思路。     

ERP中BOM折叠展开的数据结构及代码实现

本文简单说明了BOM的意义,论述了ERP系统中BOM的数据结构理论,并以BOM全部展开和全部折叠为例说明了其代码实现技术和思路。     

ERP 实施谈

介绍了ERP的概念，论述了ERP实施的步骤和每步工作的详细做法。     

谈ERP在企业财务管理中的应用

文章阐述了ERP系统在成本控制、财务分析和资金管理制度等方面的应用,进而促进企业财务管理的信息化建设.     

ORACLE ERP中通过接口表实现BOM维护的研究

接口表是ORACLE ERP应用模块之间以及第三方应用与ERP进行数据交换的中转表,数据到达接口表后,ORACLE应用通过并发请求实现对接口表中数据的验证并完成业务数据传递和录入。对BOM接口表的结构作了简要说明,并通过实例详细阐述了借助工具软件PL/SQL DEVELOPER将数据批量插入BOM接口表,进而提交导入请求来完成BOM录入的方法。     

从ERP走向KRM

在知识经济环境下,知识作为对企业发展中最重要的资源和增长因素,但是传统的ERP却无法合理对它进行管理和利用,这就需要新的管理软件来此进行改善,KRM系统就是在这个基础上产生的,本文主要介绍了KRM的概念,阐述了KRM与ERP的差异,以及KRM系统的发展优势。     

从Excel到ERP

S公司是一家提供网络设备零配件的小公司,员工不到50人。多年来,S公司就像绑在IT行业航空母舰上的小舢板,被动地靠7、8家设备制造商的定单艰难度日,每次获得的定单并不是很大,比如硬盘托架、磁盘模组、数据电缆、接口板等等,但型号也有几十种之多。 按照过去的方式,S公司各个部门基本上是合同驱动的业务模式,生产部门、采购部门、商务部门、财务部门和技术支持部门,分别根据销售部签署的销售合同,安排自己的工作。 这种方式在单子比较小、品种比较少的情况下,完全可以应付得了。而且,现在各个部门都配有计算     

是变革不是技术——从联想引入ERP谈起

从1985年的300万,发展到1997年的128个亿。这是成长中的联想。“惊人的混乱,惊人的业绩,杂乱无章,而内部有序”,这是1991年一家咨询公司对联想调查后得出的结论。到了1998年,为了发展,达到2000年30亿美元的目标,联想感到了压力,感到了来自自身的挑战。1998年11月,联想投资千万与SAP及德勤联手,把ERP引入联想,使联想成为国内全面实施ERP的民营高科技企业。用联想集团副总裁李勤的话来说:这是一场变革,不仅仅是技术。对于在2000年达到30亿美元的近期目标,2005年达到100亿的中期目标,实现成为亚洲一流企业、进入世界五百强之列,李勤副总裁认为,只有走在ERP为联想铺就的宽阔大道上,才能实现。联想是一个跟踪型的公司,它一不能自己设计制造CPU,二不能开发如     

再谈深入开展ERP研究

目前,正值我国开展制造业信息化和ERP研发应用的高潮期,人们对于ERP的认识与期望也各不相同。本文就我国深入开展ERP研究开发与应用阐述了一些观点。 ERP与中国国情的结合问题 ERP的国情化问题是一个老话题,人