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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
科学规范的档案管理是衡量电力企业管理水平与业绩的重要指标。目前,电力企业现代化管理水平日趋提高,档案工作作为电力企业的一项基础工作,必然要提高其管理水平。现阶段档案管理工作与现代企业管理及今后电力发展的需要还存在一些差距,需要积极探索企业档案管理的有效途径,使档案管理走上制度化、标准化、规范化、现代化发展轨道,为企业发展服务。  相似文献   

2.
电力企业安全生产管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题.目前,电力企业在安全工作上虽然取得了一些好的成绩,但与电网的发展要求仍有一定的差距,特别是在安全生产管理上还存在许多问题.在新形势下要取得安全生产管理新的突破,必须与时俱进,更新观念,提高认识,探索新的思路.  相似文献   

3.
供电所不仅是供电企业与广大客户直接打交道的前沿窗口,同时也是电力企业基础管理的薄弱环节.因此,加强标准化建设是乡镇供电所管理提升工程的一项十分重要的举措. 客观来看,农村标准化供电所建设面临的困难和问题主要有:一是农村电网设备老化,供电能力不强;二是管理职能交叉重叠,管理效率不高;三是安全管理矛盾突出,安全隐患多;四是营销管理仍不规范,经营指标不优;五是农电队伍不稳定,综合素质不高.  相似文献   

4.
随着新一轮的能源变革,对电网技术管理的要求逐渐提高,智能电网深入各大电力企业并且得到发展,成为电网发展的主要趋势,电网企业是全面落实智能电网技术战略、提升技术管理水平的重要基础。建立了电网企业的技术标准体系,并就该体系的管理问题进行了分析,提出突破电网管理传统观念的主要措施。  相似文献   

5.
标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证,是加快企业技术进步,加强科学管理的重要手段.企业标准化是标准化工作的重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程.根据企业特点建设企业标准体系,是企业标准化工作发展的结果,是企业在当前激烈的市场竞争环境下,加强企业管理,提高企业整体素质,提高经营管理水平和经济效益的需要.本文仅从基层企业角度探讨电力企业建立标准体系带有普遍性的几个问题.  相似文献   

6.
班组标准化建设是一项长期性的基础工作。分析了电力企业班组标准化建设的重要意义,从综合管理、安全管理、专业管理3个方面阐述了电力企业班组标准化建设的主要内容,提出了今后电力企业提高标准化建设水平的几点建议。  相似文献   

7.
社会保险是一个重要的社会课题,是人力资源管理的重要组成部分,其能够帮助劳动者分担和降低风险,最大限度的保证企业职工的自身利益,因此说做好企业社会保险管理工作尤为重要。在当今电网高速发展及国家电网公司"三集五大"体系建设的时代背景下,电力企业社保标准化建设对企业发展有着十分重要的意义,它不但能够提升工作效率、提升数据可靠性,还能够保障公司综合服务功能的稳定运行。本文就社保标准化建设对于电力企业的重要性做出了分析和探讨,提出了电力企业社保实施标准化建设的几点思考。  相似文献   

8.
我国标准化法中关于“标准化”的定义是:在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念通过制定、实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益的过程。GB/T15496-1995规定了企业标准化工作的基本任务:贯彻执行国家和地方有关标准的法律、法规、方针政策;实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准;制定和实施企业标准和地方标准;对标准的实施进行监督检查。国家经贸委第10号令《电力行业标准化管理办法》规定电力行业企业、事业单位应当严格执行强制性标准。鼓励电力企业采用推荐性国家标准和行业标准,制定严于国家标准和行业标准的企业标准,在企业内部使用。还强调电力企业不得无标准作业。换句话说,有计划、有步骤、有落实、有监督检查地开展标准化工作,是电力企业内部各项生产活动、管理活动的基础,所有电力企业都应把标准化工作列入企业重要的管理工作之中。  相似文献   

9.
电力系统的高速发展对电力企业管理水平和职工队伍整体素质提出了更高的要求,但目前电力企业员工的专业素质还不能适应电力工业快速发展的需要。而教育培训工作在企业发展和进步中发挥着重要的推动作用。本文针对长期困扰企业的一线员工的教育培训定位、管理、实施、发展等一系列问题,在对广东电网公司一线员工的培训需求进行充分调研的基础上,总结了制约培训发展的主要因素,分析了公司一线员工的培训需求。  相似文献   

10.
电力系统的高速发展对电力企业管理水平和职工队伍整体素质提出了更高的要求,但目前电力企业员工的专业素质还不能适应电力工业快速发展的需要。而教育培训工作在企业发展和进步中发挥着重要的推动作用。本文针对长期困扰企业的一线员工的教育培训定位、管理、实施、发展等一系列问题,在对广东电网公司一线员工的培训需求进行充分调研的基础上,总结了制约培训发展的主要因素,分析了公司一线员工的培训需求。  相似文献   

11.
提出了电力企业基层单位在企业标准化工作中存在问题;分析了电力企业管理标准(包括工作标准)不完善的主要原因及三大标准体系和其它体系的关系;阐述了基层企业在技术标准的信息服务中尚未解决的问题和标准化人员所要具备的知识点。  相似文献   

12.
培还是不培——当前电力企业培训存在的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
问题不容忽视 人力资源培训是企业持续发展中的一项重要工作,是现代企业管理和企业提升竞争力的重要手段,它影响着企业发展、管理水平和员工素质.然而,当前电力企业的人力资源培训工作相对滞后,培训还存在以下几方面的问题.  相似文献   

13.
现就抚顺供电公司近几年来在标准化管理方面所做的一些工作 ,作一简要介绍 ,不当之处 ,敬批评指正 :1领导重视 ,抓好组织建设随着电力工业管理体制改革的深入发展 ,一个统一、开放、竞争、有序的电力市场正在形成。加强电力企业标准化管理 ,促进电力企业技术进步 ,结合电力企业的实际情况 ,贯彻落实国家标准化工作有关规定已刻不容缓。抚顺供电公司在辽宁省电力有限公司的领导下 ,历来十分重视标准化工作 ,为做好这项工作 ,首先在本部成立了标准化管理委员会。主任委员由总经理担任 ,标准化管理委员会下设标准化管理办公室 ,统一归口管理本…  相似文献   

14.
正随着电力企业标准化工作的深入开展,如何保证标准化体系的贯彻落地是关键,以标准化绩效考核管理为闭环节点,能够促进标准化体系PDCA(即计划、执行、检查、处理)循环得到有效落地和改善。电力企业标准化建设过程中存在的问题标准化建设是一门管理科学,是企业做大做强,由"人治"到"法治"的必由之路。标准化进程对于电力企业来说,从根本上讲,是一  相似文献   

15.
智能电网信息标准化在调度中心的应用   总被引:6,自引:1,他引:5  
无障碍信息共享是实现智能电网信息化和自动化的基础,要消除信息共享障碍就需要对信息进行标准化管理。分析了智能电网的信息标准化需求,提出在各级调度机构、电力企业及智能电网多个层面建立公共信息模型统一、接口规范和信息对象编码标准的信息标准化思路,并以山东电网调度综合数据平台系统为例进行了验证。  相似文献   

16.
陈烨 《湖南电力》2007,27(2):51-52
1前言当前,电力企业新技术、新设备更新换代非常快,知识、人才显得尤为重要,加快人才培养、提高员工整体素质是企业发展的根本保障。电力企业要实现“一强三优”的战略目标,教育培训工作发挥着重要的作用。文中就电网企业的教育培训工作中存在的主要问题以及如何提高培训实效进  相似文献   

17.
标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段,更是企业实现“依法治企、法制管理”的根本保证。而作为电力供应企业,开展标准化工作,创建标准化良好行为企业,是为了更好地促进企业技术进步,提高整体管理水平,确保电力企业安全、稳定运行的重要手段。  相似文献   

18.
电网建设是供电企业的主要支撑,没有坚强电网就谈不上供电企业的发展,更谈不上服务社会经济和承担更多的社会责任。为了推动国民经济又快又好的发展,国家大力支持全国电网建设,把电网建设推向历史上的高潮,但同时也给电网建设管理带来新的问题,如观念陈旧,部门职能重叠,权责不明确,投资效率不理想,质量、安全制度不完善等,难以有效调动职工积极性和助推电力企业发展。如果不妥善解决好这些问题,不但影响企业的发展后劲,甚至会影响整个国民经济的发展。根据实际工作经验,针对目前所遇到的有关问题谈几点粗浅认识,与同行共同探讨。  相似文献   

19.
企业是标准化工作的主体 ,标准化工作只有通过企业的实施 ,才能真正地发挥其有效的指导作用 ,提高工作、生产、服务的协调性、通用性、互换性、安全性和品质 ,从而降低生产成本、增加安全程度、改善工作质量。多年来 ,电力行业各企业单位对标准化工作有着较为深刻的理解与认识 ,根据各自的实际情况不同程度地开展着标准化活动 ,促进了电力生产的安全、高效运行 ,保障了工农业生产建设和人民生活的需要。为进一步深入贯彻国家经贸委 10号令、促进电力企业标准化工作朝着健康有序的方向发展 ,中国电力企业联合会标准化中心于 7月 2 4~ 2 7日在西宁主持召开了电力企业标准化工作座谈会。来自各电力企业的代表籍此机会 ,畅谈本企业开展标准化工作的情况 ,相互交流经验 ,取长补短 ,收到了良好的效果。本刊在此刊发座谈会情况介绍和典型发言 ,正是欲以此次会议为契机 ,推动电力企业标准化工作的开展 ,以促进各电力企业的管理水平朝着一个更高层次迈进。  相似文献   

20.
电网企业正面临着管理体制方面的改革,使得原有的政企分离,公司的厂网分家、运营面临着商业化、法制化的道路。传统的电力企业在人事方面也面临着运营体制的转化。而基于能力素质模型的人力资源管理是供电企业在未来管理中的主要举措,其本质是将人力资源战略和电网企业未来发展战略紧密结合。文章在不断深入分析电网企业能力素质模型的基础上,深入探讨了模型建立的方法,使得电网企业根据自身战略发展需要有针对性地构建能力素质模型。  相似文献   

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