关于提高安全投入效益的思考

煤矿安全生产历来是“天”字号的大事。要搞好安全生产,离不开必要的投入。笔者认为,目前煤矿在安全投入的管理方面尚存在一些不足,需要改进和完善,以便真正提高投入效益,促进安全生产的健康发展和经济效益的提高。１影响安全投入效益的因素 （１）一些单位由于经济困难,为保证职工的开支和维持生产需要,或为了限期实现扭亏目标,采取了紧缩各方面支出的办法,当然也包括了安全方面的投入,这在一定程度上造成安全投入的不足。 （２）在安全资金的使用上受习惯影响,存在“吃光花净”、甚至挪作他用的现象。 （３）在安全资金的投入…     

美国煤矿的安全管理

美国煤矿业经历了一个从事故多发到加强立法和管理、最终进入安全生产时期的过程。美国煤矿生产事故多发期是在生产技术和管理都比较落后的20世纪初期。当时，美国每年有数千人死于煤矿事故。     

美国煤矿的安全管理

美国煤矿业经历了一个从事故多发到加强立法和管理、最终进入安全生产时期的过程。美国煤矿生产事故多发期是在生产技术和管理都比较落后的20世纪初期。当时，美国每年有数千人死于煤矿事故。     

关于煤矿职工安全心理培塑的调查与思考

论述了煤矿最常见的侥幸心理、无所谓心理、闹情绪心理、逆反心理、疲惫心理和摆脱心理等不安全心理状态,提出了解决上述不安全心理对煤矿安全生产造成的影响要从管理上下功夫,以科学管理来减少职工不安全心理或减轻不安全心理对煤矿安全生产的危害。     

浅谈煤矿企业安全文化

实现安全生产离不开强有力的安全文化建设，安全文化建设又来自于安全生产的实践。临矿集团古城煤矿自2001年投产以来，把安全文化建设摆在重要议事日程，结合自身特点，不断弘扬和发展安全文化，使员工把搞好安全生产当作自觉行动，实现生产的长治久安。     

构建煤矿企业安全生产长效机制

介绍了晋城无烟煤矿业集团在构建煤矿企业安全生产长效机制，实现煤矿安全生产的长治久安，全面推进“五要素”建设方面的作法。     

关于煤矿采矿安全管理与事故防范的探讨

文章分析了煤炭开采环节中常见的安全事故及引发原因,介绍了有效的安全管理途径,并对故障防范方法做出整理,帮助管理人员明确工作中的要点内容,提升采矿环节的安全质量。     

煤矿企业安全文化初探

阐述了企业安全文化的内涵, 对如何建立企业安全文化进行了探讨, 认为煤矿企业建立安全文化是矿井安全长效机制的重要保证.     

建立煤矿企业安全生产长效机制的思考

针对严峻的煤矿安全形势，论述了煤矿安全生产长效机制的概念，并提出构建安全生产长效机制要从整体协调生产系统、落实安全生产责任制、强化企业学习培训等六方面建立和完善安全生产管理体系。     

煤矿企业安全生产风险抵押金管理暂行办法

第一章总则 第一条为了强化煤矿企业安全生产意识,落实安全生产责任,规范煤矿企业安全生产风险抵押金的管理,保证煤矿生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行,根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）,制定本办法。     

煤矿地质测量工作与安全生产及成本的关系

经过长期的技术管理及生产实践工作后,针对地质测量工作与安全管理及生产成本的关系,对常见的情况进行了探讨并提出了个人见解。     

浅谈如何加强煤炭企业安全生产管理

安全是煤矿生产永恒的主题,它不仅影响煤炭企业自身的生存与发展,而且制约着国民经济的发展。通过分析各类造成煤矿事故的原因,可以看出安全生产管理是自然条件、安全技术装备水平等因素之外的最重要因素。在同样的条件下,安全管理水平的高低决定了安全生产水平的高低。将从健全管理制度、构建安全文化体系、注重员工培训,深化隐患排查整改4个方面着手加强煤炭企业安全生产管理。     

煤矿企业安全生产管理研究

构建起一种科学、合理的安全生产管理体系,可以限制系统性安全风险因素的出现。从而,有效减少安全事故的发生概率。目前煤炭企业面临着:安全投入问题、人员素质问题、二元选择问题、行政干预问题。尽管这些问题主要出现在以民营煤炭企业为主的中小企业内部,然而对于目前国有煤炭企业仍具有警示作用。对于问题的解决包括:强化安全管理、二元选择优化、责权统一要求。     

浅谈煤矿安全工作的五个关系

分析了我国煤矿安全生产的过程,探讨煤矿安全生产的五个问题,如安全与生产的关系、与煤炭技术的关系、与人体生理的关系、与煤矿管理的关系、与经济和社会效益的关系等,安全工作要标本兼治,煤炭行业要以安全为天,预防为主,这样才会有更好的经济效益和社会效益。     

试析采矿业务外包下的安全生产管理

许多矿山企业将采矿业务外包,以达到提高经济效益,增强企业核心竞争力的目的,但采矿业务外包的同时,也给安全生产管理带来一系列的问题。本文通过分析存在的问题,结合矿山实际,提出解决问题的办法与措施。     

新建煤矿安全生产管理体系建设

在总结淮北矿业集团袁店一井煤矿建设过程安全管理经验的基础上,根据矿井建设中出现的新问题、新情况,不断研究应用现代安全管理新理论、新技术,探索安全管理新方法、新途径,形成了面向科学发展的淮北矿业集团新井"SIEHS"全面一体化安全管理体系,为新建煤矿安全管理提供了系统的、规范的、可操作性的指导,填补了新建煤矿安全管理的空白。     

发达国家煤矿安全生产管理对我国的启示

随着国家对安全生产管理力度的加大,各大煤矿企业都相继制定了较为完善的管理制度,但与发达国家的水平还具有一定的差距。文中从发达国家的煤矿安全生产管理经验入手,阐述了我国煤炭行业安全生产存在的问题,最后总结出发达国家安全生产管理对我国的几点启示,为今后的煤矿安全生产管理规章制度的实施提供的理论依据。     

矿业类企业安全生产管理模式的探索与实践

银泰资源板庙子金英金矿积极对矿山安全管理模式进行探索和实践,通过强化“人、环境和设备安全三要素”的安全管理,严控生产风险;引进科学的事故分析方法,从已发生的小微事故中吸取经验,找到解决措施,避免事故再次发生或扩大;不断改进生产工艺技术等手段,来消除潜在的安全风险,提高矿山安全管理水平。金英金矿在安全管理及实践上的探索取得了良好的应用效果,金英金矿连续近4年误工事故为零,成为同行业安全管理中的翘楚。     

我国煤矿安全政策控灾因子分析

为研究煤矿安全政策对事故防控的作用,运用调研文献、系统分析的方法从9个方面:政策制定的科学性,政策监管执行,各方经济利益,企业安全管理,安全设备设施,采掘作业状况,安全科技状况,人的安全行为,煤岩层赋存条件。分别阐述了煤矿安全政策各个控灾因子的特征及在事故防控中起到的作用。认为煤矿安全政策的事故防控效果是多个控灾因子共同作用的结果,分析结果为今后完善原有政策和制定新的煤矿安全政策提供了理论基础。     

煤电企业新型安全生产管理体系的构建

随着国家对煤矿生产安全检查力度的增加,国内诸多大型煤矿都进行了整改,陆续推出了经典的煤电企业安全生产管理体系。文章以西山煤电工作安全生产管理体系为例,以班组为对象,分析了构建安全生产管理体系的功能及实施结果。文中的研究对增强煤电企业社会效益和经济效益具有实际意义。