试述房建业主方对项目的全过程管理

从房屋建筑工程项目管理业主方的角度出发,对投资管理、合同管理、质量管理、进度管理、安全管理、资料管理、信息化管理等项目全过程管理进行了分析,提出了各环节的管理意见,以促进业主方对项目的有效管控。     

进度管理在建筑工程管理中的重要性

本文结合实际,以进度管理方法为研究对象,对建筑工程管理过程中进度管理的重要性进行了分析。首先对进度管理的理念进行论述;其次在分析建筑工程管理中进度管理应用重要性的同时,对建筑工程管理进度管理的应用方法进行了探讨。希望论述之后可以给相关工作人员提供帮助。     

试论工程成本管理中合同管理的作用

在工程项目管理中,成本管理与合同管理是工程项目管理的核心和主干,两者之间有密切的关联性。合同管理需要对成本进行控制,同样的成本管理也需要对合同进行规范。实施科学合理的合同管理,能够有效地对工程成本进行控制,从而取得最大化的效益。文中主要研究成本管理与合同管理的关系,以及合同管理在成本管理中的作用。     

城市停车特性及管理要素分析

停车管理对引导城市交通的健康发展至关重要,而合理的停车特性及停车管理要素分析是制定停车措施的基础。首先,文章对当前普遍存在的停车设施种类及其特性进行了分析。其次,在停车设施特性的基础之上,结合停车管理系统所包含的供给管理、需求管理及停车行为管理3方面内容,确定了城市停车管理要素的总体结构。最后,从规划、建设及运营3个层面对停车供给管理要素进行了分析,从停车供给状况及交通发展政策两个方面对停车需求管理要素进行了分析,从管理政策、管理法规、管理技术及停车行为决策4个方面对停车行为管理要素进行了分析。     

煤炭企业信息化全面预算管理体系研究

随着信息技术的引入,预算管理已成为煤炭企业信息化管理必不可少的一环,但却是煤炭企业发展的一个重大薄弱点,文章从煤炭企业预算管理的实际出发,对煤炭企业在预算管理中存在的不足点进行归纳总结。根据煤炭企业预算管理中存在的缺陷,从信息化管理的视角出发,结合企业生产实际,提出信息化全面预算管理的理念。对信息化全面预算管理的内涵进行重新定义,对信息化全面预算管理的管理范围进行界定,提出从管理层次对煤炭企业的预算管理进行解析的思路,建立信息化全面预算管理框架,清晰煤炭企业信息化全面预算管理的功能层级,以此完善煤炭企业信息化全面预算管理体系。     

工程项目管理绩效评价实证研究

工程项目管理绩效评价中影响的指标众多,如何使工程项目管理效果达到最优,要求管理者对管理过程及管理效果进行了解,这就是工程项目管理绩效评价问题。本文梳理现行的工程项目管理成果,建立合适的项目管理绩效评价体系,以满足项目管理者对绩效评价的要求。结合建设工程项目管理的特点,构建了工程建设项目管理绩效评价内容、指标体系,并运用模糊评价法,对管理绩效做出综合评价。     

工程管理专业技术类课程体系改革探索

针对现行工程管理专业技术类课程设置中一些亟待解决的问题,按照21世纪对工程管理人才的需求趋势和适应中国融入WTO的要求,对工程管理专业技术类课程的设置进行了初步探讨。分析了工程管理专业的就业方向;就业后对工程管理专业技术的要求;工程管理专业经济类和管理类课程体系对专业技术的要求,进而提出对专业课程体系的改革,为工程管理专业技术类课程大纲的编制提供依据,为培养适应建筑市场的工程管理专业人才提供服务。     

公共管理与创新

公共管理是对公共事务的管理,是国家进行管理的重要方面。加强公共管理对于国家行政事务的提高具有非常重要的影响和帮助作用。本文对公共管理进行阐述,对公共管理的模式创新和制度创新进行探讨,借此希望可以为提高公共管理的质量提供一点思路。     

流花16-2油田群开发项目进度对标管理应用与实践

对标管理作为一种先进的管理方法,被诸多企业广泛使用。首先,阐述对标管理的概念和类型;其次,以流花16-2油田群开发项目为例,分析项目进度对标管理的具体应用与实践;最后,总结对标管理在该项目进度管理中取得的成效,可为其他项目进度管理提供参考。     

建筑工程施工管理存在的问题和对策分析

在进行施工前,一定要做好施工方案和施工规划,严格制定施工进度,做好各个环节建筑工程施工管理,保证建筑工程按质量如期完成。本文对建筑工程施工管理进行分析,先简单介绍建筑工程施工管理,然后对施工管理对建筑工程的作用进行分析,并对建筑工程施工管理中的问题进行探讨,针对性地提出优化措施,最后为对建筑工程施工管理提供一些建议,以促进建筑工程施工管理的发展与应用。