钢铁企业产品结构计划通用决策支持系统

本文介绍所开发的适用于各种工序流程的产品结构计划的通用决策支持系统。系统由人机交互系统、问题处理系统、数据库系统和模型库系统组成。系统包括环境识别分析和决策支持两大功能模块,对各类中小骨干钢铁企业的产品结构计划制定有丰富的决策支持功能。     

钢铁企业氧气合理利用支持系统的开发研究

本文从实际出发，首先介绍了钢铁企业氧气合理利用支持系统的设计，并结合某钢铁企业具体设备情况和用户情况，介绍氧气合理利用决策支持系统中供氧系统优化运行模型的创建，及如何利用多库协同机制实现数据分析、模型运算和知识推理的功能集成和决策支持。实践证明，该系统根据生产计划和供氧系统实时运行参数，可对用户的氧、氮、氩需求进行预测，从而合理安排氧气生产、使用和贮存等多个环节，给出安全、有效的专家决策，实现氧气     

钢铁企业成本管理模式的比较分析

对宝钢、武钢、邯钢的成本管理模式进行了比较分析,认为应该将标准成本、目标成本和责任成本有机地结合起来,构建更先进、合理、科学的企业成本管理模式.     

改进我国钢铁企业成本管理的思考

目前我国钢铁企业面临着较大的成本压力，而企业成本管理中存在的问题主要表现在：原料采购、储存等物流环节的成本管理问题较多，成本核算数据不能满足管理需要，缺乏战略成本管理观念，等等。本文在分析现状的基础上提出了改进我国钢铁企业成本管理的建议。     

对钢铁企业成本管理的思考

从目前中国钢铁企业成本管理的特点出发，提出了钢铁企业成本管理需要重视的主要环节，剖析了钢铁企业成本管理中存在的问题，重点分析了钢铁企业成本管理应采取的措施。     

钢铁企业亏损产品的生产决策依据

对钢铁企业亏损产品的生产决策依据做了探讨。认为对于亏损产品不能简单地以贡献边际及生产能力可否转移作为是否停的的决策依据，而应综合考虑公司的效益。当中间工序的生产能力可以转移时，应引入机会成本来评价亏损产品的亏损程序。这一机会成本是指以中间工序生产盈利产品的单位利润作为因生产亏损产品而使总公司丧失的收益。该机会成本应当作为亏损产品的变动成本，进而应用贡献边际的方法评价其盈亏，方可作为决策依据。     

成本直接影响钢铁企业的竞争力

号称经济大国的美国从１９９８年末至２００１年初，短短两年间就有近２０家钢铁企业破产或申请破产，其中包括美国排行第四、国内最大的制管公司LTV钢铁联合企业于２０００年末宣布申请破产。著名的伯利恒公司２０００年亏损了１．１８亿美元；排行老大的美国钢铁公司１９９９年尚盈利０．４４亿美元，而２０００年净亏损达０．２１亿美元。为什么会造成上述的情况呢？欧盟贸易代表巴斯卡尔·拉梅一针见血地指出，美国亏损钢厂十有八九是未经过结构调整，未对陈旧设备加以更新。这些联合钢铁企业一味呼呈政府抵制进口，而忽略了降低成本…     

钢铁企业成本控制措施的探讨

由于钢铁工业属于高能耗的产业,在当前能源紧缺的严峻形势下,为了满足钢铁产能的增长速度,这就要求钢铁企业在生产过程中严格控制能源的消耗,通过对钢铁工业成本控制的各个方面进行深入的剖析,提出了成本管理方面的建议,以对生产成本进行合理的控制,促进企业高效、快速的发展.     

钢铁企业目标市场的确立巩固和发展

本文通过安钢等企业实例，分析了钢铁企业目标市场的确立、巩固和发展过程。     

决策支持系统理论及其开发策略

决策支持系统作为决策问题系统的一个子系统,它的应用研究引起了人们普遍重视,在理论和技术方面都得到了迅速发展。文章论述了决策支持系统的理论,对开发决策支持系统和策略做了分析和研究。     

浅谈企业的目标成本管理

论述了企业实行目标成本管理的必要性以及具体的实施方法和步骤。     

设备备件管理智能决策支持系统的开发与应用

运用智能管理,库存论和决策分析等基本思想,提出一种面向管理决策者的设备备件管理智能决策支持系统的设计方法,初步确定出其实现步骤和模型系统.     

论理想成本、目标成本和责任成本在成本管理中的应用

理想成本是企业的终极目标成本，是衡量目标成本是否先进的尺度，是企业不断追求的成本目标；目标成本是阶段化的理想成本，是当前生产技术水平发挥程度的体现；责任成本是目标成本的基本单位，是完成企业制定的目标成本的控制中心。从理想成本、目标成本和责任成本三者的概念及其关系，以氧化铝生产企业为例，探讨目前目标成本制定的缺陷，如何以理想成本为基础制定目标成本；如何将目标成本划分成若干个责任成本；如何建立责任中心，进行责任成本控制和考核。     

八钢工程造价管理信息系统的构建

介绍了八钢工程预算造价过程采用网络信息化管理,实现工程造价单机软件、SGMIS系统的联动,达到工程造价控制、分析、信息及资料存档管理的目的.     

钢铁成本对钢铁工业国际竞争力的影响

提出了钢铁成本对钢铁工业国际竞争力的影响模式;对比分析了世界主要产钢国家的生产成本,验证了钢铁成本对钢铁工业国际竞争力的作用;阐述了成本结构和钢铁工业国际竞争力的主要影响因素以及中国钢铁工业降低成本、提高国际竞争力的措施。     

钢铁企业全面成本管理模式研究

分析了成本管理模式对提高钢铁企业成本管理水平的作用,提出了钢铁企业全面成本管理的模式,该模式集成了责任成本管理体系、过程成本管理体系、成本管理对象体系以及成本管理基本方法。责任成本管理体系体现了社会成本责任和企业内部成本责任,过程管理体系体现了产品生命周期各个环节的成本责任,成本管理对象体系体现了对成本管理具体要素的管理。阐述了钢铁企业降低成本的基本策略。     

钢铁企业检修公司材料信息管理系统的开发

为准确执行企业的检修计划,提高检修效率,根据检修公司材料管理的流程及实际要求,开发了基于C／S方式的材料信息管理系统,实现了对材料仓库的计算机化管理。     

浅谈目标成本管理及在科研生产中的应用

论述了目标成本管理的原则与方法,目标成本管理在企业及科研单位的应用及采用目标管理应注意的问题。指出了目标成本管理在企业的成本管理中,对提高企业的经济效益发挥的重要作用。     

安钢加热炉群的系统优化

本文通过分析安钢轧钢加热炉群的技术进步，指出“炉群”的系统优化是其高产、优质、低耗的关键。