青橡公司深化人事制度改革

近几年来,青岛橡胶(集团)有限责任公司不断深化人事制度改革,促进优秀人才脱颖而出。1999年,该公司面向社会公开招聘财务、营销、进出口、法律等4个部门的副部长、副经理,有8名同志应聘,其中6名是从社会上招聘的大学生。在此基础上,该公司先后进行了三次竞争上岗,有35名年轻干部走上了领导岗位,因而,扭转了干部队伍年龄老化现状。该公司领导认识到要充分调动干部的积极性,就必须建立和完善激励机制,即以企业的发展目标激励人;以真实的感情挽留人;以适当的待遇吸引人。对在工作上做出突出成绩的人才,及时进行表彰和奖励,上调一级工资,并每月…     

青橡公司动员大干二季度

青岛橡胶 (集团 )有限责任公司一季度产值、产量分别以 40 %增长着 ,实现产值3.89亿元 ,产量 54.6万套 ,货款回收 1 .9亿元 ,销售形势看好 ,产品价格回升 ,产销率达 1 0 0 % ,出口创汇 72 5万美元 ,仅 3月份出口创汇额就达 40 0万美元 ,创历史最好水平。不仅较好地完成了首季开门红任务 ,还对青岛市的工业完成情况起到了重要的拉动作用 ,被列为青岛市重点扶持企业之一。3月 31日 ,该公司召开“大干二季度 ,誓夺双过半”动员大会。总经理高巨谦在总结一季度工作的同时 ,对二季度各项工作进行了全面部署。他强调指出 ,二季度是生产经营的黄金…     

青橡公司产品入围国家新品

1999年青岛橡胶(集团)公司以市场为导向,加快科技创新步伐,加大新产品开发和产品结构调整力度,有三项新产品获国家级新产品称号,充分体现了该公司雄厚的技术实力和水平。其中295/75R22.5全钢丝子午线载重轮胎获得国家科委颁发的“1999年国家重点新产品”称号,235/85R16LT...     

青橡公司确定今年工作目标

青岛橡胶公司召开第 2 5届职工代表大会第 2次会议通过了公司总经理高巨谦向大会作的题为《深化改革 ,抢抓机遇 ,开创新局面 ,迎接新世纪》的工作报告 ,确定了 2 0 0 0年工作的指导思想和总方针。2 0 0 0年是青岛橡胶 (集团 )有限责任公司进行“二次创业”,实现“一年初见成效 ,两年走出困境 ,三年阔步发展”战略目标的关键年。全年的工作指导思想是 :高举邓小平理论伟大旗帜 ,深入贯彻落实党的十五大和十五届四中全会精神 ,以深化改革为动力 ,以市场开拓为导向 ,以提高效益为目标 ,以强化管理为保证 ,抢抓机遇 ,全面创新 ,确保企业持续、快…     

青橡推行职工代表上岗制

1999年青岛橡胶 (集团 )有限责任公司作为青岛市首批厂务公开试点单位之一 ,在建立和推行职工代表上岗制度方面进行了有效的探索和实践。该公司于 1999年 3月开始推行职工代表上岗制度 ,先后设立了“职工代表上岗”办公室 ,制定了《职工代表 (上岗 )办公室工作制度》,组织发动广大职工以主人翁姿态 ,知厂情、监厂事、参厂政 ,积极参与各项民主管理工作。《制度》规定 ,上岗的职工代表由各单位推荐 ,实行轮换制。每期上岗代表都要按照上岗的工作内容 ,制定计划并认真组织实施 ,每日写出上岗日志 ,每周写出书面总结 ,在公司生产经营调度会上进…     

桂橡机实行谈判工资制度

国有企业如何真正实行按劳分配,如何留住人才,吸引人才,为解决这问题,桂林橡胶机械厂推出重大改革措施,在厂技术部、装配部实行试点,对工程技术人员实行谈判工资制加项目提成制,以此调动科技人员的积极性、创造性和主动性,加快新产品的开发和技术创新。桂林橡胶机械厂是一个国有老厂,同其它国有企业一样,工资分配实行工资加奖金制,员工之间的收入差距不大,干好干坏差不多,未能真正体现“按劳分配”,很难调动员工的积极性,创造性。尤其是这种分配制度很难吸引人才,留住人才。该厂曾想尽各种办法力图解决此问题,例如提高科技…     

川橡实行质量保证卡制

质量和服务是当今社会市场竞争的焦点。为向顾客提供优质服务,跟踪轮胎产品质量,为公司产品质量改进和创新提供原始资料,四川川橡集团有限公司又出新举措:对9.00-20-14PR以上大规格轮胎销售实行“一胎一卡”制。具体管理办法如下:1.严格发放程序。1质量保证卡由全质办负责...     

青橡集团科技创新拓市场

青岛橡胶(集团)有限责任公司去年在全国轮胎行业一片低迷,处于“建国50年来最大危境”的情况下,在同行业无序竞争大打价格战之际,充分发挥自身技术优势,坚持走科技创新、拓宽市场之路,取得了良好的经济效益。该集团把科技创新作为企业的立身之本。首先是使坐落于青岛市城?..     

益橡机公司简讯

1．进入国家知识产权试点企业行列 2009年12月,益阳橡胶塑料机械集团有限公司被列入国家知识产权局知识产权试点企业。 益阳橡机近几年来非常重视知识产权的培育．沿着“走自主知识产权保护之下的创新之路”的发展战略,努力开展科技创新,把自主创新与知识产权保护紧密结合,专利申请与标准制定紧密结合．知识产权管理与科研开发紧密结合,构筑严密的知识产权保护网,确保了产品的核心竞争力。     

橡六公司上半年产销两旺

2006年上半年，青岛橡六胶管有限公司克服了原材料大幅涨价等不利因素的影响，生产稳步增长，产销两旺。生产钢编胶管58．72万Bm，同比增长34．05％；销售收入完成1648．88万元，同比增长51．26％；实现利润87．49万元；出口胶管25．28万Bm，同比增长100．6％，完成销售收入408．18万元。     

益阳橡机公司简讯

1．被授予省先进集体 3月上旬，在湖南省机械工业先进集体和个人表彰大会上，益阳橡胶塑料机械集团有限公司被授予先进集体荣誉称号。     

产品质量攻关课题--板结技术总结

公司复合肥产品氮元素主要来源于股东方——永安智胜化工有限公司尿素溶液，属尿基复合肥，产品易产生严重结块现象，市场反馈极为尖锐。2003年～2004年度经装置技术改造及与福州大学化肥催化剂国家工程研究中心合作，研究开发出一种化合物添加至生产系统中，这种化合物对板结主要原因——“氮键链”的形成会产生干扰。削弱了“氮键链”的延伸引起的结块，产品板结得以解决。     

青橡在市场中以新品取胜

青岛橡胶（集团）有限责任公司在国有橡胶企业陷入建国以来最大危境之际,面临市场低迷、效益低谷,牢固树立“市场第一”的观念,充分发挥自身技术优势,加快产品结构调整步伐,大力推进技术进步、技术创新,积极进行新产品开发,今年上半年开发新产品２０项,其产值占总产值的２０％。青岛橡胶集团本着“人无我有,人有我新”的原则,面对风云变幻的市场需求,主动出击,快速反应,大力推出高新技术产品,不断扩大市场占有率。当获悉几家轮胎厂正在竞相为中美合资的上海通用别克汽车厂（目前国内投资最大的汽车厂）别克车配套Ｐ２１５／７…     

青橡集团可完成'99目标

１９９９年,青岛橡胶（集团）有限责任公司逐步形成了“以销定产,以产促销”的良性循环,实现了生产持续、快速、稳定增长。特别是９月份,公司上下齐心努力,圆满完成了公司提出的“抓住机遇、奋力拼搏,以各项工作的最好成绩向国庆５０周年献礼”的工作目标,其中,产值、节能降耗指标创历史最好成绩,全钢胎、半钢胎和斜交胎的合格率也分别达到９６．７９％、９８．８６％、９９．８７％的好成绩。１～９月的各项经济指标均有大幅增长,出现产量１５５万套、产值１０．８亿元,同比增长８．８％和９．７％的良好局面。四季度着重做好以…     

青橡半钢子午胎获ECE认证

日前 ,青岛橡胶集团 10 0万套半钢子午线轮胎顺利通过欧洲 ECE国际认证。 10 0万套轻卡、轿车子午线轮胎项目是全国第一批“双加”工程和青岛市技改项目。该项目由于采用国际先进的制造工艺、结构设计和配方设计 ,大大提高了子午胎的轻量化、扁平化和速度级别 ,极大地降低了原材料和能源消耗 ,轮胎的平均重量降低了 10 % ,节约能耗达 5 0 % ,以其高技术含量迅速得到国内外客商的普遍青睐。青橡半钢子午胎获ECE认证@胡青@赵海燕     

青橡椀制取浅色栲胶试验简报

过去几年,各地对陈橡椀栲胶浅化颜色试验,体会到原料新旧程度对栲胶颜色的深浅起重要的作用。因此,广西百色栲胶厂、广西林科所和广西大学三单位组成的试验小组于1975年7—8月份,分别到百色县汪甸公社,从树上采集青橡椀,作不同条件的小型试验,从原料分析至试验出小量粉胶,色泽浅、总色值6左右,各项质量指标能达部颁标准,现将试验结果简述如下:     

川橡实行内部职称考核聘任制

川橡实行内部职称考核聘任制被列为四Ｊｌｌ２２家新体制试验企业之一的四川橡胶厂，实行企业内部职称考核聘任制，全方位挖掘科技人员潜力，最大限度发挥他们的聪明才智，打破论资排辈的框框，大大调动了科技人员的积极性。促进了企业的快速发展。一该厂科技人员占全厂职...     

桂橡机实行按效分配

今年4月该厂的效益系数为0857,也就是说员工只能领取以往正常工资的857%,这标志着该厂已告别传统的工资、奖金分配方案,实行按效分配。效益系数的计算为当月可发放的工资总额除以当月按传统计算的工资总额,其中当月可发放的工资总额为当月销售收入扣除不含工资的生产成本、管理费用、销售费用、财务费用、税收附加及目标利润,再加上营业收支净额。这样个人实得收入等于个人按传统计算的收入乘以效益系数。厂揭示牌上有目标利润、实际利润、效益系数等指标,使员工每天了解企业的生产经营状况,每节省一块钱,大家工资奖金就增加一块钱,效益高低…