高校基建项目管理存在问题及对策研究

当前各类高校基建项目不断增多,在基建项目实施和管理中存在不少问题。针对高校基建项目管理造价控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理等问题,分析了其原因,提出加强规章制度建设、提前部署开工前期工作、重视基建专业人才培养工作、全过程加强造价、质量、进度和安全管理、注重合同和信息管理,强化档案收集工作等措施。     

基于新时期现代高校基建管理具体措施的分析与思考

本文结合笔者多年实践,详细探讨了现代高校基建管理机构设置及相互作用以及如何激发管理效能,在此基础上,针对目前高校基建管理存在的主要问题,从造价、质量、合同等方面详细阐述了新时期现代高校基建管理的具体方法措施,并提出了一些建议。     

高校基建维修工程施工合同管理中的问题及对策研究

该文对高校基建维修工程进行概述,指出高校基建维修工程施工合同管理中存在的问题,并提出相应的管控对策。     

关于高校基建项目管理制度改进措施的探讨

通过对高校基建工作中存在的主要问题进行分析,提出了改进高校基建项目管理制度的建议和措施,包括重视前期可行性研究、建立全过程审计、加强合同管理、健全信息管理、推行使用后评价等,对完善高校基建项目管理有重要和积极的意义。     

谈如何提高高校基建维修工程效益

针对当前高校在基建维修工程管理中存在的问题,结合自身工作实践,从立项确定施工重点,议标确定施工队伍,严格合同及现场管理三方面论述了提高基建维修工程效益的具体办法,以期逐步提高高校维修改造工程的管理水平。     

高校基建项目合同管理体系研究与应用

通过对项目合同管理体系的深入研究,并结合高校基建项目实际建设案例,阐释健全合同管理体系、规范合同签订程序,创建合同文档管理系统和信息监控系统等环节,强调合同管理体系对有效控制工程质量、缩短建设工期、降低建设成本、实现高校基建项目投资管理及建成使用预期目标的意义与作用.     

精细化管理在高校基建项目前期工作中的运用

结合实际工作经验,从高校基建业主管理的角度,运用精细化管理方法,对高校基建项目前期工作中主要涉及的工程决策、招投标、合同管理等主要工作进行阐述和探析,以消除管理上的盲点,提高管理效能。     

高校基建维修工程施工合同管理中的问题及对策

1高校基建维修工程施工合同管理中的问题 1．1施工合同管理和招投标管理脱节在工程项目招投标过程中．招标文件是业主向施工企业发出的订立施工合同的要约。投标文件是施工企业回复业主全部条款的承诺,是施工企业向业主作出按要约签订施工合同意思的表示。即招投标文件是签订施工合同的主要内容之一。     

高校基建工程项目合同架构及管理体系

建立科学合理的工程项目合同架构及其管理体系是高校规范管理、依法治校的迫切需要。依据高校建设工程项目的特点,从有效管理工程项目的角度出发,根据建设工程的发包形式,建立了工程项目合同架构,并以此为基础建立了合同管理体系,包括制度体系、组织体系及动态监控系统等,充分发挥合同管理体系在项目建设中的作用,提高高校基建项目的管理水平。     

提升高校基建项目设计管理水平方法探讨

提升高校基建项目设计管理水平具有重要意义,从设计任务书的编制、设计单位的选择、设计质量的控制、设计阶段的造价控制、合同管理和基建管理团队建设6个方面谈谈自己的想法以期交流提升。     

关于完善基建工程合同管理的若干对策

合同管理贯穿基建管理工程的始终,完善、有效的合同管理不仅能促进参与工程建设各方认真履行合同约定,还能保障工程的顺利实施,防止出现法律纠纷。论文以基建合同管理特征为视角,深入分析合同管理中存在的问题,提出相应的完善对策,以期为类似研究提供一定指导。     

高校建设工程中的项目管理措施探讨

随着我国经济的快速发展,高校基建工程在高校的发展中越来越重要。基建项目的管理成为了高校发展的重要组成部分,而招生规模的不断扩大,使得高校建设工程项目时间紧、任务重、管理压力大,给管理部门带来很大的麻烦。高校基建管理工作的复杂性、多层次性、多侧面性的特殊性使得管理工作难度进一步加大。针对高校基建项目的特点进行校园建设的管理工作是管理人员需要解决的问题,因此,本文就高校基建项目的特点,分析探讨了在高校基建项目的管理工作中需要解决的问题,并提出了针对性的管理策略和控制措施,在保证建筑设施安全、质量方面的同时,加强高校基建项目的管理。     

代甲方管理模式在高校基建管理中的应用

随着我国高校基建投入的快速增加,高校基建管理普遍存在人员少、专业配套不全的管理问题。通过对直接管理模式、代建制的管理模式、代甲方管理模式三种基建管理模式的比较,得出代甲方管理模式是高校基建自行管理模式的有益补充,高校的基建管理应向项目管理为主的精细化、专业化的管理模式过渡。     

BT模式下业主在施工阶段的控制措施研究

随着BT模式在高校新校区建设中的运用,缓解高校融资压力的同时,暴露了高校基建管理人员的专业能力不足问题,尤其是在施工阶段对工程质量和进度的控制,结合天津理工大学新校区二期工程,总结了BT模式下业主在施工阶段的控制措施,严格合同管理,严抓工程质量,保证新校区建设顺利进行。     

高校工程施工造价管理

近年来随着高校基建规模不断扩大,如何抓好工程造价管理、提高项目利润水平、强化管理出效益,成为施工承包人需要认真对待的工作。笔者结合实际工作经验,从施工投标、合同签定、索赔、竣工结算等各个方面来介绍关于高校工程施工的造价管理。     

BIM技术在高校基建项目管理中的应用研究

基于对新形势下高校基建项目管理面临的挑战和存在的问题分析,引出BIM的主题。介绍了BIM相关概念及国内外发展现状。从方案优化、过程管理、固定资产管理、后期维保、工程结算及廉政风险防控等六个方面阐述了BIM技术在高校基建工程中的应用价值,提出如何使BIM技术在高校基建项目中发挥效能,以期为高校基建管理创新提供新的模式,为业界及高校基建同行提供参考。     

依法治档 提高高校基建档案管理水平

高校基建档案的管理是高等学校档案管理中一项重要的管理内容,随着高等学校建设规模的不断扩大,基建档案在管理工作上的滞后成为亟待解决的问题。本文就高校基建档案管理中存在的问题,提出了应如何加强依法治档,提高基建档案管理水平的措施。     

高校基建项目推行代建制管理模式的探讨

本文阐述了高校基建项目推行代建制管理模式的优点,以及代建制在高校基建项目管理中存在的问题,并提出促进代建制在高校基建项目充分发挥优势的建议。     

小型基建管理注意事项浅论

我们就近些年在小型基建项目建设中存在的种种问题和弊端进行研究和讨论，发现小型基建工程的影响因素有诸多原因：如招标混乱、施工合同签订不合理、经济签证管理不到位等，这些原因造成小型基建项目建设周期的延长、成本的增加等。对于小型基建而言提高效益一定要有科学化、制度化、规范化的基础建设管理。结合小型基建管理的实践经验与体会，对小型基建管理总结如下。     

高校基建管理的特殊性与措施研究

高校基建的项目主要是服务于学生和老师群体的一项基本的建设工程,由于管理范围和面对对象的不同,导致在进行高校基建管理时存在一定的特殊性,在管理时要注重考虑师生的使用需求,并符合高校健康长远发展。在高校的基建管理中涉及到规划、勘察、设计及施工等很多环节,所以在各个环节建设中的质量和技术都能够影响到最终的管理质量,间接地影响到学校的未来发展。本文主要是针对高校基建项目前期的规划、中期的施工以及最后的宣传环节进行分析,结合高校基建管理的特殊性来对在各个环节中出现的问题进行分析。