县级供电企业法律风险防范措施

针对电力企业市场化经营所面l临的产权不清或对资产管理、印章管理、不按规定停电造成侵权或违约等5种法律风险,依据现行国家法律法规的规定,分析了县级供电企业有关经营行为,提出了防范县级供电企业法律风险的措施,如规范电力资产权属、印章管理、停电检修、生产运行、劳动用工管理5种企业行为,进一步提高提高了企业市场化经营的法律意识...     

供电企业劳动用工关系改革探讨与对策研究

劳动用工"双轨制"现象的产生与供电企业的历史沿革、体制改革、劳动力来源结构、企业文化等重要因素密切相关。这一模式虽然在一定历史时期有效降低了企业的劳动力成本,充分发挥了劳务派遣工、农电工等市场化人力资源的资源优化配置作用。但另一方面,随着国家新《劳动合同法》的出台,这种用工方式给供电企业带来了很大的经营风险和管理风险。因此,淡化各类劳动用工的"双轨制"身份,构建企业和谐劳动用工关系,已经成为供电企业加快推动"两个转变"的十分重要且紧迫的工作任务。     

县供电企业社会用工规范管理探讨

在县级供电企业中,社会用工人员占据了相当比例,这部分员工多来自农村,文化程度低、综合素质相对偏低、年龄偏大、人员流动性较大,他们的用工管理问题一直是企业管理中的重点、难点问题。如何遵照现有劳动合同法,规范县供电企业社会用工,维护县供电企业和谐稳定是值得探讨的课题。     

实现农电用工的同工同酬——学习《劳动合同法》的启示与思考

当前,各地供电企业对农电用工管理存在着多种管理模式：有的是直接与供电企业签订劳动合同;有的是通过当地劳动和社会保障部门签订劳动合同;有的是通过供电企业的多经企业与农电工签订劳动合同;有的是供电企业内部成立独资公司;也有的是通过若干个供电企业的多经企业出资组建所谓的农电股份有限责任公司,与农电工签订合同;还有的是采取农电公司与职能部门一套人马两块牌子,然后通过派遣的方式让农电工到供电所工作。这几种模式,除农电工直接与供电企业签订劳动合同外,其他多种模式尽管出现的形式不同,虽然各有利弊,其主要目的无非就是规避供电企业的用工风险。     

县级供电企业人力资源风险管理模型探索

本文介绍了县级供电企业人力资源风险管理的识别、分析与过程管控。研究了县级供电企业人力资源管理中产生风险的种类、原因,分析了鉴别风险的方法,以及防范和控制风险的控制流程。针对县级供电企业人力资源管理实际情况,引入风险管理的理念,建立企业内部人力资源风险三级管控体系,运用关键风险指标管理,规范了管理流程和专业工作流程,探索县级供电企业人力资源风险管理模型,促进县级供电企业的规范化管理。     

供电企业“村电工”思想沟通解决途径研究

村电工管理是供电企业人力资源管理工作的一个难点,其特点是人员分散、层次不齐,思想波动大。为了更好地稳定职工队伍,需要关注村电工生活、工作的实际需求。通过分析巴彦淖尔供电企业的村电工用工实际情况,对村电工的现状进行实地调查,找出了村电工关注的核心问题,给出了有效可行的对策,并且验证了这些对策实施后的效果。同时也为供电企业人力资源管理和村电工用工机制提供了有效的管理思路和途径。     

积极推进劳务派遣制 切实规范农村电工管理

为适应我省农电体制改革,加强对农村电工的规范管理,云南电力集团有限公司在云南省劳动和社会保障厅的大力支持下,于2002年12月24日正式启动农村电工劳务派遣工作。对农村电工实行劳务派遣在全国电力系统属首创,这对规范农村电工的管理,保证为农村用电提供优质服务,减小供电企业用工风险以及用工成本具有着重要意义。     

电力多经企业外聘员工用工管理研究

对外聘员工的管理已成为电力多经企业业务的重要组成部分。通过对上海某电力多经企业外聘员工的劳动用工现状的调研,对企业用工的内外部风险进行综合分析,探索了适合电力多经企业外聘员工的用工管理模式,讨论了在执行外聘员工管理程序时的注意事项。     

国网湖北省电力公司电力科学研究院社会化用工管理实践与思考

本文分析了国网湖北省电力公司电力科学研究院社会化用工的现状,介绍了该院社会化用工管理的经验。对如何规避社会化用工人员同工不同酬风险,解读新修订的《中华人民共和国劳动合同法》关于劳务派遣的新要求,以及提高社会化用工人员的企业文化认同感与归属感,提出了一种新思路。     

国网湖北省电力公司电力科学研究院社会化用工管理实践与思考

本文分析了国网湖北省电力公司电力科学研究院社会化用工的现状,介绍了该院社会化用工管理的经验。对如何规避社会化用工人员同工不同酬风险,解读新修订的《中华人民共和国劳动合同法》关于劳务派遣的新要求,以及提高社会化用工人员的企业文化认同感与归属感,提出了一种新思路。     

以“全口径用工配置率”为导向的人力资源管理探索

<正>国网嘉兴供电公司（以下简称“公司”）紧紧围绕国家电网有限公司的战略部署，以提高人力资本效益效率为中心，以“全口径用工配置率”为导向，向管理要效益，从内部挖潜力。随着国企改革、电力体制改革持续深化，供电企业人力资源管理亟需率先改革，把人力资源转化成企业改革和创新发展的源动力。     

构建企业和谐劳动关系的探索——河南襄城县供电局规范用工工作实践

襄城县供电局属国有中二型企业,由许昌供电公司代管。按照国家电网公司和河南省电力公司加强农电用工管理保持队伍稳定的有关工作部署,以科学发展观为统领,针对规范用工管理工作中遇到的主要问题,摸清底子,对症下药,周密部署,认真分析,分类处理,坚持政策,依法办事,创新思路,使混岗问题得到了较为妥善的解决。通过开展规范用工工作,构建了企业和谐劳动关系,保证了企业的良好发展。     

对网改后有效规避风险的分析与思考

随着农村电网改造的逐步完成，出现了因资产界定不明、责任不清引发的很多纠纷，给县级供电企业造成了不必要的损失，浪费了大量的人力、物力和财力。因此，县级供电企业如何有效地规避风险，已经提到了重要的议事日程。对此问题，笔者结合当前县级供电企业资产管理的现状作了些分析和探讨。     

供电企业防控业务外包安全风险探讨

针对供电企业业务外包常态化、规模化的新形势,梳理分析了当前业务外包安全管理面临的风险,提出了构建外包单位安全管理体系、强化外包作业现场风险管控、强化外包单位评价优选等风险防控方法,提高了外包单位的安全管理能力水平,有效规范了供电企业业务外包管理活动。     

基于博弈论的电费回收风险分析

由于供电企业自身管理不到位或用户刻意拖欠等原因导致电费回收工作存在风险,从而影响供电企业的正常建设和发展。博弈论主要从战略管理和风险管理2个角度,为改进管理提供理论支持和分析工具。本文引入混合战略纳什均衡对供电企业电费回收工作战略与风险做出博弈分析,以拓宽工作思路。     

供电企业结构性缺员应对措施探讨

根据国家电网公司"三集五大"工作需要和陕西省电力公司对地市供电企业机构设置等要求,按照现代人力资源目标管理的有关理论,结合榆林供电公司快速发展和人员结构性短缺现状,从机构设置、薪酬激励、劳动用工等方面入手,研究建立了适应供电企业快速发展需要的人力资源保证体系,有效缓解了供电企业结构性缺员问题,保障了供电企业各项工作的顺利开展.     

信息安全从终端用户管理做起

近几年供电企业对信息安全日趋重视，从分析终端用户日常使用行为中存在的安全风险出发，提出了一组加强终端用户信息安全管理的建议，来规范终端用户日常操作行为，提高内网安全风险防御能力。     

管理疏忽和风险树分析方法在供电企业安全管理中应用的探讨

通过对供电企业安全管理现状分析,指出了我国供电企业安全管理上的不足。为了有效地提高企业的安全管理水平,更全面地对企业的安全管理系统进行分析和评价,为此介绍了管理疏忽和风险树（MORT）分析方法的产生和发展过程,阐明了MORT系统的主要内容及程序,进而论述了在供电企业安全管理中应用MORT系统进行安全性评价的意义。     

论县级供电企业管理层规范运作框架的构建——基于风险导向审计的视角

从发挥内部审计在企业管理中的参谋和咨询职能出发,以风险导向审计的视角论述了县级供电企业规范化管理与企业风险防范之间的关系,进一步对在县级供电企业实施规范管理的意义进行了深入的分析.通过对中国南方电网下属子公司规范化管理特征的探讨,以管理层为切入点,分析了当前县级供电企业规范管理存在问题的矛盾根源,提出了管理层的规范运作是整个规范化管理体系建设的中心问题.基于这样的分析结论,提出以授权、分权、行权、考评以及它们对应的管理模块,作为构建县级供电企业管理层规范运作框架的核心内容,从框架构建的目的、原则、结构三个方面提出了县级供电企业管理层规范运作的基本框架,并建议以条例或手册的形式作为这一框架的载体.     

《劳动合同法》下的基层供电企业劳务派遣人员管理思路

近年来,劳务派遣作为一种新的用工形式得到了广泛关注.2008年1月1日起施行的<中华人民共和国劳动合同法>也对劳务派遣做出了明确的规定.在新形势下,如何做好劳务派遣人员的管理,如何有效保护用工单位、劳务派遣人员和劳务派遣单位三方的合法权益,建立和谐稳定的劳动关系等问题得到了基层供电企业的普遍关注.本文结合基层供电企业的实际,提出了<劳动合同法>下劳务派遣人员的管理思路.