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中国电子业正在与世界接轨.许多年轻的工程师都在设计自己的人生目标,如何创新?如何抓住机会?如何获得成功? 相似文献
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结合实际开发基于TMN体制网络管理系统方面的经验,对①采用TMN是否合适?②如何决定网络管理的体系结构?③如何定义适合自己应用的MIB?④如何创建与维护MIT?等问题进行了探讨。 相似文献
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3G牌照是否发放?铁通将何去何从?“小灵通”命运如何?网通如何上市?国际电信巨头是否进入中国市场?2004年,国内电信竞争格局充满变数。 相似文献
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BoD、VoD、IPTV等Multi-Play融合业务的不断涌现,使运营商在业务运营上面临越来越复杂的挑战:如何提供个性化、差异化的业务?如何加强融合性的业务体验?如何面对持续创新的互联网业务?如何监控、运营P2P业务?这一系列的问号使运营商深陷困境。 相似文献
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Maury Wright 《电子设计技术》2007,14(12):40-40
您如何使用原型?是否仅做系统设计中那些棘手部件的原型?您反复制造原型PCB,使之与设计保持一致吗?EDN应如何报道PCB设计? 相似文献
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ITSM(IT服务管理)由于切中如何整合信息科技投入与业务需求整合这一顽疾,在国内正在拥有着越来越多的用户,其理念在这些用户心目中越来越深入人心。但与此相对应的是,大部分用户对于如何定位该类项目,如何进行恰当的项目分析工作,确保项目收益等,存在着很多疑问:如何建立ITIL概念与企业ITSM项目的对应?需要推行什么样的管理制度,与ITIL化的流程相对应?如何建立一个自动化的ITSM工具平台?需要外购还是自己开发?如何选择工具?如何定义清楚我的业务需求和工具平台需求?这些疑问的存在是非常正常的,也只有在项目需求分析阶段更好地解决… 相似文献
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这是一个"无云无前途"的时代,企业或出于CAPEX、OPEX需求,或出于扩展性、业务敏捷性等不同需求,开始步入"云"中。但在云计算带来巨大商机的同时,在端到端应用交付链上,也可以发现应用性能正面临新的挑战:如何了解客户体验?如何在不进入基础设施的情况下即可进行监测?如何对配置的动态变化进行管理?配置变化时,如何更新仪表板?如何通过多家提供商来实现冗余? 相似文献
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电信市场竞争非常激烈,看后来者如何中流击水于是颇有意思。华为如何在NGN取得移动和固网双突破?中兴通讯如何取得全球无线产品销售1亿线的里程碑?诺基亚如何能在亚太取得3G领先?2G领域缺位的NEC能否在中国3G市场掘金?这一切都值得一读。 相似文献
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电信市场竞争非常激烈,看后来者如何中流击水于是颇有意思。华为如何在NGN取得移动和固网双突破?中兴通讯如何取得全球无线产品销售1亿线的里程碑?诺基亚如何能在亚太取得3G领先?2G领域缺位的NEC能否在中国3G市场掘金?这一切都值得一读。 相似文献
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电信市场竞争非常激烈,看后来者如何中流击水于是颇有意思。华为如何在NGN取得移动和固网双突破?中兴通讯如何取得全球无线产品销售1亿线的里程碑?诺基亚如何能在亚太取得3G领先?2G领域缺位的NEC能否在中国3G市场掘金?这一切都值得一读。 相似文献
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