难言尽亏损 红杏出墙来──木材行业扭亏增盈纪实

难言尽亏损红杏出墙来──木材行业扭亏增盈纪实１９９６年是实行“九五”计划的第一年，木材系统面临着新的契机和依然艰巨的扭亏任务，木材行业需要时不我待的紧迫感，把扭亏增盈作为全行业经营管理的中心工作。在全行业一片亏损声中，上海市和天津市木材总公司犹如一枝...     

浅谈酱油企业的扭亏增盈

浅谈酱油企业的扭亏增盈李祥（西北轻工业学院应化所咸阳７１２０８１）近年来，粮油价格的暴涨，使本来就缠步艰难的酱油企业更是雪上加霜，许多企业出现亏损局面，形势令人担忧。笔者最近走访了一些企业，有责任就酱油企业的扭亏增盈谈一点不大成熟的看法，敬请同仁指评...     

粮食企业亏损的成因及对策

近几年，我省多数国有粮食企业连年亏损，虽然在扭亏增盈方面，做了一定的工作，取得了阶段性成果，亏损逐年递减，但亏损数额依然很大，形势不容乐观。因此，认真分析粮食企业亏损的成因，研究扭转亏损的对策，仍是我们当前一项紧迫而重要的任务。１粮食企业亏损的原因粮食企业亏损的成因是多方面的，既有政策因素，如政企不分，职责不明，体制不顺，政策不落实，补贴不到位等原因，也有企业自身的因素，如管理落后，机制不活，经营不善，人浮于事，损失浪费等原因。具体分析有如下几个原因：１．１政策性原因形成的亏损粮食购销企业按国家…     

创新——供销社工业扭亏增盈的金钥匙持续发展的动力源

我们常讲，一把钥匙开一把锁，但是，创新可以开启部分供销社工业亏损把把旧锁，也可以解析众多社办工业企业赢利个个新题。从某种意义上讲，创新是实现扭亏增盈把把钥匙中的一把金钥匙，是供销社工业持续、快速、健康发展诸因素中的关键因素和动力之源。一、供销社工业众多赢利企业的基本经验和部分企业亏损的主要原因几年来，一批市场竞争力强、管理水平高、规模大、效益好的大中型重点骨干企业脱颖而出，成为供销社工业发展的重要支撑。其中百强企业和出口创汇百万美元以上企业就是他们的杰出代表。１９９７年供销社工业百强企业产值、利…     

国有林业企业扭亏增盈经验谈──访黑龙江尚志国有林场公司

国有林业企业扭亏增盈经验谈──访黑龙江尚志国有林场公司黑龙江尚志国有林场公司跳出林业办林场，通过培育新的经济生长点，向管理要效益，不仅保护了森林资源，也使林场公司扭亏为盈，由于过去年年亏损，欠债上千万元的局面发展为年盈利１０００万元的大户。黑龙江尚志...     

法国最大毛纺企业因生产外移中国扭亏增盈

根据法国《纺织报》消息,法国最大的毛纺集团企业Chargeurs于2006年扭亏增盈,获得了1 300万欧元的纯赢利,而2005年该集团亏损了6 600万欧元.     

闯新路 千方百计扭亏增盈─—自贡市大安盐厂1996年劳动竞赛情况

编者按：随着市场经济的不断深入和发展，川盐多数制盐生产企业都出现了不同程度的亏损，陷入极其困难的境地。自贡大安盐厂在开展“学邯钢、降成本、抓管理。增效益”的劳动竞赛活动中，不做表现文章，坚持在鼓实劲、出实招、求实效上下功夫。做到了行动目标、职工思想、工作措施三到位，全厂上下一条心，实现了扭亏增盈、获利润19．97万元。他们成功经验很值得学习。本刊特发表自贡大安盐厂在四川省盐业工作会议上的经验介绍，旨使川盐更多的企业迅速走出困境，对各级领导干部有所启发。关键词：劳动竞赛扭亏增盈1996年，自贡市大安盐厂第…     

木材供需基本平衡 企业效益趋向好转

木材供需基本平衡企业效益趋向好转目前全国木材市场主要表现为：资源总体平衡，市场需求有所回升，供需矛盾相对缓和，价格总体基本稳定，一些品种的价格稍有上升；木材流通行业经营难度加大，出现一定程度的亏损。木材市场的供需特点是：１．资源量基本与去年持平。据统...     

福建省鼓励国有企业从调整结构入手促扭亏

福建省经贸委、省财政厅、 省扭亏办决定,将采取有力措 施,支持企业改制改组,促进国 有企业扭亏增盈工作。 一是优势企业兼并亏损企 业的,三年内继续实行上交所 得税返还办法,每年返还的数 额按被兼并企业1995年末帐 面亏损额的33％计算,同时按 亏损企业上半年帐面亏损额的 50％补助给优势企业,作为增 加国家资本金;二是对亏损企 业改制成股份合作企业和有限 责任公司的,按上半年帐面亏 损额的50％予以补助,用于弥 补亏损;三是对关停的亏损企 业,按上半年帐面亏损额的10％予以补助,用于关停企业的清理维护费;     

当前纺织经济运行中值得注意的问题

1．扭亏进展不平衡。江苏、山东等沿海省市减亏幅度较大，实现了全行业扭亏为盈，但部分内陆省份亏损还较严重，如新疆、陕西的亏损已超过1．5亿元。中心城市结构调整和扭亏进展极不平衡：宁波、无锡好一些；北京、天津、郑州等一批中心城市的步伐比较缓慢。此外，企业两极分化十分严重。部分基础好、压锭与机制转换相结合的企业，盈利大幅上升，如宁波维科。但部分企业压锭比例较高，压锭后固定费用大幅上升，亏损严重。2．毛纺、丝绸困难较大，亏损严丞。据1134户直达资料，l－5月毛纺行业增亏95．55％，丝绸行业增亏15．76％。出口大幅下…     

我国木材流通体制发生深刻变化

我国木材流通体制发生深刻变化我国１９９３年由木材生产企业自销的非统配木材已占木材总销量的９０％以上，国家计划分配的统配木材已不足１０％。这标志着我国木材流通管理体制改革迈出了重要步伐。从１９８１年开始，国家改革单一的计划分配模式，允许生产者将部分木材...     

扭亏工作亟待步出误区

企业亏损问题,一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期,扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。为此．从上到下、各层各级都高度关注企业的扭亏增盈工作,强化领导,明确责任,落实措施,有力地促进了这项工作的开展,一大批亏损企业经过努力,实现扭亏为盈,走上了良性发展的坦途。但是,从整体上看,扭亏增盈的任务依然繁重,部分企业扭亏成效不大,尤其是少数企业扭亏成果极不稳定,前扭后亏、时扭时亏经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因,突出的问题是有些地方步入了扭亏的误区。1误区之…     

五管齐下挖掘潜能 精细管理降本增效

我公司的前身为江阴市第一化纤厂,始创于一九八一年,工厂主要生产涤纶短纤维。一九九三年起,由于管理不善,企业连续三年亏损冲减净资产近二千万元。一九九六年三月,新的领导班子推行目标成本管理,开展降本增效活动,取得了较好成绩。实现了扭亏增盈,促进了产销利指标的较大幅度增长。     

浅析发电企业物资采购成本控制

近几年,火电企业由于发电利用小时数下降,煤价上升,而出现亏损的状况。如何增收节支,扭亏增盈,成为每个经营管理者共同探讨的焦点问题。如何加强和规范企业物资管理,有效地控制采购成本,也成为物资管理工作开辟第二利润源的重中之重。文章就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了梳理分析,在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施。     

开发新品·走新思路·创新局面

1990年前,徐州毛纺厂帐面上亏损挂帐已达850万元,企业处于半停产状态。在1990年初,新的领导班子成立了,这一班人带领全厂2800多名职工,团结一心,奋力拼博,一年多的时间即实现扭亏增盈,并上交税金367万元。1992年和1993年,这个厂每年     

老式侧风机型干燥室与锅炉改进初探

本文对老式侧风机型木材干燥室和锅炉如何进行改进，让老设备发挥作用，满足木材干燥的需要，进行了可行性研究和探讨。找出了成本高，质量低，周期长致使经营亏损的四大原因。并采取七项措施，各项指标均达到了国家标准。     

论领导行业在企业扭亏脱困中的作用

当前是如何提高企业经营管理水平，扭亏增盈增加效益，冲出底谷的关键时刻。在这样一个关键时刻，企业能否顺利到达彼岸许多人认为企业班子的领导行为是一个至关重要的甚至是决定性的因素。企业要冲出困境，弃死回生，扭亏增盈，企业领导必须具备什么样的行为才能担当起企业赋予领导的使命呢？下面谈谈自己浮浅的认识。     

信息快报

四川纺织行业实现整体扭亏增盈　四川纺织系统提前１年基本完成国家下达给四川省的突破口工作任务。截至 １９９９年底,该省用两年时间共计压缩落后纺绽１７． ９万枚,减员 ２．４万人,实现利润１．８２亿元,实现了行业整体扭亏增盈的目标,扭转了该省纺织行业自１９９１年来连续 ７年亏损的局面。 据初步统计,在两年的突破口工作中,四川省共有３１户国有大中型纺织企业在不同的方面得到了较大的调整和改造。有１４户棉纺企业共压缩淘汰了１７．９万枚落后纺锭;平稳分流了２．４万下岗职工,且多数得到合理安置或实现再就业;通过核…     

国有物资企业扭亏增盈要靠强化细化管理

目前，扭亏增盈、摆脱困境是事关国有物资企业生死存亡的重大问题。造成国有物资企业扭亏增盈进展缓慢的根本原因是企业内部的管理工作存在诸多问题，表现在思想观念转变滞后，重经营轻管理，管理人员素质较低，作风差以及制度不健全、不完善等方面。管理是生产力。因此要强化细化管理，向管理要效益：提高对企业管理重要性的认识；搞好领导班子的建设，加强对管理人员的培训；构筑科学的企业管理体系，细管严治。     

内改机制 外抓机遇——黑龙江造纸厂上半年扭亏增盈470万

黑龙江造纸厂深化内部改革,抓住市场机遇,大打扭亏增盈翻身仗,不仅使企业整体素质得到提高,而且使企业迅速跃出低谷,结束了连续两年亏损的局面,出现产销两旺的好势头,上半年产量达20300吨,发出产品18091吨,销售收入达1.12亿元,均创历史同期最好水平,实现利润470万元。 自1993年以来,由于煤、木、油等九种大宗原材料的涨价和税额、贷款利息的逐年