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通过分析加油站火灾事故的成因及消防安全管理工作,说明了加油站消防安全管理工作的要点,希望通过加深了解火灾事故的原因、规律、消防知识,强化预防和安全管理,有效地控制和防止加油站火灾事故的发生. 相似文献
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为使加油站应急预案的制定更加科学有效,根据加油站的实际情况和在检查中发现的有关应急预案存在的一些具体问题进行了探讨,如一套应急预案多个加油站套用,应急处理原则的具体表述,应急预案程序的实效性,文字的简洁和人员的合理分工,以及应急预案演练与实际相结合等。 相似文献
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对广西壮族自治区内加油站存在的火灾隐患按经营主体和所处地域火灾隐患产生的原因进行了分析，指出至今仍有部分加油站存在较突出的火灾隐患，尤其是社会加油站状况比较严重；提出了进一步深化对加油站的消防安全整治工作，强化加油站的安全管理和治理隐患的建议。 相似文献
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就现有扑救加油站初期火灾应急预案存在内容过于复杂的问题进行了探讨，认为只要明确加油站发生火灾的报警条件、扑救初期火灾应急指挥程序、发生火灾后采取的应急措施和不同火灾采取不同的灭火方法，应急预案就基本到位，并对一些具体做法提出了建议。 相似文献
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当前,全国各地都在进行加油站的专项治理,笔者在专项治理检查中发现,在加油站的消防安全管理中有以下几个方面的问题,很容易被忽视。 1 汽车油罐车采用敞开式和喷溅式卸油 加油站的汽车油罐车卸油必须采用密闭卸油方式,卸油管与油罐进油的连接,应采用快速接 相似文献
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加油站的环保管理，从认识加油站的污染源及危害性入手，讲述治理污染源的基本方法及加油站环保管理应注意的问题。 相似文献
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就加油站的安全管理工作从加油站的消防设施的建设．安全管理制度的建立及加油站人员的安全训练进行了较为全面的阐述。 相似文献
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针对安全检查发现的加油站在防火、防盗和防抢劫方面存在的问题,提出了要加强对站长和员工的安全教育,落实责任,增强安全意识,合理安排员工的工作时间,加强加油站防火、防盗和防抢设施的检查和建设,制定切实可行的应急预案等建议。 相似文献
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针对目前部分加油站应急预案在编制过程中存在的对预案编制重视不够、危险源辨识和风险分析不充分、预案内容与现实不符,在预案演练过程中存在的对演练重视不够、演练效果不佳、演练与预案不符等问题,提出了相应对策:在预案编制方面,一是应提高对加油站应急预案编制的重视程度;二是要对事故风险进行分析和现场调查,结合实际编制预案:三是应... 相似文献
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萨曼杰佩气田是中国石油最大海外天然气项目—土库曼斯坦阿姆河右岸天然气项目,其中A区块包括萨曼杰佩、麦捷让、亚希尔杰佩、根基别克4个气田。萨曼杰佩为一期工程投产的主力气田,天然气中H2S的体积分数为1.97%～4.40%,CO2的体积分数为3.69%～4.57%,并含凝析油。该气田建立了较完善的安全控制和应急管理体系;建立了含硫天然气泄漏监测体系;构建了SCADA自动控制和井口-集输-净化-外输联锁关断系统;配置了应急救援装备,依托当地应急救援专业队伍,能满足和应对高含硫气田安全生产和应急救援的需要,但仍需完善与加强。 相似文献
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加强加油站安全管理工作是加油站正常经营的重要保证。笔者在基层安全检查指导工作中,结合上级有关规定和工作经验,总结了加油站安全管理40个不准,现供各级安全部门在实施加油站安全管理中参考。 相似文献
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为使加油站经营达到量增利升最大化,协调加油站经理和员工的关系,探讨了在加油站实施员工人本管理的问题,提出了实施人本管理应从转变加油站经理的观念入手,实施个性化与共性管理,实施动态管理,充分发挥加油站文化的作用,充分调动员工的工作积极性,使加油站成为一个富有凝聚力的经营集体。 相似文献
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由于石油开发生产过程中各类危险因素的存在,特别是生产过程中存在着巨大能量和有害物质,一旦事故发生,往往造成惨重的生命、财产损失、环境破坏,对事故应急救援管理的目的和意义进行了阐述,做好事故应急救援工作可以有效降低事故所带来的人员伤亡、财产损失及社会负面影响,事故应急救援管理工作,更加深层次诠释了“以人为本”、“安全第一,预防为主”的安全生产管理基础理念内涵,建立完善应急救援体系、编制完善应急救援预案、新技术推广应用、强化应急救援物资管理五个方面,理论结合实际,阐述了做好事故应急救援管理的方法和途径。 相似文献
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由于石油开发生产过程中各类危险因素的存在,特别是生产过程中存在着巨大能量和有害物质,一旦事故发生,往往造成惨重的生命、财产损失、环境破坏,对事故应急救援管理的目的和意义进行了阐述,做好事故应急救援工作可以有效降低事故所带来的人员伤亡、财产损失及社会负面影响,事故应急救援管理工作,更加深层次诠释了“以人为本”、“安全第一... 相似文献
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介绍了汽车加油站输(吸)油可根据不同地形、采用不同的工艺流程、选用不同结构的加油机和全自流、半自流和高位虹吸3种不同的模式,引出加油站输(吸)油3大工艺形式,即自流(无泵)、机内泵和机外泵。 相似文献
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鉴于加油站员工当前的状态，提出了对其实行激励化管理的建议：完善员工工资薪酬制度，增加员工收入；加强领导与员工的沟通；建立完善的激励机制，激发员工工作热情；实行岗位轮换制，提高员工工作技能和建立完善的员工档案，帮助员工做好人生规划。 相似文献