建筑企业管理信息化建设探析

在信息化已经成为中国现代社会发展的强大动力的今天,从中央到地方,从政府到企业,信息化及信息技术的应用已成为推动中国社会向前发展的重要手段。信息技术在建筑企业工程项目实施过程中也扮演着越来越重要的角色。实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。然而,建筑企业在认识到信息化建设带来高效益的同时,也需要认识到它带来的高风险。     

以信息化改造传统施工企业

明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标,企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术之间的潜在关系,从而确定信息技术应用的驱动因素,使信息化规划与企业战略实现融合。     

信息化建设是施工企业转型升级的必经之路

转型升级提升建筑施工企业核心竞争力,推进建筑业信息技术应用是一条十分重要且快捷的途径。构建企业信息化系统框架,以网络为支撑、专业软件应用为基础、信息资源管理为核心、项目管理为主线,使生产与管理实现一体化、提高效率、降低成本,达到管控能力的提升,信息化建设为建筑施工企业转型升级提供了方向。     

施工企业工作流管理信息化建设

工作流管理是施工企业信息化建设的需求 传统工程项目管理系统为企业提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在：     

企业管理与信息化建设的有效结合

随着“以信息化带动工业化”发展战略的不断深入,企业对于信息化的认识已经上升到新的高度,信息技术已经成为改善管理、提高核心竞争力的最重要手段。应该说,将信息技术引入生产管理过程是一个革命性的进步,企业管理的效率在于对可控制的人、财、物的动态配置,而决定配置效率的是信息。     

浅议建筑施工企业的信息化建设

随着信息技术和信息产业在经济与社会发展中的作用日益显著,越来越多的企业正通过信息化进行转型,建筑业也同样面临信息化建设的挑战。文章在研究了建筑企业的发展现状和分析了信息化对建筑企业意义的基础上,提出了信息化建设过程中需要注意的问题。     

探寻一级施工企业信息化建设之道：持续推进建筑施工企业信息化建设

据社科院预测,2015年,我国城镇化率将达到53%,未来6年建筑业总产值平均增速有望维持在20%左右。中国拥有世界最大的建筑市场,一些建筑施工企业利用信息化实现了企业的管理升级,然而还有大量的一级施工企业对信息化重视不够,缺少适合企业发展的高质、高效的信息化系统,这一现象成为大多数一级施工企业未来发展的瓶颈所在。一直以来,作为国民经济支柱的建筑行业,     

制度建设落实信息化 信息化建设提升管理——浅谈施工企业信息化项目实施中的制度建设

自从原建设部发布《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》、原建设部质量安全司组织起草《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》以来,越来越多的施工企业通过信息化这个载体来提升企业的管理水平,走精细化管理之路。特别值得一提。2007年10月原建设部发布《施工总承包特级企业信息化建设考评表》以来,施工总承包特级资质企业信息化建设进入高峰期,     

施工企业信息化建设：走出误区 积极推进

当今,信息技术发展突飞猛进,对企业的推动作用十分明显。为适应企业信息化发展的需求,提高我国建筑业的整体竞争力,建设部于2003年11月印发了《2003～2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》。该《纲要》对建筑业信息化发展的指导思想、发展目标、发展重点、保障措施等作了详细说明,尤其是对各类建筑企业分别指出了发展重点,为企业的信息化建设指明了方向。但是,企业的信息化是一项系统工程,它牵涉到企业的各个部门,各个专业,甚至涉及到利益的再分配等。因此,如何顺利推进本企业的信息化并借此提升自己的竞争力值得探索。本文就当前企业信息…     

施工企业成本信息化管理系统的建设与实施

目前建筑施工企业盈利能力不强,成本管控压力巨大。笔者介绍通过成本信息化的建设与实施,利用信息化手段提高企业后台管控能力,有效控制成本要素价格,提升成本管控水平,对同类企业有很好的借鉴作用。     

施工企业信息化建设面临的问题及对策

从施工企业信息化的含义入手,分析了我国施工企业信息化面临的突出问题,提出了施工企业信息化建设的初步设想,以促进施工企业的信息化建设,从而达到增加企业经济效益和提升企业核心竞争力的目的。     

建筑施工企业信息化建设实施过程中的关键问题

近年来,伴随着信息技术的不断发展,我国建筑施工企业信息化获得了长足的发展,但与国际先进水平相比还存在相当大的差距,这种差距不仅表现在技术方面,也表现在管理方面。建筑业作为传统产业,虽然在不断引入现代管理手段,但仍然具有管理模式粗放、集约化程度低、生产过程中资源消耗高等特点。要实现技术创新和管理创新,加快转型发展步伐,就必须进一步推进信息化建设。企业信息化建设的过程就是一个理念、行为重大变革     

建筑企业信息化之基础数据体系建设

随着现代工程建设项目规模的不断扩大、施工技术难度及质量要求不断提高,建筑企业的管理难度也越来越高。同时加上很多工程项目的异地作业及多层级多项目管理,对建筑企业来说,工程项目的各种重要信息及资源能否准确和快速获取已成为企业能否准确决策的重要依据,也是制约企业发展的一个瓶颈。随着计算机信息技术的不断发展,很多企业都已经或正在通过信息系统的应用来改造传统的管理模式,以提高企业的综合管理能力和市场竞争力。然而企业“基础数据”体系的建设作为企业信息化建设中除“平台选型”、“流程梳理”等之外的一个重要组成部分,     

建筑企业信息化之基础数据体系建设

随着现代工程建设项目规模的不断扩大、施工技术难度及质量要求不断提高,建筑企业的管理难度也越来越高。同时加上很多工程项目的异地作业及多层级多项目管理,对建筑企业来说,工程项目的各种重要信息及资源能否准确和快速获取已成为企业能否准确决策的重要依据,也是制约企业发展的一个瓶颈。随着计算机信息技术的不断发展,很多企业都已经或正在通过信息系统的应用来改造传统的管理模式,以提高企业的综合管理能力和市场竞争力。然而企业“基础数据”体系的建设作为企业信息化建设中除“平台选型”、“流程梳理”等之外的一个重要组成部分,     

建筑企业信息化技术的开发应用

根据国内外建筑业企业信息化技术开发应用的考察和研究,提出了管理信息化和生产过程信息化技术是建筑企业与工程项目信息化技术开发应用的发展趋势,分析了国内施工企业信息化技术开发应用的现状和存在的问题.并从管理信息化和生产过程信息化两方面提出了建筑企业实施信息化建设的工作重点和实施方法,同时探讨了学习贯彻并认真实施施工总承包特级资质企业信息化标准的重要意义和存在的问题.     

石油化工工程项目建设的施工信息化应用

近几年,社会对项目管理的需求逐渐增大,施工企业如何搞好项目管理工作是至关重要的,是值得每个施工企业管理人员探讨的。本人参加过国内以及国外的一些石油化工工程项目建设,结合YARAC中英醋酸、醋酸酯项目,海南800万t/a炼油项目、天津100万t/a乙烯项目施工总承包工作实践,对于石油化工重大工程项目施工的信息化应用,尤其是在企业、项目管理在项目策划阶段、施工建设阶段、业主使用或合同收益阶段施工信息化应用谈些体会,与同行们共同提高。     

探寻一级施工企业信息化建设之道

据社科院预测,2015年,我国城镇化率将达到53%,未来6年建筑业总产值平均增速有望维持在20%左右。中国拥有世界最大的建筑市场,一些建筑施工企业利用信息化实现了企业的管理升级,然而还有大量的一级施工企业对信息化重视不够,缺少适合企业发展的高质、高效的信息化系统,这一现象成为大多数一级施工企业未来发展的瓶颈所在。一直以来,作为国民经济支柱的建筑行业,由于其粗放式的管理模式和典型的劳动密集型特征使得行业利     

浙江省建筑企业信息化建设现状调研

在调研的基础上,分析了浙江省建筑企业信息化建设现状,根据建筑企业信息化建设的特点,提出了建筑企业信息化建设的主要内容,最后讨论了浙江省建筑企业实施信息化过程中的几个关键问题。     

信息化建设不能一蹴而就

即使企业一蹴而就实施了信息化,用的最好的技术,用的最好的机房,用的最好的系统,那么这就足够了吗?这就能为企业带来持久的优势吗?很多企业寄予信息化太多的期望,总是希望企业在实施信息化之后就能够解决企业若干管理问题,在他们的潜意识里,只要有了知名的软件,先进的技术,良好的培训就能够取得莫大的成功,对信息化只进行一次投入,就能够解决企业在生产经营中存在的若干问题,为企业带来一劳永逸的收获,然而实际中信息化真的是这样吗?     

监理企业信息化建设初探

采用先进、科学的信息化手段,加快监理企业信息化建设,使企业具有适应各种市场环境的能力,从而在本质上加强监理企业的竞争优势,提升监理企业核心竞争力。主要探讨监理企业信息化建设面临的现状、问题,并由此提出相应的对策与措施,与大家共同进行探讨。