某航空企业信息化管理实践与探索

本文以某航空企业信息化工作为背景,参考国内外信息化发展趋势,即"信息化航空",就是运用先进的信息技术和现代管理思想,实现研究、设计、制造、试验、生产、经营、采购、维护、管理等全过程的自动化、网络化和智能化,具体包括设计的信息化、加工制造的信息化、试验的信息化、管理的信息化、经营的信息化和保障服务的信息化等,为了实现这些内容,促进"业务与信息化的融合",文中以系统化的管理思路、建设模式为导向,站在企业战略发展的高度,重新审视管理制度、组织、流程等,分析目前困扰企业信息化发展的若干问题,梳理出符合企业特定环境的信息化管理模式和建设方法。     

服装生产企业无形资产管理浅探

服装生产企业无形资产的管理和其它企业相比较,既具有共性又具有其特殊性。本文在分析了服装企业无形资产管理中存在的问题的基础上,提出了加强服装生产企业无形资产管理的措施。     

我国新经济环境下服装品牌营销策略研究

从古到今,衣食住行一直是人类生活的重要元素,衣被人们放在首位,可见衣对我们人类的重要性。我国虽然是服装生产大国,也是服装出口大国,但我们不是服装强国,我们没有在国际上享有声誉的著名服装设计师,也没有领导世界服装潮流的能力,我们赚取的只是制造加工环节的微薄利润,而国外的服装是在销售中获得了很大的利润,这就是品牌服装的无形资产,是品牌自身的魅力、价值。目前为止,我国国内的品牌服装数以万计,但能够享誉全球的却寥寥无几。创立品牌是服装企业的必由之路,只有品牌服装才会使企业获得较大的利润,并得以生存和发展。并且在现代各个行业各种产品中,品牌在某种程度上已经成为企业提高市场占有率的重要手段,服装行业更是如此。由于服装需求的特殊性,更要求服装企业在新经济环境下必须树立品牌理念,建立自己的品牌,准确的定位,并建立完善的品牌运作模式,强化服装市场的销售管理,为企业获取更大的利益。     

基于信息化视角下存货管理路径探析——以A企业为例

随着大数据时代的到来,企业在存货管理方面的信息化建设也显得尤为重要。结合企业存货管理信息化建设理论,以豫南地区的一家中等规模的制造类A企业为案例进行分析,探析信息化建设对A企业存货管理带来的积极影响,A企业在存货管理信息化建设上取得的成绩对于其它制造类企业存货管理信息化建设具有借鉴意义。     

临工集团智能制造网站上线

正近期,临工集团智能制造网站上线。据了解,临工集团智能制造产品已在工程机械、汽车、矿山、物流和电子等领域得到广泛应用。据了解,临工集团智能制造网站包含智能物流、智能装配、物联网、精益咨询和服务支持等版块,可为生产制造企业车间执行层提供生产信息化管理系统,消除生产过程各环节的浪费,实现零部件装配的自动     

我国服装企业生产现场管理中存在的问题及对策

目前,国内外服装市场需求增长不明显,我国服装产业结构水平较低,服装企业生产库存过高,产品积压严重,存在着生产管理模式和生产设备落后、缺乏专业生产管理人才、企业生产进度滞后等问题。生产管理的好坏直接影响到服装企业的生存和发展,因此,服装企业应采用先进的生产设备和技术,引进先进的生产工艺和管理方法,加强生产进度管理和人性化管理,以不断提高企业的生产效率,增强企业的国内外市场竞争力。     

中小型制造企业生产异常管理系统应用与研究——以AIP公司为应用案例

基于AIP公司的生产实践,对中小型制造企业生产异常情况的成因、分类及影响进行了归纳、分析和探究。针对中小型制造企业生产中的诸多因素所导致的异常不能及时反馈和处理这一难题,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,设计了一套对生产过程异常进行控制的可行性方案,构建了一种可支持车间生产异常事件信息实时采集、快速分析、趋势预判和综合查询的信息管理系统。该异常管理系统已在AIP公司成功应用,实践证明它可以全面提高中小型制造企业对生产异常情况处理的及时性、有效性,实现了生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化。这不仅为AIP公司创造了良好的经济效益,而且为其他中小型制造企业解决此类问题提供了有益参考。     

山东常林集团的两化融合实践之路

日前,山东常林集团在由制造装备数字化国家工程中心和中国制造业信息化门户网联合举办的"2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛暨2012(第十届)中国制造业岁末盘点颁奖典礼"上,荣获2012年中国制造业两化深度融合应用最佳实践奖. 近年来,为了适应工业现代化发展的要求,解决传统企业在资源配置、信息传递、生产高效运作等方面的问题,山东常林集团按照"以信息化带动工业化,工业化促进信息化,提升企业现代化管理水平"的发展思路,本着"整体规划、分步实施、重点突破、注重实效"的原则,在引进先进生产设备和生产技术的同时,努力推动企业改造升级,同步推进管理与生产信息化.     

基于装配式BIM生产协同管理平台的探索

装配式BIM协同管理平台系统是装配式制造企业生产过程协同管理系统,是利用BIM技术、信息化技术相融合的方式,帮助企业实现生产计划管理、生产过程管理、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等,提高企业制造执行能力.装配式BIM协同管理平台系统,对上承接设计,对下联动施工,甚至运维,未来结合5G、人工智能、物联网、大数据...     

ERP企业管理的利器

随着建筑施工企业规模不断扩大，制造化、信息化程度的逐步提高，企业在生产过程中产生的间接费用不断提升。原有的传统管理方式不适应建筑企业的大踏步发展，企业利用信息化手段，重新梳理业务流程。增加协同办公能力，减少施工环节中产生的不必要资源浪费，降低施工成本，成为建筑企业增强核心竞争力，实现企业经营发展战略的主要手段。