网格化在社会消防安全管理中的作用

简要介绍了网格化消防安全管理模式,结合哈尔滨市开展的网格化消防安全管理工作,论述了网格化消防管理的过程、各部门责任分工,并重点讨论了"66810"管理模式,综合分析了网格化消防安全管理在社会消防安全管理中的重要作用。     

网格化在消防安全管理工作中的运用策略

防火安全是关系到人们生产生活的关键,只有降低火灾对人们的负面影响,才能维持社会的稳定和谐发展.为此,应该加强对消防防火安全管理工作的重视,消除火灾隐患,防止火灾造成难以挽回的损失,以维护人们的生命财产安全.网格化管理模式在实践中得到广泛应用,是提高消防安全管理水平的重要途径,有利于提高管理的规范性和秩序性,以落实消防工作具体要求.文章介绍了网格化管理的概念,明确网格化在消防安全管理中的作用,探索网格化在消防安全管理工作中的有效运用策略.     

推进网格化消防安全管理工作的几点建议

“网格化管理”是处理当前复杂管理事务的一种新兴管理模式,本文将”网格化管理”手段引入消防安全领域,并阐述了开展网格化消防安全管理的意义及方式,同时提出了推进网格化消防安全管理工作的几点建议。     

网格化：现代城市管理新模式——网格化城市管理模式若干问题初探

网格化城市管理模式是在“数字城市”迅速建设与发展的背景下产生的新型城市管理模式，是城市管理工作的新突破。北京市东城区及其他试点城市的实践经验表明，网格化城市管理模式能够有效提高城市管理工作绩效，降低城市管理成本。网格化城市不仅是现代信息技术在城市管理领域的集中应用，而且为城市管理理念提供了新的范式。对这一模式进行深入研究，具有重大的理论价值和实践意义。     

漫谈消防网格化管理的应用和改进

本文主要介绍了网格化安全管理模式的概念,并探讨了网格化管理在消防工作中的应用。随后对如何加强消防网格化管理提出了几点可行性建议。     

论我国网格化城市管理模式的运作成效、存在问题与破解对策

网格化城市管理模式是在“数字城市”迅速建设和发展的背景下产生的新型城市管理模式，是城市管理工作的新突破。各地实践经验表明，与传统城市管理模式相比，网格化城市管理模式具有明显的优点，能够有效提高城市管理工作绩效，降低城市管理成本。但与此同时，各地在实施网格化城市管理模式的过程中也遇到了这样或那样的问题。本试就此作一些探讨，以期有利于网格化城市管理模式的进一步改进、推广与使用。[第一段]     

网格化在消防防火安全管理中的作用初探

伴随着现阶段社会的不断发展,火灾发生的频率越来越高,消防安全管理工作日益被重视,消防安全管理工作的有序进行对规避火灾安全事故以及保障国家和人民的利益具有十分重要的影响。本文主要阐述在消防防火安全管理过程中网格化管理模式所发挥的重要作用以及网格化在消防防火安全管理过程中有效应用。     

浅析高职院校“以人为本”学生管理理念

目前高等教育正由精英化教育走向大众化教育,高职院校学生呈现出许多新特征,学生管理也面临着许多新的问题,从而使传统高校学生管理工作面临着严峻的挑战。本文旨在以新形势下学生主体为出发点,提出高校学生管理工作应树立"以人为本"的管理理念,积极探索新形势下适应时代要求的高校学生管理模式,力求改革和创新目前高校学生管理工作。     

网格化在消防防火安全管理中的应用研究

火灾的发生不仅会造成严重的经济财产损失,还会对人的生命健康造成巨大威胁。所以加强消防防火管理有重要意义。近年来新兴的网格化管理模式为消防防火安全管理带来极大便利。所以本篇文章就对网格化在消防防火安全管理中的应用进行研究,促进消防防火管理工作有序进行。     

消防安全网格化管理工作现状及对策分析

以天津市滨海新区网格化管理工作为例,从网格化管理工作实施情况、运行机制、管理工作创新等方面分析了消防安全网格化管理的现状,论证了消防安全网格化管理的困境与存在的不足,提出了消防安全网格化管理工作的对策。     

谈道路施工质量管理

针对道路工程施工的特点,从设计、施工、人员、材料等方面,分析了影响道路施工质量的因素,并提出了道路施工的质量管理措施,以保障道路工程的品质,延长道路的服务年限。     

浅析项目管理中的合同管理

探讨了合同在建设项目管理中的地位和作用,分析了目前建设施工合同管理中存在的主要问题,从总包负责制、单价合同、工程保函及索赔等多方面阐述了合同管理中应该注意的问题,以建立符合中国实际的合同管理体系。     

变革管理与管理变革

现代社会的非稳态经营环境驱动企业变革,变革不仅仅需要变革思想,还需要变革行动、变革管理和管理变革,变革使以标准化为特征的职能管理体系面临无法应对的困境.变革过程需要采用新的管理思想、组织形式和管理方法来进行管理,即变革管理.变革行动将启动一个变革过程、要求一个暂态管理体系和交付一个变革结果.标准化的职能管理体系是一个静止的体系.变革将带来管理对象的变化并成为管理体系变革的动因,适时调整和更新管理体系,即管理变革.应对当前企业非稳态经营环境的管理体系是一个静态管理体系与暂态管理能力相结合的综合体系,这个暂态管理能力就是企业的战略规划能力、方案运筹能力和项目执行能力.     

项目管理之外的研发管理问题

一个稍有常识的农民，在他种下土豆后会耐心地等待土豆的生长，直到土豆成熟后才会将它们挖出来。如果换成一个企业的总经理来种土豆，会出现什么情况呢?他可能会每天将土豆苗拔起来，看看土豆长得有多大，然后再叹息一声将土豆苗重新栽回去。竞争的惨烈、环境的快速变化，使企业股东和经营者们丧失了耐心。我们不能将这种耐心的丧失简单地归为浮躁，因为在客户没有耐心的情况下，响应慢、效率低的企业会先死亡。     

施工项目管理与强化科学管理和合同管理意识

施工项目科学管理是施工项目成本管理的核心;工程合同管理是业主和承包商双方在工程项目实施中各种经济、技术活动的依据。本文拟结合实际工作,对如何获得工程合同的过程进行分析,重点阐述施工项目及合同实施过程中的的科学管理。     

建筑管理中项目管理的重要意义

结合实践经验,论述了建筑工程项目管理的重要意义,从规章制度、施工计划、材料选择三方面,探讨了项目管理的优化措施,从而提高建筑工程的项目管理水平。     

城市桥梁精细化养护与管理的探讨

以桥梁养护与管理为研究内容,介绍了桥梁管理的工作要点,从排水设施、铺装层、伸缩装置、防护措施等方面,探讨了桥梁精细化养护技术,对提高桥梁的运营质量有一定的意义。     

浅谈索赔管理在工程项目管理中的作用

介绍了关于工程索赔的相关概念和原则,阐述了工程索赔的具体操作步骤及管理,探讨了索赔存在的误区,针对性地分析了反索赔的意义和具体内容及措施,以指导施工企业和业主重视索赔,维护自身利益。     

质量管理体系之管理评审工作

分析了质量管理体系之管理评审工作的目的和意义,对评审计划、输入、输出的工作程序进行了介绍,并论述了管理评审时间、方法、记录及报告等内容,就管理评审工作提出了几点建议。     

谈项目管理中的成本管理

介绍了成本预测的含义,主要从人工、材料、机械、工期等费用的控制着手,对成本控制的措施进行了阐述,并对成本核算与竣工结算的注意事项作了研究,以采取有效的措施进行成本管理,为企业赢得经济效益。