用制度管权管事管人

<正>作为产运销储一体化单位,为了更有效地强化对重点部门及关键岗位人员的约束与规范,抚顺石化公司党委认真落实中央和集团公司反腐倡廉建设工作部署,从维护巩固企业健康发展和构建和谐企业的大局出发,坚持用制度管权管事管人,扎实推进企业党风廉政建设工作,较好地完成了企业的生产经营指标。追责制制约用权者。用权不当势必产生腐败,为进一步明确各     

从战略的高度管人

强化人力资源管理在经营战略上的重要作用,从战略高度上进行重新定位,把"培养、吸引、开发、利用"作为人力资源管理的战略核心。当今时代,很多国有企业领导人都明白一个道理:现代企业的竞争就是人才的竞争。而正是这样一个谁都明白的道理,很多国有企业领导人却把它放在了口头上。这里有机制的问题,但更主要     

异型管先成槽圆再变异工艺研究

指出了先成圆后变异和直接成异工艺在生产槽类异型管方面的不足,提出以先成圆后变异工艺为载体,将直接成异工艺中实轧凹槽孔型移植到先成圆后变异工艺之第一道开口成型孔型上,并逐步成型、焊接为有槽圆管,随后利用现有异型轧辊整形成槽类异型管,从而形成先成槽圆再变异的新工艺。新工艺注重凹槽孔型与成圆孔型有机结合,并针对凹槽与成圆相互协调的孔型提出了一次轧制、同时轧制、公称尺寸设计、避空轧制等设计原则和方法。先成槽圆再变异工艺所生产的异型管槽型规整,焊缝强度高,焊接速度快,轧辊共用率高,为优质高效低成本地生产槽类管开辟了一条新途径。     

安庆石化:制度管人流程管事

今年上半年,安庆石化网上采购金额8.4亿元,达标率99.48%;采购资金节约额4732.79万元,节约率6.37%。对此,安庆人认为,制度的保障功不可没。     

强企先强兵

中国石油江苏销售分公司开展经常性岗位练兵活动,提升企业竞争力。     

长效机制永保先

人人奋勇、个个争先。“为民服务创．先争优”活动在广东石油分公司轰轰烈烈地展开。如何让这个活动不流于形式？活动成果如何固化下来？本刊记者采访了中国石化广东石油分公司党委书记、副总经理何敏君。     

先付钱 再加油

随着油价的不断上升和加霸王油的事件不断发生，无铅汽油和柴油价格的上涨导致越来越多的人在加油站加油后不付款就溜之大吉。据英国《每日邮报》报道，由于加油站燃油偷窃行为日趋严重，而这些损失全得由加油站老板自己承担。汽油零售商称，由于偷窃燃油造成的损失已经达到每年数百万英镑。     

捷足未必先登

现今世界上的生物界现生种有好几百万．但所有曾经生存的种现在都已绝灭了。化石记录指出：生物的分异度，高精尖即任何一个地质历史时期生存生物种的总数，自5亿多年前的古生代初期以来变化不在。但是一个物种的平均寿命相对来说是短暂的。例如．400万年中新世的海生贝壳大部分为绝灭种。     

正听先正己

尤其是2013年晚些时候,由于短期内接连发生大连石化储罐爆炸事件以及个别领导干部涉嫌严重违纪接受组织调查两次重大事件,更是授人以柄,使中国石油的公众形象严重受损,在企业内部和资本市场也产生了很大震动.甚至有一种声音,借油气体制改革之名,提出拆分中国石油.一时间,中国石油蒙羞,宝石花蒙尘.     

先付钱 再加油

对于一个石油公司来说，上游业务永远是最有吸引力的。在投资日趋紧张的今天，很多石油公司开始放弃下游业务，以此来集中更多的资金投资上游勘探与开发领域。埃克森、壳牌、雪佛龙、康菲等国际石油公司纷纷出售其加油站业务，以此为上游的投资积攒更多的资本。当然，各公司出售加油站业务的原因不尽相同，这是否意味着石油公司出售加油站的浪潮已经来临。     

管理的文化底蕴与哲学高度——读《领导管人 流程管事》

作为一名企业基层的管理者，每天陷在繁杂琐碎的事务当中，并不曾感觉管理是一件多么深奥的事情，也不曾体会管理所蕴含的文化意义。虽然从本质上来说管理也是一种文化，一种文化活动。     

转岗必须先转观念

转岗必须先转观念王天均十五大政治报告指出：“随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整，人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难，但从根本上说，有利于经济发展，符合工人阶级的长远利益。党和政府要采取积极措施，依靠社会各方面的力量...     

杨思涛:扶贫先扶人

“我是来参加扶贫攻坚战的”,三十出头的杨思涛一直在履行着自己的诺言。这位中国海洋石油总公司的基层干部,1995年便被派往海南省保亭县这个国家级贫困县挂职任扶贫副县长。3年的期限早就过去了,但他依旧留守在这里。他不断地在这个一贫如洗的偏远之地播撒着希望,他要在保亭县留下一支永远不走的扶贫队伍。 “治穷先治愚”,这句话对于杨思涛来说,恐怕更有切身体会。1995年上任伊始,他便发现要打的第一个攻坚战,就是消除村民的落后思想。 保亭县一些村民思想落后得让杨思涛哭笑不得:如八弓乡的一位村民,在科技扶贫队帮助下,种上了橡胶,头一年挣了一万多块钱,全家人乐得傻眼了,     

改革潮来勇者先

正40年一路走来,我国油气体制改革正向着重点领域和关键环节的靶心靠近。1978年12月18日,一个中国人永远铭记的日子。党的十一届三中全会改革春风吹来,中国大地生机盎然。人们不会预想到,当时开启的一场如幼莺初啼的改革会在全国掀起汹涌大潮,在此后的40年中将各行各业悉数卷入。油气行业作为改革的先行者,勇立潮头,以率先实施产量包干的重大决策以及推行承包经营责任     

要治匪 先治警

在国家堂堂一级法院门口,如果有人扬言要打死你,你怎么办?你或许会报警,或说:“你敢！”因为你相信还有法律撑腰。但是如果威胁你的竟是法院的法警,你还有这份自信么?如果他把你的相机夺去,连个白条都不给,你能怎么样? 这是《南方日报》头版消息:《南方周末》记者在珠海香洲区法院采访某案件审理时,记者在法庭之外,准备对休庭后走出来的诉讼双方当事人拍照时,法警在审判长的支持下粗暴地抢走相机,并不肯开具任何凭证。一法警还对记者说:“我脱下警服,到门口打死你！”该案的审判长则说:“法警不穿警服打人,法院不管。”     

外管有人管了

石油石化企业装置区之间或装置区通往贮运设施的管道,被称为外管.     

企业发展先"瘦身"

中国石油正在向现代化国际能源企业迈进，伴随着业务的不断扩大，面临着管理框架搭建、制度革新、程序优化等一系列问题。在销售中，要求企业对市场的变化具有更强的敏感性；在运营中，要求制度方案具有更强的时效性；在管理中，要求管理者的决策具有更强的导向性。精兵简编、优化机制，管理机制创新是企业发展的必经之路。     

成品油市场先扬后抑

<正>国内成品油行情走势跌宕起伏,在成本逻辑和供需逻辑之间不断转换。2022年前三季度国内成品油行情走势跌宕起伏,在成本逻辑和供需逻辑之间不断转换。先是伴随原油成本走高到达近5年高位区间,后受制于原油冲高回落且国内散点疫情反复,供需矛盾凸显,价格高位震荡回调。国内成品油市场表现整体先扬后抑。     

动工先动脑 安全无死角

兰州石化公司动力厂生产装置的门前、设备旁过去众多严肃生硬的安全警示牌,近日悄然换成了一幅幅生动活泼的安全宣传漫画,令进出路过的员工们眼前一亮,纷纷驻足观看。安全漫画鲜亮的色彩、风趣幽默的内容、透出简明的道理,令观者心情愉悦而又收益匪浅。