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设施管理是一种"超越"物业管理、确保建筑环境功能的集成管理模式。基于设施管理基本理论,结合2010年上海世博会项目管理实践,分析了其运营阶段设施管理的特点,并从范围界定和组织设计角度,建立了设施分解结构与三级组织体系,为类似项目运营管理的组织策划提供借鉴。 相似文献
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项目进度管理方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
针对项目进度管理方法进行了研究,结合项目进度管理的主要任务,分别阐述了项目进度计划的制定以及项目进度的控制方法,以指导施工人员在项目建设过程中对项目进度进行及时有效的控制,保证项目工期。 相似文献
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设计阶段的项目管理工作是项目管理的关键阶段,通过对2010年上海世博会临时场馆设计管理工作的重点及难点分析,从组织结构设计、设计进度控制和沟通协调机制角度思考总结了世博会设计管理工作。 相似文献
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针对上海世博会工程建设规模大、项目构成复杂、参建单位多、交叉工作面多、功能需求变动多、工程不可预见性强等难点,上海世博会工程建设指挥部办公室仔细分析了影响进度目标实现的关键问题,研究并掌握了进度控制与协调的方法,通过进度计划的编制及动态调整、完善的进度考核办法、组织结构的动态调整以及主动做好进度协调工作等一系列管理措施,确保了进度目标的实现,同时也为其他同类项目提供了有益的经验。 相似文献
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《Planning》2014,(21)
项目的进度管理是工程工期能在合同工期内完成的关键,既可以提高施工单位的效益,也能使业主的项目提前具备使用价值。因此,进度管理往往是施工管理中最受关注的。本文从进度控制管理、进度保证措施角度出发,着重对实例项目的进度管理进行阐述。 相似文献
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文章介绍了2010年上海世博会荷兰馆的设计。这是一条街,一条快乐街,起伏的步道、鲜艳的色彩、体现着荷兰风格各异的建筑,带给观众欢快、轻松、及高科技的体验 相似文献
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中国馆的超大型基坑邻近并局部跨越运营中的地铁8号线;其钢结构从33m起层层外挑,最大达36m。为此,土建施工采取措施解决了基坑施工、筒体结构施工和异形内倾幕墙安装工艺等关键施工技术,使中国馆这一特殊结构得以保质、保量、安全顺利地竣工。 相似文献
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建筑的“中国性” 解读2010年上海世博会中国馆 总被引:1,自引:0,他引:1
文章以中国的现代性为背景,以建筑的"中国性"为核心议题,分析2010年上海世博会中国馆的设计理念和手法,解读其表象背后的内容和意义,指出中国馆的设计属于"中国式媚俗",中国馆建筑被意识形态"异化","中国性"不过是个伪命题。 相似文献
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世博九题 2010上海世博会前瞻性思考 总被引:3,自引:0,他引:3
文章聚焦即将举办的2010年上海世博会,探讨这个"超巨型"城市性事件对举办地的时效性、催化性、本质效应等综合影响与预期评估.在目标设定、策略调整、实施进程三个不同层面罗列出若干值得思考的议题,构建一个思想交流、观念碰撞的话语平台,以期引发更为广泛与深入的前瞻性思考. 相似文献
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投影是2010年上海世博会的一大亮点,同时也给防火安全带来考验,通过对世博会展馆投影系统设计实例的分析,从使用空间、投影设备、使用维护等方面展开防火安全的探讨。 相似文献
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2010上海世博会新加坡馆以"城市交响曲"为主题,呈现了岛国多元文化的融洽与和谐,以及花园城市可持续发展的美好生活。 相似文献
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介绍上海世博会中国馆能源管理系统的设计理念,以及能源管理系统的硬件组成、系统结构、软件功能、后台管理界面设计等。同时介绍了能源管理中能耗考核的方法。 相似文献
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