太阳镜,能否摆脱看天吃饭的尴尬

＂看天吃饭＂,一直以来,天气都是影响太阳镜销售的重要因素之一。不少太阳镜企业的老板都戏谑地称自己为＂看天吃饭的农民＂。     

高开低走太阳镜行情并未牛气冲天

客观地说,2007年的太阳镜市场前5个月销售成绩还是相当不错的. 犹记得2005年,不少商家都在抱怨其太阳镜经营状况和当年的天气一样阴霾;到了2006年,虽然情况稍有好转,却也远远未能达到太阳镜厂商和经销商双方的期望.     

如何提高太阳镜的销售?

太阳镜销售进入旺季,今年太阳镜销售是喜是忧,本刊店长QQ群(群号:2165830)里大家热议纷纷。广西群友"友谊眼镜"向大家求助道:"我所就职的眼镜零售企业在本地有4家连锁店,名气尚可。但我所负责的分店是其中最小的     

HORIEN(海俪恩)太阳镜:本土太阳镜品牌的社会化媒体营销之路

在社会化媒体营销之风遍吹各个行业的时候,眼镜企业自然也不甘落后,不少眼镜企业都开始尝试在网络上销售自己的产品,建立品牌网站,进行搜索引擎推广,投放网络广告,开始博客营销、邮件营销……这些方法让一部分眼镜企业已经尝到甜头,但是更多的眼镜企业对此却并没有章法和头绪。社会化媒体营销是利用社会化网络、在线社区、     

电商来了,供应商你看见了什么

电子商务对于眼镜行业不是世界观问题,而是方法论问题,重要性大家都有认识,但是路该怎么走,行业还处于一片迷惘中。特别是供应商,一方面看见电子商务如火如荼;另一方面却是老狼吃乌龟——找不到地方下嘴。本文广泛收集眼镜行业供应商对现阶段电子商务的认识和思考,同时采访了爱戴网总经理陈佶,分享他对眼镜行业电商的认识和建议。     

国际大牌:不仅要从市场看机会,还要从发展看责任

中国有句老话——盛名之下其实难副。这句话用在眼镜行业某些国际大牌,主要是镜架和太阳镜品牌上,非常恰当。不少国际大牌眼镜在中国市场上的表现不尽如人意,与品牌所蕴含的精神品格很不相称。国际大牌进入中国市场,从道理上讲,应该为眼镜行业树立榜样,为市场规范以身作则,启发消费者时尚观念——消费大牌是消费文化,也是提升人格整体素养。但事实是,很多国际大牌进入中国后,他们多从市场看机会,更少从发展看责任。但从另一方面来     

促销员 谁来管理更科学？

促销员承担着为供应商强化品牌传播，增强消费者对品牌认知和促进销售的职责，又是上游供应商和终端卖场或商场超市等零售商沟通的纽带，信息传递的桥梁。对于促销员的管理，不同的行业，不同的公司，不同的操作体系均不一样。大多数促销员的管理工作都是由促销寸管或城市经理一人承担。     

商业模式创新 区域零售商步入“升级时代”

从一间五交化门市部到在龙游太平路开出专业商场,再到重金自购店面低成本经营第三代商场,从实行连锁模式,创建衢州、金华连锁品牌商场到2004年12月在金华八一南街重金布局,16层的四通大厦拔地而起,率先推出自有物业经营的"四通总部旗舰店";如今四通家电构建的"4S家电体验馆",以情景化的布展、体验式的购物,引领"从买家电到逛家电、从卖商品到卖理念"的家电MALL时代……四通家电商业模式创新、卖场升级换代的步伐始终未曾停歇。     

消除误解 共同满足消费者需求

对于连锁企业来讲，真正盈利的核心是依靠卖场销售规模的不断扩大，经营质量的不断提高，而实现这些都需要与核心厂家共同努力才可以把市场的份额做大。我国的家电连锁企业都在不断提升自身的管理水平。例如采用先进的信息化管理系统，强化各分部的执行力度，包括严格限制向供应商收取合同以外费用等。从这些方面都可以看出，     

格格 借力“网销”——引领传统服装品牌消费新趋势

白上世纪90年代末开始B2B、B2C、C2C等众多网上贸易平台的陆续出现,到今天各类网络销售模式一跃成为企业经营的主流模式,企业以现代营销理论为基础,利用网络对产品的销售环节进行跟踪服务,最大限度地满足客户需求,以达到开拓市场、增加盈利的目的。在产品获得不尽的市场扩张能力的同时,品牌价值也得以飙升,“网销”已成为一种品牌新文化被各企业用来面对当下激烈的市场竞争,无不用尽招数抢占市场份额。     

平台合作要视品牌定位而定

对于净水行业来讲．电子商务并不是一种新型的营销模式,而是一种建立在传统营销模式上的新兴渠道。从目前整个净水行业电商平台的经营状况来看．电商平台的销售并没有改变原有的行业销售格局,只是在原有渠道上一个补充性的尝试,最关键的是厂家如何定义与平台的合作关系和目的。     

你还记得我吗？

在消费者选择品牌的今天,国产冷饮企业需要警醒,面对着一批批被淘汰的国产企业,我们硕果仅存的几冢企业在产品创新的同时,如何从新定位,让消费者认同与选择是我们面临的最大课题。因为我们抓住的不是消费者在短时间内需求的口感,而是需要在消费者的大脑里烙印上我们品牌的名字,我们举例说明,依靠一年一个主品突破的伊利,在真棒身上付出了代价,结束了以主品为赌注的时代,回归理性思维．一年一个的新品是能为消费者带来耳目一新的“赶脚”,但是事实上,很多消费者都未曾铭刻你的产品名称这类产品就已经下线了。利用翻新来在消费者视线中频繁出现的销售模式在今天已经得不到很大的收益了。     

吉酷商贸2013还看全渠道

市场进入拐点期，不仅预示着企业战略将发生改变，连带的市场经营模式也将迎来新的变化，而革新与回归正是变化的两个方向。经过多年的市场成熟运作。吉喆商贸通过KA大卖场直营（如沃尔玛、家乐福、卜蜂莲花、大润发）联动省内特约经销商和分销商战略合作所覆盖涉及的BC卖场、名烟名酒行等近2000多个终端销售网点，在广东省KA大卖场销售渠道具有广泛的知名度和强劲的市场引导地位。     

二线品牌危机带来的双重契机

2008年上半年国家进行宏观调控，实行货币紧缩政策，调控房地产。对厨卫行业市场影响深远，不仅市场增速减慢，而且影响消费者信心，造成需求不旺。由于原材料普遍上涨，劳动力成本的提高，给各个企业经营造成很大的困难，部分厨卫企业举步维艰。     

行业进入微增长,两极分化看转变

正不可否认,在过去近10年的时间中,眼镜行业经历了甜蜜的发展黄金期,特别是一些零售企业,几乎每年的销售额都能以成倍的速度增长,连锁店数量也是不断翻番。但自打进入2010年以来,这种甜蜜感就越来越淡,特别是对于某些缺少经营特色的眼镜零售企业来说,虽谈不上举步维艰,但只有微量增长甚至原地踏步的也不在少数。同时,伴随市场经济的调整,眼镜行业也开始出现"强者愈强,弱者愈弱"的情况,两极分化愈加明显。造成这一现     

利乐反垄断调查记 多收了三五角

7月5日,全国工商行政管理局长座谈会上,国家工商总局局长张茅透露,国家工商总局已对瑞典利乐公司涉嫌滥用市场支配地位行为予以立案,目前正组织20多个省市工商机关进行相关调查。利乐灌装机搭售包装材料的销售模式,及使     

2011区域零售企业零供新政解码

在零供合作关系中,家电零售企业自身的经营模式对双方合作起着举足轻重的影响作用。在家电连锁业态发展初期,零售企业充分利用了供应商和制造商的资源,抓住机遇迅速壮大,而今中国的家电连锁业态又开始进入经营方式转型的     

饮料包装材料及其发展新趋势

<正>饮料包装工业发展较快,在打破了单一的玻璃容器垄断市场的格局之后,市场上的主流包装材料为塑料包装、纸制品包装和金属罐包装等。塑料包装材料常用塑料饮料包装材料有的聚乙烯PE、聚氯乙烯PVC、聚丙烯PP、聚对苯二甲酸乙二(醇)酯PET、聚偏二氯乙烯PVDC等。从整个世界包装业的发展看,尽管塑料包装材料一直经受环境问题的严重     

鞋企营销全攻略

体验时代的到来,给推广体验概念的鞋企带来了机会;网店成为时尚后,紧跟网络文化的新鲜设计更是备受关注;开展工业旅游也不失为拓展渠道的好点子;学ZARA的集成店模式不错,但也要有自己细化的品牌;代理多个品牌的最终目的,仍然是创立自己的品牌,并在国际市场上开拓出一片沃土……如此繁多的销售模式,相信能带给众多鞋企一些启示。