论企业文化与人力资源管理

1什么是企业文化及企业文化的核心是什么加强和建设企业文化管理,首先要搞清楚到底什么是企业文化?企业文化关注的中心是什么?企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品,企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的,为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化现象都是以人为载体的现象。人本性是企业文化关注的中心。     

企业环境保护意愿影响因素实证分析

运用logit模型,研究企业的环境保护意愿影响因素,以增强企业环境保护意愿,有效减少企业环境污染提出建议。研究结果显示,企业环境保护意愿主要受企业自身因素、企业污染治理及投资、政府、社会等因素的影响和制约。计量分析结果表明,企业管理者文化程度、企业性质、企业规模、企业环保设备投资、当地政府对企业环境管理人员培训情况、企业上缴利税、当地居民对企业排放污染物严重程度的认识、居民对当地污染企业是否采取措施与企业环境保护意愿呈正相关关系,企业年利润、当地环保部门对企业排放量监测情况、收费制度是否严格执行与企业环境保护意愿呈负相关关系。     

企业档案工作实践与创新

企业发展对档案工作创新的要求，主要是：企业经营机制转换要求完善企业档案工作机制；企业科学管理水平的提高要求提升档案服务的层次；企业信息化建设要求加快企业档案信息化的步伐；企业诚信形象建设要求企业重视信用档案的建立；企业文化建设要求拓展企业档案工作的空间。……     

以人为本文化制胜建塑独具特色的企业文化

企业文化是企业在长期实践中逐步凝结、积淀而形成的员工共同的经营理念、价值观、群体意识、行为规范,是一个企业特有的员工意识形态的总和,包括企业哲学、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、企业目标、企业制度等内容。企业文化涉及企业经营管理的各个方面,渗透各相环节,目的是借助文化的力量,全方位地增强企业活力和凝聚力,引导员工齐心协力向企业确定的目标奋进。     

企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

企业标准制定应结合实际创新

企业标准是规范企业行为、体现企业能力、促进企业发展的企业法规。特别在企业进入市场经济的环境中，制定好企业标准尤为重要。企业标准制定中应尽量采纳现有国内、国际标准中的先进理念和规范，也应该有结合企业实际特长的和满足顾客需求的创新性探索。     

企业文化核心竞争力形成障碍分析

企业文化如今已成为众多企业的重点建设工作之一,也越来越受到企业界的重视。但企业文化形成企业核心竞争力的企业为数不多。究其原因,是企业文化形成核心竞争力面临着诸多挑战。从企业文化的重视程度、企业文化体系建设等方面分析了企业文化核心竞争力的形成障碍,阐述了培育企业文化核心竞争力的重点,以此为企业文化的建设提供更多的参考。     

思想政治工作与企业文化建设之我见

在企业,思想政治工作的根本任务就是把职工培养成为有理想、有文化、有道德、有纪律的劳动者,并进一步理顺人心,促进企业稳定,最大限度地调动职工的积极性,最终提高企业的核心竞争能力。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业文化建设已成为推动企业发展的巨大力量,也是企业潜在的资源。而营造积极健康的企业文化氛围,也离不开思想政治工作这个根本指导思想。一、加强企业文化建设,必须明确思想政治工作的意义和重要性企业文化在企业中不是孤立存在的,它渗透在企业运作的各个方面,对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业…     

浅谈企业文化建设

1企业文化的内涵 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化作为企业在生产经营过程中形成的社会文化的一种亚文化,反映着企业物质经济活动。它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标,以规范企业员工的价值观念,     

培育企业精神 推动企业文化建设

企业文化是企业综合实力的重要标志,是企业最重要的无形资产和核心竞争力的重要组成部分.企业精神是企业文化的核心,是企业生存发展的精神支柱和动力源泉,反映了企业文化建设的时代特色.培育企业精神,推动企业文化建设大发展,应从以下几个方面入手:     

基于模糊综合评价的煤炭建筑企业核心能力研究

煤炭建筑企业核心能力是煤炭建筑企业持续竞争优势的来源,目前国内外学者对煤炭建筑企业核心能力开展了一些研究,但都偏重定性的理论分析,缺乏比较具体可操作的系统分析方法。文中采用多级综合模糊评价方法对煤炭建筑企业核心能力进行了分析,建立了煤炭建筑企业核心能力评价指标体系,并结合实例,具体分析了采用多级模糊综合评价法评价煤炭建筑企业核心能力的过程。     

资源型企业核心竞争力形成机制研究

本文首先从企业内外部环境入手，分析了我国资源型企业目前所面临的困境，并运用核心竞争力理论，探讨了资源型企业获取竞争优势的根本途径是核心竞争力的提升；接着根据国内外的研究成果，归纳出资源型企业核心竞争力的构成要素；最后以系统论和核心竞争力理论为理论基础，从获取、创新等四个层面研究了核心竞争力的形成机制，以希为资源型企业核心竞争力的培育提供理论指导。     

资源型企业核心竞争力评价研究

在对核心竞争力相关理论进行概括分析和总结的基础上,提出了资源型企业核心竞争力的定义;通过对资源型企业内外部环境、资源与能力的分析,建立了一套资源型企业核心竞争力的评价指标体系和评估方式;通过对某矿山企业的实例研究,证明了这种评估模型的有效性,并针对性地提出了该企业核心竞争力的培育模式。     

从自利性看企业核心竞争力的形成

形成国有企业的核心竞争力目前对国有企业具有至关重要的意义。结合对国有煤炭企业的分析，从自利性角度提出弱化政府干预，强化企业功能的观点，试图给出形成核心竞争力的一些思路。     

论如何提高煤炭企业核心竞争力

核心竞争力是企业发展的重要保障,是企业所有能力中最核心、最根本的部分,是一个企业能在本行业独树一帜,其他企业无法复制其特有竞争优势的一种能力。现在我国煤炭企业发展面临诸多困难,迫切需要认清世界煤炭业的发展潮流,认清自身和国内煤炭行业的各种问题,革新企业发展理念,完善现代企业制度,培育自己的核心竞争力。     

煤炭企业技术创新研究

技术创新是煤炭企业核心竞争力的来源和永续发展的保障,能帮助企业有效利用资源,提高经济效益。本文在分析煤炭企业技术创新现状和必要性的基础上,提出煤炭企业提高技术创新水平的途径。     

基于模糊理论的煤矿企业核心竞争力综合评价

核心竞争力的评价是提升煤矿企业核心竞争力的重要依据,评价过程具有很多模糊性因素。在分析影响煤矿企业核心竞争力因素的基础上,运用模糊理论建立其综合评价模型,为煤矿企业核心竞争力做出定性评价。     

提升河南煤炭企业核心竞争力的思考

河南是全国煤炭生产的大省之一,河南煤炭工业经过"十五"期间的快速发展,已成为河南经济发展的基础产业和支柱产业之一。在煤炭竞争环境日益复杂化的今天,加强对河南煤炭发展战略的研究,不断提升煤炭企业核心竞争能力,加速河南煤炭工业强势发展是实现中原崛起、河南腾飞的重要保障条件。     

矿业企业境外资源开发的核心能力

文章针对中国矿业企业盲目走出去投资开发境外资源的现状,结合核心竞争力理论和FD I理论,对中国矿业企业境外资源开发核心能力的内涵进行了界定;运用矩阵图法对中国企业境外资源开发的核心能力进行定位。提出国际资源整合能力是中国企业境外资源开发的核心能力并进行了实证分析。     

矿业企业境外资源开发的核心能力

文章针对中国矿业企业盲目“走出去”投资开发境外资源的现状,结合核心竞争力理论和FDI理论,对中国矿业企业境外资源开发核心能力的内涵进行了界定;运用矩阵图法对中国企业境外资源开发的核心能力进行定位。提出国际资源整合能力是中国企业境外资源开发的核心能力并进行了实证分析。