建设项目业主对工程索赔的预防研究

工程的争议及索赔会影响工程进度和造价，破坏合同双方的友好合作关系，甚至会使双方在诉讼和仲裁的程序上耗费大量的资源，并且更会影响到双方的企业形象。因此，建设项目业主应加强索赔管理，而索赔管理的重点在于预防。本文从前期工作、设计、招投标、施工等四个阶段进行分析，提出业主方应通过加强管理，采取有效措旋，将索赔发生的概率尽可能的降低，从而达到预防争议与索赔的目的。     

索赔——施工企业的第二利润源

索赔是一种正当的权利要求。合同双方均应正确对待索赔。索赔有非常好的经济效益。要做好索赔工作,必须做到有理、有据、诚信、巧妙。有理:主动创造索赔机遇;有据:做好收集、整理签证工作;诚信:正确处理好与业主、监理的关系;巧妙:注意谈判技巧。所有施工管理人员都应重视索赔,知道索赔,善于索赔。     

工程索赔与控制

索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为.在实际工作中,“索赔”是双向的,建设单位和施工单位都可能提出索赔要求,但建设单位索赔数量较小,而且处理方便.可以通过冲帐、扣拔工程款、扣保证金等实现对施工单位的索赔;而施工单位对建设单位的索赔则比较困难一些.通常情况下,索赔是指承包商(施工单位)在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求.而业主(建设单位)对于属于施工单位应承担责任造成的,且实际发生了损失,向施工单位要求赔偿,称为反索赔.     

单项索赔报告的审查

在我国合同实施过程中,尤其是在工程施工阶段,索赔事件发生的频率比较高。索赔是指承包商根据法律,合同规定以及惯例,对并非由于自己的过错,而是由于应由业主方承担责任造成的,且发生了实际损失,向业主提出给预补偿的要求,按照索赔目的可划分为工期索赔和费用索赔;按照索赔的处理方式可划分为单项索赔和总索赔两大类。单项索赔是针对某一个干扰事件所提出的,是一事一议,发生一个索赔成立的事件就处理一个的方式,其处理是在干扰事件发生后立即执行,特点是处理及时,造成的实际损失易于计算,不留尾巴。例如：在施工过程中,由于业主的要求发生设计变更,致使工程量增加,对此增加的工程量承包商可以提出费用索赔,若此项变更影响了总工期,承包商还应提出工期索赔。     

引进设备合同业主方索赔实战研究

结合大型项目引进设备合同业主方成功索赔的实例对索赔组织、策划及索赔过程进行了分析研究,论述了业主方索赔工作的操作思路、方法及注意事项,并对引进设备合同中索赔条款设置以及与索赔相关的项目实施管理等提出了建议。     

成功者的足迹--一个施工员的日记(21)

按钱经理要求，今天下午学习索赔业务知识。昨天到第三项目部学习取经后，用钱经理的话说，像给自己打了一针清醒剂，加强项目管理，刻不容缓。对造纸厂主厂房工程因业主方角钢供应推迟而影响施工进度、造成经济损失等问题，钱经理已同意向业主方提出索赔申请报告。     

浅谈施工索赔

在建设工程中,我们习惯上把承包商向业主提出的补偿损失的权利要求称作“施工索赔”,索赔目的主要是工期和费用。施工索赔常常是承包方获取更多利润的一个手段,也是其维护自身利益的有效途径。施工索赔技巧与索赔成败密切相关。本文简要介绍在施工过程中常见的索赔事件以及索赔技巧。     

费用索赔处理的注意事项

在工程施工索赔中,业主和承包商双方产生的费用纠纷,一般都集中反映在“该不该提出索赔要求”和“索赔费用金额是否合理”两项问题上,即“索赔资格”和“索赔数量”的确定上。实际工作中,对索赔数量的认定难度大大超过对索赔资格的认定难度。这是由承包商对索赔事件的识别能力、对索赔事件的处理态度以及对证据资料收集的完整性等方面决定的。事实上,承包商在提交索赔报告时,常常将索赔费用夸大数倍,把索赔原因与无关因素联系在一起,有时甚至曲解合同协议条款含义以证明其具有索赔权利,     

索赔-施工企业的第二利润源

索赔是一种正当的权利要求。合同双方均应正确对待索赔。索赔有非常好的经济效益。要做好索赔工作，必须做到有理、有据、诚信、巧妙。有理：主动创造索赔机遇；有据：做好收集、整理签证工作；诚信：正确处理好与业主、监理的关系；巧妙：注意谈判技巧。所有施工管理人员都应重视索赔，知道索赔，善于索赔。     

夸大建设工程实际损失的索赔欺诈博弈研究

承包商的索赔欺诈行为不仅是建筑业健康发展的障碍之一,也是业主的风险之一。文中针对索赔过程中的夸大实际损失形式的索赔欺诈进行研究分析,通过建立夸大建设工程实际损失的索赔欺诈矩阵对策数学模型,寻求当承包商与业主之间发生高额索赔事件时对承包商索赔欺诈所给予的处罚与两者所采取策略的概率之间的关系,提出防止措施,并向业主提出一些建议,以此来防止承包商进行索赔欺诈。     

业主在工程项目管理中的索赔与反索赔管理

介绍了业主索赔的内容及方式,并对业主反索赔的目的及防范内容进行了阐述,从反驳承包方的索赔要求和索赔报告两方面介绍了业主反索赔的实施,最终带动工程项目管理整体水平的提高。     

浅谈索赔管理在工程项目管理中的作用

介绍了关于工程索赔的相关概念和原则,阐述了工程索赔的具体操作步骤及管理,探讨了索赔存在的误区,针对性地分析了反索赔的意义和具体内容及措施,以指导施工企业和业主重视索赔,维护自身利益。     

谈项目实施阶段业主投资失控与对策

阐述了在项目实施阶段,现场签证、价款调整、工程变更、工程索赔是项目实施阶段引起承包商高价结算的主要原因,也是业主投资失控控制的重要内容,尤其是在工程变更与现场签证上,业主更应将其列为重中之重加以控制,并进行剖析,提出对策。     

Private home, public cultural asset: the maintenance behaviour of listed building owner-occupiers

This article examines the maintenance behaviour of listed building owner-occupiers. In particular it evaluates the degree to which owners are aware of and undertake maintenance of their building from a conservation perspective, which emphasises maximising the retention of historic fabric and encourages preventive maintenance as the least destructive of all conservation interventions. The research suggests that the primary motivation for owners to carry out maintenance is that the building is their home: to avoid the discomfort and financial cost of disrepair, and to gain the personal satisfaction of keeping their home in ȁ8good orderȁ9. Whilst owners were keenly aware of their statutory duty in relation to their building, they do not think about and prioritise maintenance from a cultural perspective. The article concludes that encouraging owners to undertake maintenance from a conservation perspective will require both mechanisms for awareness raising and providing fiscal incentives and practical support. Crucially, there is a need for the development of a framework for policy which addresses the inherent tensions in a system which imparts on listed building owners a responsibility to protect something that is of value to society as a whole.     

建设项目业主如何做好反索赔管理

当前工程建设市场管理水平越来越高,索赔与反索赔已成为工程项目管理中的一项重要工作,如何做好业主反索赔管理已成为业主项目管理的一大难点。本文分析了业主反索赔的定义及特点,从"预控为先、有理规避"和"主动出击、合理双赢"两方面提出业主反索赔管理的对策与建议,以提高业主反索赔管理水平,促进工程建设市场的健康有序发展。     

Property Owning Democracies? Home Owner Corporations in Hong Kong

Home ownership comes in a variety of forms. Owners of single-family dwellings generally enjoy a high degree of control and autonomy. Many home owners, however, are in circumstances which involve greater collective interest, medium and high-rise environments and significant state involvement and regulation. In such situations, tensions and conflicts can arise among residents and others stakeholders in relation to a range of management and maintenance issues and between owners and the wider public interest. This involves constraints on individual freedom and the necessity for co-operation. This paper discusses these and related issues with a particular focus on owners' corporations in Hong Kong. In the Hong Kong context, home owners are most typically in large scale, high rise and often technically complex environments. The particular form of the owner corporation is explored in relation to its history of development, its significance in the home ownership sector and its legal structure. Owner corporations raise a number of issues of participation and democracy. These include the anti-democratic organisational arrangement of owners' corporations which tends to limit rather than enhance participation of ordinary owners, the impact of owners' corporations in reinforcing class and income gaps as well as debates on individualism/collectivism and public/private dimensions. In policy terms there are important questions of regulation and the nature of urban management in high rise and high density environments.     

多事件干扰下工期延误索赔原则研究

基于法律的公平与正义精神,本文研究多事件交叉干扰下工期延误索赔的责任归属判断和责任比例测量原则,试图在遵从法律所规定的基本原则前提下,为项目各方协商解决争议,为法官行使自由裁量权提出定性定量的理论见解。对照以FIDIC为代表的国际惯例和中国的GF-1999-0201施工合同示范文本规定,指出在多事件交叉干扰条件下,传统的施工合同索赔责任划分与计算的三种观点存在如下缺陷:初始事件原则违反了公平原则;不利于承包商原则既不符合逻辑,又违背公平原则;责任分摊原则没有解决定量问题。同时这三种观点在同一案例处理中彼此独立,非此即彼。文章提出并从法律、项目合同当事人的根本利益和实践角度,利用信息不对称理论论证了多事件交叉干扰条件下工期延误索赔的“工期索赔雇主责任优先,费用索赔承包商责任优先”命题,简单表述为“工期从宽——费用从严”原则。这一原则的含义是,在多事件交叉时段内,只要存在雇主责任或雇主风险,即给与承包商工期补偿;与此相反,只要存在承包商责任或风险,则承包商的费用索赔均不成立,同时,存在承包商责任时,雇主的索赔成立。文章对几种不同观点下的计算结果做了对比分析。     

异常恶劣气候条件下承包商停工费用索赔研究

通过对2013施工合同示范文本等相关条款的梳理和分析,指出承包人应对异常恶劣气候条件下的停工损失进行索赔,并就承发包双方在签订合同时如何避免出现此类纠纷提出应对策略。