水利工程全过程造价管理关键因素分析

水利工程全过程造价管理是一个系统工程,全过程造价管理是实现建设项目全生命周期总投资最小化的一种方法,其包括项目前期、建设期、运营期等阶段．在管理过程中要实现全生命周期总费用的最小化和总价值的最大化,关键因素包括融资方案的比选、从生态水工学角度优化建设方案、加强前期工作以确保勘测设计质量、推行限额设计、推行“实物量法”编制水利工程造价、加强工程变更管理和索赔管理等．     

关于水利工程造价控制的探讨

为了确保水利工程项目能够具有较好的经济效益，则需要做好水利工程造价控制工作。水利工程造价控制是一项较为系统的工作，具有长期性和动态性的特点。在整个控制工作中，需要做好每一个环节的工作，这样才能确保将水利工程造价控制在合理的范围内，确保水利工程项目投资效益和社会效益的实现。     

水利工程施工全过程造价管理措施

工程造价管理的目标就是要确定整个水利工程的造价情况,并针对性地对其进行合理管控,以此来实现降低整个项目建设成本的目标.但是目前水利工程造价管理工作涉及的范围较广,在管理过程中遇到了较多的难题,针对此种情况就要积极完善工程造价管理方式,协调企业内部部门之间的沟通,以此来推动水利工程造价管理工作的有效进行,积极提高水利工程...     

水利工程造价管理与控制

从水利工程造价的特点入手,阐述了水利工程造价管理与控制的目前状况,针对水利工程造价管理与控制存在问题重点分析了优化水利工程造价管理的相应措施,供广大水利水电技术人员参考.     

建设项目工程造价在设计阶段的控制研究

通过对设计阶段在工程项目造价中的重要性分析，提出加强设计阶段造价控制的具体措施。并重点强调了推行工程设计招投标、设计方案竞选、限额设计及控制等制度，加强设计变更的控制与管理。     

推行清单计价模式探索全过程造价控制--五七大道西段改造项目投资控制分析

工程量清单计价模式是国际工程造价管理的通行做法。全过程造价控制是加强工程造价管理提高投资效益的有效途径。江汉油田概预算中心在江汉油田五七大道西段工程项目造价控制中,推行工程量清单计价模式,探索全过程造价管理,积累了较丰富的经验。     

推行单井承包全要素造价管理 有效控制钻井成本

江汉油田钻井公司为了控制钻井施工成本,提高综合经济效益,在公司内部推行单井承包。其具体做法是,施工前,对单井下达包干成本、工期、质量、安全等考核指标;施工过程中,严格实施各项措施;施工后,经过完井结算,严考核,硬兑现。推行单井承包全要素造价管理,对公司提高精细管理水平,推进节能降耗,提高经济效益起到了重要作用。     

建筑工程施工管理中造价成本的控制探究

在日益激烈的市场竞争条件下,建筑工程企业只有全面做好工程的造价成本的控制工作,才能够增强自身的核心竞争力.在建筑工程设计、施工、竣工及结算等阶段,通过应用科学成本管控方案,可有效降低工程施工成本,提高建筑工程综合经济效益.另外,对建筑工程造价管理者而言,应不断创新造价成本管理理念,根据建筑工程造价成本管理控制中的问题,...     

试论医院成本管理

随着我国市场经济和卫生事业改革的深入发展,加强成本管理在事业单位显得十分重要。医院加强成本核算与管理是提高医院经济效益、为正确决策提供依据、提供优质服务、合理利用资源、建立健全经济责任制的重要保证。并建议通过采取认真处理相关方面的关系,做细做实科室成本核算,加强流动资产管理,实行网络化管理,推行后勤改革等措施来有效实现医院成本管理。     

电力工程造价控制探析

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额．更重要的是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,严格控制电力工程造价。本文分析了电力工程造价控制的内涵和现状．然后在此基础上提出了笔者关于电力工程造价控制的见解。     

水利工程造价管理存在的问题及对策

水利工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确立工程造价。其核心问题就是价格机制问题，它也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题。加强造价管理，提高投资效益，必须形成一个国家宏观调控下以市场为主的价格机制。     

水利工程建设项目合同履行中常见问题及对策探讨

水利工程建设自推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制以来,为水利工程建设适应建立社会主义市场经济体制的需要,加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益起到了积极作用.合同是组织水利工程建设各项活动,规范水利工程建设秩序的一种有效形式,是联系项目建设各方的纽带.     

水利工程建设造价的控制与管理

水利工程建设项目造价控制应实行全过程、全员、全方位的管理,造价管理涉及建设项目决策、设计、招标、施工及工程竣工验收的各阶段,贯穿于工程建设的自始自终。主张控制水利工程建设项目过程,制度在先,标准严格、监督到位、价格合理。     

施工单位在施工阶段的造价控制

在建筑施工中，加强施工单位在施工阶段的造价控制，加强事前管理，是施工单位获得良好经济效益的重要手段。笔认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。     

电力建设工程设计阶段造价管理研究

设计阶段的造价管理是电力建设工程造价管理的重点。加强设计阶段的造价管理,优化工程设计,控制工程造价,实现设计的技术、经济、功能最优化,是造价控制领域一个极其迫切及重要的课题。     

对水利工程招投标中的造价控制问题探讨

近年来,随着我国水利工程行业的发展,我国水利工程管理在内涵和措施上得到迅速发展.水利工程管理从传统的施工阶段管理向决策、设计、招投标、施工、运营等水利工程全寿命周期管理延伸.针对工程招投标而言,其项目管理也从传统的注重招投标程序向注重招标阶段工程造价管控转变.本文对招标阶段影响工程造价的因素进行分析,并提出具体的造价管...     

电气工程造价管理与控制策略分析

在信息技术不断推广的情况下,建筑施工技术变得越来越智能化,是社会、经济不断发展的必然趋势.根据建筑工程的整体情况来看,电气工程占据着非常重要的地位,因此,加强电气工程造价管理,减少各种资源的浪费,对于实现其成本的有效控制有着极大作用.本文就电气工程造价管理与控制策略进行全面探讨,以促进整个工程项目的经济效益不断提高.     

施工企业项目成本控制探析

工程项目成本的管理贯穿于工程施工的整个过程之中,对一个施工企业来说也是一个永恒的话题,成本管理的优劣直接关系到一个企业的经济效益的好坏,甚至关系到企业的生存、发展。本文以成本造价为切入点,在分析工程施工中影响成本造价因素的基础上,重点探讨控制工程施工中成本造价的有效途径,从而使工程成本造价得以合理控制,促使企业最大化经济效益的实现。     

工期与投资集成造价管理的变更控制技术研究

针对目前变更控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了工期与投资集成造价管理的动态变更控制理念,以挣值管理方法为研究内容,分析工期与投资集成造价管理的变更控制的内涵．通过对工期与投资集成造价管理的变更控制计划的建立、优化和实施步骤的研究,探索一种比较完善的集成管理方法,并在它们之间寻求协调平衡,以追求项目经济效益的最终实现．     

如何做好施工企业电气工程造价管理

电气造价的控制和管理工作作为建筑工程造价中重要的组成内容之一,不仅直接关系着建筑工程总体的质量水平,对于施工企业成本的控制也具有重要的意义.因此,必须将电气工程造价的管理工作提到工作日程上来,全面加强电气工程中每个阶段造价控制和管理工作,提升施工企业的市场竞争力,为企业创造更多的经济效益和价值.对于造价的管理和控制主要从这三个阶段入手,分别为:投标报价、施工预算、竣工结算.只要充分把握好这三个阶段造价的关键点,就能够有效地控制成本,实现利益的最大化.