量化为数字——戴尔谈服务

这是一个服务为王的时代,在中国市场业绩表现极佳的戴尔,服务能否同样与时俱进? “服务”是一个内涵正变得越来越广的IT关键词。对于IT企业来说,服务既意味着要满足客户琐碎的需求,又意味着深层次的系统整合与咨询建议;服务在售前、售中和售后的各个环节中不可或缺,又与整个IT企业的业绩增长或衰退呈现出紧密的关联。现在,没有一家IT企业不重视服务,而且很多IT企业还嚷着要向服务转型,这真是一个十足的“服务的时代”。     

北软教育折射真正“实训”模式

当前，IT培训爆发“实训热”，几乎所有的培训机构一夜之间都挂上了“实训”的牌照。专家表示，这本身是一个好现象，表明培训与企业需求接轨的“实用”意识在整个IT人才供应链上达成共识。然而，如果只是停留在表面上的“实训”，而没有真正具备“实训”条件，又让业内人士忧心忡忡。     

IT惊魂3年

3年,对一个人的生命来说,可能是不长的岁月。3年,对高变动的 IT 来讲,足可以发生许许多多惊心动魄的变化。3年,每周电脑报/PCWEEK 目绪了 IT 业每一个变迁和中国 IT 企业每一步成长。在这3年,每周电脑报/PCWEEK 渐渐成熟。作为 IT 业的一个忠实的记录者和一个客观的见证人,我们愿意重新回味这三年中 IT 业发生的变化。为此,我们把这三年中的变化进行归类整理,分别以“现象”、“概念”、“升级”、“回归”、“换     

一起感受信息中国的每一次心跳

2002年的第一个季度,《互联网周刊》大型系列报道活动“中国信息化万里行”正式上路了。这是一次信息时代的上山下乡,是我们在IT媒体当中倡导“深入实际、做事求实”风气的又一个创举     

核心技术·话语权·企业命运--从微星20年探讨IT企业长久生存之道

在并未远去的2004年里,国内IT业的天空,陨星沉没与新星升起竞相出位上演。IT众多中小型企业的倒闭与新生交替,为国内IT企业生存“短命论”提供了佐证。就在这一片纷纭中,2005年伊始, IT业界将目光聚焦于微星科技即将举办的20周年庆典以及“微星20年成就展”上。这是继2003年初微星作为笔记本市场一匹“黑马”受到关注之后的又一次     

大数据是个大谎言!

天又一次塌下来了。这一次是“大数据”让IT部门如临大敌。但是就像“世界末日”和“外星人”一样,“大数据”是虚构的,是一个“大谎言”。正如街谈巷议的传闻一样,不管你走到哪里,关于“大数据”的讨论无处不在。     

卡莉走了，HP依然

对于不少IT服务商而言“中小企业”一定是个让他们既爱又恨的名词。数量众多品类庞杂且信息化建设基础薄弱这无疑是一个让IT服务商垂涎三尺的巨大市场。但是，几年来，尽管IT服务商不断鼓动吆喝，媒体也为之大声渲染．而中小企业信息化市场却不为所动．一直也没火起来。满腹热情却遭到冷眼相待这让一向心高气傲的IT服务商如何不爱恨交加！     

上帝保佑IT

如果说IT行业是20世纪的最后一个“宠儿”,我想这应该不能够算是过誉吧!而且由于互联网及其引发的整个人类杜会经营模式的巨变所遗成的影响依然被带进了新的世纪,在这其中IT又充当最革命的因素和利器。人类失去IT,世界真的不知道会成为什么样子! 认识到了IT在未来的广阔发展前景,中国的很多企业家就都把IT作为了自己未来发展的重头戏,无论是已经小有名气的海信、TCL,还是大半年来上     

走出非理性经营

当信息时代离我们越来越近的时候,大家迫切关心的一个问题:那就是信息化与我们的未来。更本质的是:在未来的世纪中,如何进一步推动IT技术的运用,促进IT产业的发展。 我们知道,深度的IT技术的应用和蓬勃的IT产业的发展,必须建立在健康的可持续发展的IT企业身上,可现实是IT企业的相对寿命很短。中关村每年有大量的新公司成立,又大量注销老公司,双方数量接近,这就是IT企业中所谓的“流星”现象。     

短缺还是短腿——IT应用人才现状关注

每年的2、3月,总是各人才市场里人头蹿动的日子,甚至几近“爆棚”。一场招聘会,8万多人去竞争1万5千个职位。求职若渴!其实,渴的又何止是求职的人啊,公司不也是如此!2003年12月19-20日的全国人才工作会议表明,人才资源已成为最重要的战略资源。而现在人才的总量,结构和素质还不能适应经济社会发展的需要,特别是现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才短缺。同时,当越来越多的IT厂商将自己的市场细分到各个传统行业的时候,对于IT应用人才这种复合型人才也是求贤若渴。人,总是各个公司里最复杂的问题。这一次,我们将目光锁定在IT行业的“应用人才”问题上。所谓应用人才,是指那些在IT厂商中既掌握了IT技术又非常了解其所涉及的传统行业的人。这些站在IT技术知识与传统行业知识的天平两端的人,越来越多地向天平的中间走去,是寻求一种平衡,更是寻求一条生存之路。难怪,我们常常能在IT业里看到“集体跳槽”的现象,这种现象往往出现在一个企业新进入一个领域的时候。这是一种“捷径”。可是捷径能成为长久之计吗?IT厂商做好了应用人才的培养和储备工作吗?     

推动IT服务创新

2005年,中国用户对IT服务有哪些新的需求?IT服务创新的发展趋势是什么?这一趋势又将给IT行业带来哪些新的机遇?作为2005中国IT服务年会系列活动,“IT服务创新研讨会”围绕这些问题展开了深入探讨。     

陈东锋：万科经历信息化拐点

“中国企业发展到现在的阶段,无论是企业还是CIO,都处于一个新的拐点。”这是万科CIO陈东锋的一个著名观点。他认为,当企业进入“后IT建设”阶段,CIQ需要调整IT与业务的关系,赋予IT部门新的内涵。     

15年解“箍”记

产权问题就象勒在企业头上的“紧箍咒”,平时不觉得,一旦“发作”起来,能要你的命。而且,这个《西游记》里的玩意儿就象长在了孙悟空的肉里,永远摆不脱,直到取得“真经”。相比而言,中国IT企业要幸运得多。在本世纪末的最后一个夏天,四通、联想终于可能解除勒在头上的“紧箍咒”。就象联想一步一个脚印地成长为中国最大的IT企业一样,在解决产权问题的过程当中,联想的幸运在有一个开明的“婆婆”和一个顺势而为的领头人。就象四通曾经是最具影响力的IT企业,但随后又走了一段弯路一样,四通的不幸在于自身出现了种种问题。但无论如何,四通、联想终于都能够不带遗憾地迈入下一个世纪。这一解就用了15年。     

赛迪评测把脉教育行业信息化

让IT应用像用自来水一样方便是人们的一种理想。在IBM提出以“随需应变”来描绘这样一个电子商务的理想蓝图之后,CA公司近日也宣布了新策略——管理按需计算的IT环境(Managing on-demand computing),这一新策略的重点是面向“按需计算”,实现“让IT与业务优先级保持动态一致”的IT管理。     

写在《个人电脑》杂志创刊八周年

“八”.在中国人的心目中一向是一个非常吉祥的数字。但是,当《个人电脑》杂志步入她的第八个年头的时候,我们所面临的却是如此困难的一个环境。2001年,人们并没有为PC诞生20周年欢呼雀跃,因为IT界还没有从COM泡沫的破灭中恢复元气.9.11事件又给了全球IT经济狠狠的一击。伴随着各种震荡的余波,我们进入了2002年,整个这一年间,“疲软”成了IT从业人士总是挂在嘴边的一个词。整个IT业的这种状态,自然也使得媒体这个架接厂商与用户的桥梁显得举步维艰。虽然各类新兴媒体此起彼伏地出现,但其消亡之迅速丝毫不亚于它诞生的速度。     

盘点中国IT培训新“股”

<正> 不可否认,IT培训新生代已经向我们走来了。我们看到,现在培训市场暗流涌动,在不久之后必将出现一个新的高潮。近来,新的IT培训产品不断涌现,十分抢眼,而这正是培训机构新的商机所在。“IT培训新产品”是一个比较含糊的定义,如果严格地说,其实像微软认证这样的老字号也在不断更新,与时俱进:它推出了“XP级”的培训新概念,这也应该算作是“新”产品。不过,本文关心的“新”产品,是指那些     

又是春潮起落时——上海电脑商厦一瞥

上海的IT圈常讨论这么一个话题:为什么上海形成不了自己的“中关村”?原因种种,讨论多多,但结果还是一样——上海至今没有一个IT业界集中地带。但令业界人士看不懂的是沪上电脑商厦的兴起,百脑汇、太平洋、芙蓉江、科图、中创……热热闹闹,生意兴隆,形成了一道独特的风景。也许,这就是上海与众不同,螺蛳壳里做道场的“海派文化”又一次成功了吧……     

IT企业走向大众

引子 :互联网时代风起云涌, IT企业奋勇争先。 　　随着互联网技术在中国的蓬勃发展,随着信息技术产业成为中国的主导产业, IT企业又一次站到了中国经济发展和社会进步的潮头, IT企业纷纷进行了战略转移。 　　在这一战略大调整浪潮中,几乎所有的 IT企业都将互联网战略作为头等重要的战略之一,企业 E化一时间成了一股巨大的潮流。而在这些企业中,一家实力雄厚的软件企业顺应潮流,在 2000年 3月旗帜鲜明地提出了“ I软件”的概念,开创了了中国互联网软件的先河。而更为引人注目的是,他们在提出“ I软件”这一互联网战略的同时,更进一步提出, IT企业要向大众化企业转变的经营发展战略。它就是实达铭泰,它的提出者就是总经理何恩培,他认为, IT企业转向大众化企业将是 IT企业未来发展的一个潮流和归宿……     

把价值算给老总看

最能证明IT价值的方法,莫过于量化IT投资带来的价值,用数字说话。案例中的难题,实际上是IT部门如何争取预算的问题,正所谓“巧妇难为无米之炊”。对于一个企业来说,在IT建设方面投入多少资金是一项很重要、又很困难的决策。有人甚至将这种投资形象地称为IT黑洞。很多企业在发展道路上,IT建设都遇到如此窘境,IT经理处境非常尴尬。     

“YOU＋HP”=享受更多

“IT科技大众化”,这是近期IT领域的最强音,无论是台湾厂商刮起的“决战客厅”风,还是部分IT和家电领导厂商共同倡导的“数字家庭”,都在向人们发出同一个声音:“IT科技要全面走向生活,渗透并服务于人们生活中的方方面面”,IT技术消费市场的中心不经意间开始向消费领域偏移。HP作为一个处于消费IT技术领域的领导厂商,其一举一动除了可以饱聚人气外,无疑对于整个领域的发展都将产生巨大影响。其近期发布的全新的消费产品战略,对于整个IT消费领域无疑是“Big Bang”(宇宙大爆炸)。