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相似文献
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1.
《Planning》2018,(2)
根据理论构建计量模型,实证分析了"贸易自由化"对劳动力收入份额和差距的影响,之后对两方面的实证结果进行对比分析。结果显示:(1)对全部企业的回归表明,加入WTO降低了中国制造业劳动力收入份额,而对出口企业而言,没有显著的降低或提升作用,而加入WTO扩大了出口企业的熟练劳动力与非熟练劳动力的收入差距,其对于全部企业而言,没有明确的效应,总之,贸易自由化对中国制造业劳动力收入分配具有消极效应。(2)出口企业劳动力收入份额低于非出口企业,其内部熟练劳动力与非熟练劳动力差距大大超过非出口企业。企业出口强度越大,劳动力收入份额降低得越多,其内部熟练劳动力与非熟练劳动力收入差距越大,因此,在出口企业内,要素收入分配向资本方倾斜。  相似文献   

2.
《Planning》2013,(24)
我国身为劳动力市场供给大国,却出现了"民工荒"这一问题。出现这种问题的不仅只局限于制造业企业集中的省市及地区,还出现在以往的一些传统劳动力输出大省。面对这一令人费解的现象,本文从农民工群体本身、用工企业、社会环境、国家政策及国际现状这五个方面对此问题做出了详细的解释。  相似文献   

3.
《石材》2013,(4):55
据泉州劳动力中心市场统计,今年节后泉州用工,65%集中在鞋、服装等传统制造业行业,由于一线流水线员工流动性持续加大,招工形势更严峻。节后员工返岗率被认为是衡量企业吸引力最重要的指标之一。从泉州鞋服、机械、石材等多个行业获得的信息显示,节后一个月整个泉州地区品牌企业、大企业返岗率平均在75%左右,而中小企业返岗率则在60%左  相似文献   

4.
《Planning》2013,(12)
制造业发展的关键在于生产技术与员工,生产技术可以通过资金购入和自主研发获得,是企业可以通过某种方式加以控制的资源。由于员工的自主性,人的能动性等因素,使得员工不可能成为企业可以控制的资源。员工的获取与发展,特别是一线生产员工的获取与培养日益成为制造行业关注的问题。本文通过对影响一线生产员工的感情归属因素的分析,提出培养制造业员工感情归属培养的方法与措施。  相似文献   

5.
《Planning》2013,(22):297-298
我国是制造业大国,正面临着转型升级的发展目标,逐步由"制造业大国"向"制造业强国"转变。本研究以直接从事生产的制造业一线生产员工为研究对象,在文献研究的基础上,构建了制造业一线生产员工的素质框架,并比较了自动加工和手动加工两种不同生产方式下对一线生产员工素质要求的差异,从而促进我国制造业一线生产员工整体素质的提升。  相似文献   

6.
《Planning》2017,(10)
对近年来中美制造业劳动力成本、土地价格、能源价格、税收费用、融资成本以及物流成本进行比较分析,得出劳动力成本上升是我国制造业发展的必然趋势,既要巩固传统制造业的地位,也要实现对先进制造业的升级,同时应对美国制造业"再工业化"的冲击,提出了政府应该对制造业执行积极的金融政策、税收优惠政策、土地政策和科技创新奖励政策,企业内部削减成本,加强核心技术研发,提高劳动生产率等对策建议。  相似文献   

7.
每到岁月年末,新型墙材企业的经营者首先要考虑的是怎样才能留住生产骨干和一线的熟练工人,即使企业的资金再紧张,也要千方百计地筹措资金兑现职工的工资奖金,还要额外增加过年福利及其他比如来回车船费报销等奖励措施,尽可能地挽留生产骨干和一线的熟练工人来年继续回到企业上班。新年开始,新型墙材企业的经营者必须腾出很大的精力,向社会招收新的生产工人。据调查,近年来  相似文献   

8.
《Planning》2017,(10)
随着我国逐步告别低劳动力价格、低资源价格、低环境污染成本,企业的核心竞争力将日益依赖于自身的技术创新能力。装备是一个国家和地区工业与服务业创新的载体,装备制造业的技术创新能力也是我国经济能否成功转型的关键和保证。以江苏省为例,探索江苏省装备制造业技术创新模式,为江苏省装备制造业转型升级提供理论依据。  相似文献   

9.
《Planning》2013,(2)
在全球性经济不景气的大环境下,我国原材料价格上涨、劳动力成本上升,致使依赖低成本优势的我国制造业出口企业生存环境日益恶化。加之人民币持续升值,无疑使得制造业出口企业犹如雪上加霜。在这种情况下,传统的制造业出口企业成本控制体系已无法适应当代管理环境的变化,基于价值链的战略成本控制突破了成本控制体系的局限,通过企业内部价值链分析、竞争对手价值链分析和行业价值链分析来进行成本控制效果明显。  相似文献   

10.
论中小企业留住人才应注意的几个问题   总被引:1,自引:1,他引:0  
张红芳 《山西建筑》2006,32(2):201-202
从薪酬、发展需求、企业内部环境的营造三方面探讨了中小企业留住人才应注意的问题,并进行了列举说明,以留住人才,增强企业的竞争能力,使企业立于不败之地。  相似文献   

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