浅谈工程造价咨询单位参与设计阶段经济控制的重要性

近几年来,工程造价咨询单位已开始渗透到工程造价管理的每个阶段,在设计阶段经济控制的作用也日益突出,本文站在工程造价咨询单位的角度,从限额设计、节约工程建设成本、优化设计方案及完善建设工程的全面造价管理等四个方面论述工程造价咨询单位参与设计阶段经济控制的重要性。     

浅谈如何加强工程造价管理

结合建设工程的具体特征,指出建设单位的工程造价管理应贯穿于工程建设的全过程,从建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段深入探讨了建设单位在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以提高经济效益。     

关于设计阶段工程造价管理的几点思考

工程建设主要分为立项阶段、设计阶段和施工阶段。施工阶段工程造价的管理建设单位比较重视 ,而对设计阶段却有所忽略。笔者认为设计阶段对工程的投资、质量、工期以及建成后的使用具有极其重要的作用 ,应该将其做为工程建设领域一个重要的课题进行系统的分析研究 ,从而使建设资金和物质资源得到充分的利用 ,使造价管理贯穿工程建设的全过程。1　加强设计阶段工程造价管理的必要性　　设计阶段的造价管理是控制总体工程造价的第一关 ,只有在设计图纸未交付实施之前做好工程造价管理 ,才能为总体工程造价控制打好基础。如果在设计阶段加强了…     

浅谈建设单位对工程造价的管理

结合建设工程的特点,指出建设单位对工程造价的管理应贯穿于工程建设的全过程,从立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段对工程造价的管理进行了深入探讨,提出了具体的造价管理措施,从而提高建设资金的投资效益。     

建设工程设计阶段造价控制的重要性

针对当前对建设工程造价的控制主要集中在建设项目实施阶段，忽视设计阶段造价管理的问题，阐述了工程建设项目的设计阶段对整个工程造价控制的重要性，并就有效控制工程造价，防止“设计问题，施工补救”现象的发生提出了建议。得出工程造价控制的关键环节在设计阶段的结论。     

浅论项目设计阶段在工程造价控制中的作用

分析了设计阶段工程造价控制存在的问题，从建设程序、设计质量、设计收费办法、工程造价管理等方面介绍了建设工程项目设计阶段对工程造价的控制方法，表明了项目的决策和设计是控制工程造价的重点。     

浅论建筑工程造价控制与管理

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述。通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理。以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

工程造价控制管理在建筑工程中的应用

建设工程造价全过程控制,是工程造价管理的主要表现形式,是提高项目投资效益的关键所在,同时确定与投资有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。为此本文就工程建设项目中投资控制的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段进行了阐述。     

论建筑工程造价控制与管理

本文从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理．以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

燃气建设项目设计阶段的造价控制探讨

燃气建设工程设计阶段在整个工程建设中起着承上启下的作用,一个工程是否能达到安全满足功能的需要,是否能取得最佳经济效益,在设计阶段已经定型,一旦设计阶段造价失控,损失是巨大的.本文首先对燃气建设工程设计阶段工程造价失控原因进行了研究分析,为有效控制设计阶段工程造价,文章从技术与经济的有机结合、大力推行限额设计、严格控制设...     

试论建设前期——设计阶段的造价控制

长期以来,对于建设工程造价的控制主要是在建设项目实施阶段,人们普遍忽视建设前期——设计阶段的造价管理。本文结合笔者在深圳某花园桩基础工程的设计阶段通过与设计院的沟通,对桩基础设计进行经济性分析、比较,调整、优化图纸,从而控制成本,来说明建设前期对于设计阶段的管理是控制工程造价的关键所在。     

谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目支出控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段，设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力。取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

略论建筑施工企业工程造价管理

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。全过程工程造价控制与管理是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

谈工程造价的合理确定与有效控制

工程造价管理就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决策。建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段、把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力、取得较好的投资效益和社会效益。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅析建设工程各阶段的工程造价管理

工程造价管理是一个动态的过程。本文把建设工程的实施阶段划分为决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段和项目后评价阶段,主要分析在建设工程各阶段中为了实现工程造价管理目标,工程造价管理的的作用与方法。     

合理确定和控制项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的确定与控制就是在满足项目预定的质量标准的前提下,在建设工程项目投资决策阶段、设计阶段和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段把工程造价的费用控制在批准的投资限额之内.随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益.本文从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手,分析建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制.     

论全过程工程造价控制中设计阶段的重要性

以咨询单位的视角剖析工程造价控制在设计阶段的控制方案。控制方案包括订立初步投资估算、协助建设单位完成设计招标、确定工程投资估算、协助设计单位方案优化、审查概算文件、对设计单位进行限额设计,实行责任制、实行限额动态控制,加强设计变更管理。工程案例证明设计阶段工程造价控制对全过程工程造价控制的重要性,并帮助建设单位在设计阶段能够准确地把握控制造价的手段和目标。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是工程的建设管理控制的一个重要环节,对建设工程造价加强管理不但可以创造出更高的利润,还可以节约大量资金成本与资源。本文主要从建设单位以业主方的视角对当今的工程造价管理进行简要分析,以设计阶段的成本控制、招标阶段的成本控制和工程实施阶段的成本控制为探索点,做出一些加强工程造价管理的思考。